某集團企業(yè)文化咨詢項目建議書-文庫吧資料
2025-01-10 23:51本頁面
【正文】 結(jié)構(gòu) 優(yōu)化管理流程 進行宣傳規(guī)劃 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 ? 結(jié)合制度梳理與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的成果，根據(jù)企業(yè)的實際要求，對現(xiàn)有的主要管理流程進行優(yōu)化。 ? 建立與企業(yè)地位、發(fā)展階段、企業(yè)戰(zhàn)略、管理模式相適應的組織結(jié)構(gòu)。 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 ? 對企業(yè)現(xiàn)有制度進行梳理，應將某某集團集團的管理思想和文化理念在企業(yè)內(nèi)部的制度里充分體現(xiàn)。 ? 這篇核心文章主要濃縮了英雄人物管理思想體系的精華以及企業(yè)管理經(jīng)驗和理念的精華。 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 管理和文化提升 補充挖掘 體系建立和提升 形成結(jié)構(gòu) 步驟二 核心文章確定 ? 按照管理思想和文化體系框架結(jié)構(gòu)，將收集挖掘來的各類資料進行采寫、編輯、衍生、豐富，系列化和系統(tǒng)化。 ? 通過訪談、調(diào)研、查閱、問卷、座談等方式進行深入挖掘。 ? 輻射力： CIS 沒有優(yōu)良的企業(yè)文化，公司將一盤散沙，在劣質(zhì)慣性和環(huán)境壓力下煙消云散！ 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 從企業(yè)呈現(xiàn)的“征兆”上看， 不同企業(yè)文化對企業(yè)的影響是很容易感知的 ? 企業(yè)適應環(huán)境變化能力強 ? 長壽型企業(yè) ? 員工凝聚力強，員工有自豪感、責任感、成就感 ? 企業(yè)品牌、企業(yè)形象好 ? 企業(yè)對社會能產(chǎn)生積極、有益的作用。（自律） ? 推力：制度，規(guī)范。 企業(yè)文化是 –企業(yè)哲學（規(guī)范和指導其它企業(yè)管理） –企業(yè)靈魂（無形的統(tǒng)帥） –企業(yè)性格（命運的決定因素） –催化劑（對其它管理手段的倍增效應） –老板文化（企業(yè)家創(chuàng)立、推動作用） –基本假設(shè)（共同遵守的原則，一切演繹的起源） –心理契約（價值觀念的多次“槽刻”） 規(guī)范定義 形象領(lǐng)悟 企業(yè)文化的內(nèi)涵可以有多種理解； 但提升對基本概念的認識是重要的 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 整體：企業(yè)形象 老板：種子 員工：細胞 股東：肥料和水分 社會：陽光 合作單位和市場：空氣 客戶：土壤 競爭者或替代品：其它的樹或草 區(qū)域文化：微部生態(tài)環(huán)境 企業(yè)生態(tài)互動：光合作用 企業(yè)價值觀 制度 企業(yè)績效 物質(zhì)文化 企業(yè)文化由精神文化、制度文化、行為 文化和物質(zhì)文化構(gòu)成。 ? 某某集團支持的某某足球隊曾創(chuàng)造了全國足球甲 A聯(lián)賽 6年四奪冠、三連冠、連續(xù) 55場不敗的驕人戰(zhàn)績，某某足球隊成為國人心中的“夢之隊”。經(jīng)過十多年的不懈努力，某某集團已被社會公認為信譽卓著的企業(yè)。俞正聲部長對某某集團在業(yè)內(nèi)率先實行承諾制的做法給予高度評價，某某集團在全國首家發(fā)起了 “ 銷售放心房 ” 活動。 某某集團是具有強大內(nèi)在張力、體制先進、有規(guī)?；A(chǔ)的高速擴張性企業(yè) 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 企業(yè)精神： 超值奉獻，優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新 企業(yè)原則： 誠實做人，精明做事 企業(yè)口號： 讓一切工作成為精品 企業(yè)目標： 追求最好，追求最大 某某集團集團企業(yè)文化特征 人生追求的最高境界是精神追求 企業(yè)經(jīng)營的最高層次是經(jīng)營文化 ? 營銷為首，觀念為王 ? 百年某某成功關(guān)鍵：但見某某，不見健林 ? 打造百年企業(yè)就必須有三個要素 ?物質(zhì)基礎(chǔ) ?企業(yè)文化 ?良好的公司治理機制 某某集團把企業(yè)文化看作是企業(yè)發(fā)展的保證 某某集團企業(yè)文化的基本點 王總的經(jīng)營感悟 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 ? 1994年，某某集團被國家建設(shè)部評為中國房地產(chǎn)開發(fā)百強企業(yè)并名列前茅。 系統(tǒng)性 融合性 執(zhí)行性 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 嚴格的質(zhì)量控制和保證體系，是管理咨詢項目成功的關(guān)鍵；我們成功的經(jīng)驗是通過咨詢委員會來控制質(zhì)量，把握咨詢的方向和重點 主 任： 副主任： 成 員： 集體的智慧和成熟的內(nèi)部機制，有效地保證咨詢的質(zhì)量和執(zhí)行的有效性。 ? “ 能不能做 ” 很重要，但在中國市場 “ 如何做 ” 和 “ 誰去做 ” 更為重要。 ? 管理咨詢與管理培訓的融合：管理咨詢著力于提供企業(yè)解決方案，管理培訓著力于提升管理人員素質(zhì)，從而推動方案的執(zhí)行到位。 ? 中西方文化的融合：開放的國際化視野結(jié)合中國本土文化才能解決中國企業(yè)經(jīng)營和管理的根本問題。 ? 企業(yè)管理系統(tǒng)由戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)、管理制度系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)和員工培訓系統(tǒng)構(gòu)成。 對本項目建議書有任何疑問，請與某某咨詢咨詢顧問聯(lián)系。版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 某某集團集團 企業(yè)文化咨詢項目建議書 新加坡某某咨詢企業(yè)管理研究院 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 本項目建議書為新加坡某某咨詢企業(yè)管理研究院（以下簡稱 “ 某某咨詢 ” ）和某某集團集團（以下簡稱 “ 某某集團 ” ）的機密文件。 未經(jīng)對方書面同意，任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件，包括合同、協(xié)議、備忘錄等所包含的一切信息。 聲 明 某某咨詢項目聯(lián)系人： 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 某某咨詢管理咨詢秉承的核心理念 ? 企業(yè)是有機的整體，各部門、各職能、各環(huán)節(jié)相互交融相互影響，必須以系統(tǒng)思維解決企業(yè)問題。 ? 即使企業(yè)所需解決的是某一子系統(tǒng)問題，我們也將提供相關(guān)子系統(tǒng)的配合解決思路
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