【摘要】PMP項目管理第1章項目需求分析和項目計劃課程目標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容OOAD的概念UML發(fā)展和用途用例圖、類圖、時序圖、狀態(tài)圖以及活動圖數(shù)據(jù)庫設(shè)計原則PowerDesigner使用需求分析、項目計劃、概要設(shè)計、詳細設(shè)計項目管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握OOAD的用法掌握UML的用法掌握用
2025-02-13 09:32
【摘要】1社區(qū)項目管理-項目化、精細化、人性化王衍臻21、導(dǎo)言:什么是項目管理項目管理是技術(shù)嗎?為什么一提到項目管理就想到工程或建筑管理??3◆討論:如何在期望的時間內(nèi)、在既定的資源約束下,把
2025-03-05 11:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第4章制造業(yè)物流管理?采購物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632采購是企業(yè)物流管理的起始點。采購物流管理的目標(biāo)
2025-10-09 17:28
【摘要】第二講采購模式,第一節(jié)集中采購與分散采購第二節(jié)聯(lián)合采購第三節(jié)詢價采購第四節(jié)即時制采購第五節(jié)電子采購第六節(jié)招標(biāo)采購,按采購權(quán)力配置分,按選擇和定價方式分,按技術(shù)手段分,按運作特點和要求分,第一節(jié)集中采購...
2025-11-10 22:27
【摘要】商品采購商品采購高等教育出版社電子商務(wù)專業(yè)課程改革成果教材任務(wù)一認識商品采購知識點回顧:(《現(xiàn)代商務(wù)》課程中)商品購進業(yè)務(wù)概念:商品購進業(yè)務(wù),通常稱為進貨,它是商業(yè)經(jīng)營活動的起點,是保證商品銷售的重要一環(huán)。任務(wù)一認識商品采購知識點回顧:(《現(xiàn)代商務(wù)》課程中)(1)以需定
2025-03-04 07:50
【摘要】采購培訓(xùn),基礎(chǔ)數(shù)據(jù),供應(yīng)商檔案采購員設(shè)置審批層次單據(jù)控制危險類代碼檢驗代碼自動來源供應(yīng)商項目目錄冊,業(yè)務(wù)流程,請購單詢價單報價單采購定單接收檢驗入庫退貨,可以建立供應(yīng)商檔案,維護供應(yīng)商必要的數(shù)據(jù)。包括...
2025-11-10 23:30
【摘要】實用IT項目管理任衛(wèi)海微信號:ReenJD受眾?初為項目經(jīng)理和有意向?qū)W習(xí)和討論IT項目管理的人士?對于IT項目管理專業(yè)人士僅供參考和討論目錄?項目管理概念與現(xiàn)狀?IT項目管理現(xiàn)狀?問題與原因分析?國際項目管理組織?國際項目管理知識體系與認證?項目管理十大要素分析
2025-02-22 16:13
【摘要】包裝采購流程與管理華印傳媒黃明東?采購概述?包裝的作用?包裝采購流程?包裝采購案例?包裝采購?fù)ǔ栴}及解決方案采購概述采購一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對絕大多數(shù)企業(yè)而言,外部采購占據(jù)公司費用的最大部分,占公司平均費用的60%到80%。
2025-03-29 04:55
【摘要】采購管理,主要內(nèi)容,,4,1,Q&A,6,5,2,與其他系統(tǒng)的接口,3,采購選項,期初業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)流程,采購業(yè)務(wù)流程,退貨業(yè)務(wù)處理,采購系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的接口,,,,,,,,采購選項,,基本選項設(shè)置,帳套...
2025-11-11 01:11
【摘要】采購管理,圖1采購子系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊,采購管理接口,采購管理系統(tǒng),合同管理系統(tǒng),存貨管理系統(tǒng),MPS/MRP系統(tǒng),質(zhì)量管理系統(tǒng),銷售管理系統(tǒng),售前分析系統(tǒng),應(yīng)付管理系統(tǒng),庫存管理系統(tǒng),,,,,,,,,,,...
2025-11-10 22:20
【摘要】,采購(cǎigòu)與庫存管理,第一頁,共三十七頁。,MRPII軟件根本(gēnběn)模塊配置,,,,制造(zhìzào)數(shù)據(jù)管理,物料需求(xūqiú)方案,,能力方案,,間歇生產(chǎn),,本錢控制,...
2025-11-10 22:19
【摘要】項目組織、策劃和進度控制內(nèi)容提要?項目組織和人員職責(zé)?項目執(zhí)行策劃?項目計劃與控制典型的EPC項目的項目組成員及其相互關(guān)系項目經(jīng)理設(shè)計經(jīng)理采購經(jīng)理施工經(jīng)理質(zhì)量控制工程師設(shè)計專業(yè)負責(zé)人開車經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理費用控制工程師進度控制工程師
2025-02-28 14:29
【摘要】項目范圍管理知識點?項目范圍管理?項目范圍管理計劃?產(chǎn)品分析?項目范圍說明書?工作分解結(jié)構(gòu)和詞匯表?分解?工作包?范圍核實知識點?范圍控制?替代方案識別?專家判斷?組織過程資產(chǎn)?事業(yè)環(huán)境因素?范圍淺變范圍管理的基本概念?定義
2025-02-28 13:20
【摘要】項目管理培訓(xùn)項目整體管理人月神話人月神話的博客系統(tǒng)和子系統(tǒng)?由獨立的,可區(qū)分元素組成?不能簡單的想象出來?內(nèi)部元素乊間存在相互作用和依賴?有邊界和輸入,輸出極其復(fù)雜的研究對象稱為系統(tǒng),即相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的游記整體,而丐這個系統(tǒng)又是它所仍屬的更大系統(tǒng)的組成部分。
2025-02-22 12:11
【摘要】采購管理培訓(xùn)教材本章重點講述了工廠采購的具體實施步驟和方法,包括準(zhǔn)備采購訂單計劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對合同進行跟蹤等內(nèi)容,還講述了怎樣對供應(yīng)商進行評估和管理,并給了郵實用的表單供參考。第一節(jié)采購的基本內(nèi)容及注意事項1、采購部門的職能有哪些?采購部門的職能主要包括:(1)及時掌握所需要的采購信息,保持良好的內(nèi)部溝通。(2)調(diào)查和
2025-04-18 02:47