某集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)講義-全文預(yù)覽
【正文】 將陣勢(shì)； ——荒始 (隨意用人，庸才泛濫 )會(huì)導(dǎo)致人事癌癥n 服務(wù)社會(huì)，回饋大眾。注重團(tuán)隊(duì)和諧 培育團(tuán)隊(duì)精神 “一個(gè)人的生命總是有限的，只有集體、團(tuán)隊(duì)才能生生不息，永遠(yuǎn)存在、發(fā)展，我們正大有很好的團(tuán)隊(duì)，很有希望一代接一代跑下去。 要求：目標(biāo)至上（多） 提高效率（快） 品質(zhì)第一（好） 降低成本（?。? 目標(biāo)：追求效果與效率三 .正大的理念 四項(xiàng)基本原則： 有利于國(guó)家、 有利于顧客、有利于股東、 有利于員工四 .正大的戰(zhàn)略——一條龍垂直整合 ——谷物事業(yè) (育種、種植、農(nóng)藥、肥料 ) ——飼料事業(yè) ——禽畜水產(chǎn)育種事業(yè) (肉雞、蛋雞、肉豬、魚(yú)蝦 ) ——?jiǎng)游锝】捣酪呤聵I(yè)——肉品加工事業(yè)及深加工事業(yè)——零售配銷網(wǎng)事業(yè)四 .正大的戰(zhàn)略—— 一條龍垂直整合垂直整合： ——整體規(guī)劃：規(guī)模 (經(jīng)濟(jì) )性；靈活 (調(diào)度 )性；節(jié)約 (環(huán)節(jié) )性； ——個(gè)別計(jì)算：目標(biāo)責(zé)任清楚； 成效效益明確； 個(gè)人積極提高；四 .正大的戰(zhàn)略—— 一條龍垂直整合——商品多元化：九大企業(yè)群（農(nóng)牧、水產(chǎn)、種子農(nóng)化、石油化工、房地產(chǎn)、汽機(jī)車工業(yè)、零售服務(wù)、國(guó)際貿(mào)易、電訊）——市場(chǎng)多國(guó)（區(qū)）化：泰國(guó)、印尼、中國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、美國(guó)、土耳其、葡萄牙、日本、比利時(shí)、越南、緬甸、臺(tái)灣、香港 … ——資源全球化：原料、人才、信息四 .正大的戰(zhàn)略—— 一條龍垂直整合 動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu) ——幕僚與直線之配合 直線 (利潤(rùn)中心 )：供、產(chǎn)、銷、修、建，分散但大量性之實(shí)際操作； 幕僚 (成本中心 )：人、財(cái)、會(huì)、培訓(xùn)、制度、企劃、追蹤考核等，集中但小量性書(shū)面作業(yè)。 投資行業(yè)領(lǐng)域：農(nóng)牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、石油化工、機(jī)械制造、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、零售配銷、金融等。 CP意味著繁榮和進(jìn)步。愛(ài)是正大無(wú)私的奉獻(xiàn)——正大集團(tuán)企業(yè)文化 主講人：鄭 健一 .正大集團(tuán) 正大集團(tuán)在泰國(guó)的名稱叫 “卜蜂 ”。 在泰國(guó)，無(wú)論走到哪里，一說(shuō) CP就知道是指卜蜂集團(tuán)。二 .正大在中國(guó)的投資事業(yè) 1979年正大率先進(jìn)入中國(guó)，在華投資項(xiàng)目遍布全國(guó)除西藏、青海之外的所有省區(qū)，相關(guān)公司多達(dá) 140個(gè)以上。三 .正大的理念一個(gè)中心： 以創(chuàng)造價(jià)值為中心 二個(gè)基本點(diǎn)： 做人，做事 做人：堂堂正正做人 做事：圓圓滿滿做事正大的一個(gè)中心，二個(gè)基本點(diǎn)公司成長(zhǎng) 員工成長(zhǎng)n 做人 認(rèn)認(rèn)真真做人外靠顧客和供應(yīng)商內(nèi)靠員工n 做事 快進(jìn)快出 大進(jìn)大出 量質(zhì)并重 多快好省管理的基本著力點(diǎn) 方向：找對(duì)的事去做； 把對(duì)的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1