某集團企業(yè)文化培訓講義-文庫吧資料
2025-01-10 23:51本頁面
【正文】 在于不斷發(fā)現(xiàn)問題、解 決問題，自己不會解決 要向 別人學習。 做人：良好的人際關(guān)系，善于團結(jié)， 與人合作； 做事：大處著眼，小處著手， 做人謙虛，做事認真。這與中華 文化的利己利人思想是相吻合的。只利他不利己的企業(yè)在 長久虧損下會走向滅亡；只利己不利他， 終究要被競爭者打敗或顧客拋棄，也要 滅亡。 有效經(jīng)營的理念構(gòu)架合理利潤 顧客滿意 一流事業(yè)不合理利潤 顧客滿意 二流事業(yè)合理利潤 顧客不滿意 三流事業(yè)不合理利潤 顧客不滿意 四流事業(yè)六 .企業(yè)的有效經(jīng)營有效經(jīng)營者： 一流事業(yè)：利人利己，能耐競爭，而生存成長無效經(jīng)營者： 二流事業(yè)：利人損己，不耐競爭，不能生存 三流事業(yè)：損人利己，唯有獨占和壟斷才能生存 四流事業(yè)：損人不利己，不能生存。 顧客滿意是利他，優(yōu)秀的企業(yè)是首先利他，同時便能利己，這是最佳境界。 企業(yè)經(jīng)營是世界上最美妙的事：企業(yè)經(jīng)營通過資源的有效配置，追求以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，是化無為有，化小為大，化死水為活水的美妙行為。n 對所有有恩于正大的國家，正大都要報答，不能想象，一個不愛自己的父母、兄弟、同事 、朋友的人，怎么會愛大眾百姓和生他養(yǎng)他的土地！沒有愛心，怎么會想到為富民強國做有益的事情。四 .正大的戰(zhàn)略發(fā)揚群力，事在人為 ——十年樹木，百年樹人，培養(yǎng)人才不容易，但必須即時長期、持續(xù)、慎重的做； ——“買人才 ”比 “買機器設(shè)備 ”困難及重要； ——慎始 (少林寺選徒法 )可形成強兵強將陣勢； ——荒始 (隨意用人，庸才泛濫 )會導(dǎo)致人事癌癥n 服務(wù)社會，回饋大眾。 ” ——謝國民四 .正大的戰(zhàn)略 正大是一個大舞臺，為各種各樣的人才提供表演的空間。注重團隊和諧 培育團隊精神 “一個人的生命總是有限的，只有集體、團隊才能生生不息，永遠存在、發(fā)展，我們正大有很好的團隊，很有希望一代接一代跑下去。只有緊密追蹤才會成功。 要求：目標至上（多） 提高效率（快） 品質(zhì)第一（好） 降低成本（?。? 目標：追求效果與效率三 .正大的理念 四項基本原則： 有利于國家、 有利于顧客、有利于股東、 有利于員工四 .正大的戰(zhàn)略——一條龍垂直整合 ——谷物事業(yè) (育種、種植、農(nóng)藥、肥料 ) ——飼料事業(yè) ——禽畜水產(chǎn)育種事業(yè) (肉雞、蛋雞、肉豬、魚蝦 ) ——動物健康防疫事業(yè)——肉品加工事業(yè)及深加工事業(yè)——零售配銷網(wǎng)事業(yè)四 .正大的戰(zhàn)略—— 一條龍垂直整合垂直整合： ——整體規(guī)劃：規(guī)模 (經(jīng)濟 )性；靈活 (調(diào)度 )性
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