某集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)講義-預(yù)覽頁
【正文】 事 一一做對。 PDCA是車輪，滾動運轉(zhuǎn)企業(yè)存。 人才第一，以人為本，適才適所，知人善任四 .正大的戰(zhàn)略 人才本地化——本地人精通本土語言，熟悉當(dāng)?shù)匚幕c習(xí)慣，熟悉本國國情、商情、經(jīng)濟(jì)體制及有關(guān)的政策法規(guī)——有助于同當(dāng)?shù)仡櫩?、員工、政府機構(gòu)、民間團(tuán)體等結(jié)成良好的關(guān)系——可避免外來經(jīng)理人員頻繁調(diào)換，有助于保持企業(yè)經(jīng)營策略連續(xù)性等優(yōu)勢——特別注意在本集團(tuán)內(nèi)培訓(xùn)灌輸滲透正大企業(yè)文化和正大經(jīng)營觀念，改變氣質(zhì)，從而保證了子公司與正大本部、各部門的一體化。 謝國民n ‘持誠守信 奉獻(xiàn)愛心五 .正大的經(jīng)營觀 — 顧客滿意，合理利潤正大認(rèn)為：企業(yè)經(jīng)營是世界上最難的事：使顧客滿意和賺取合理利潤是一對不好統(tǒng)一的矛盾，而企業(yè)又必須在這對矛盾的統(tǒng)一中才能維持企業(yè)的生存和成長。六 .企業(yè)的有效經(jīng)營 正大集團(tuán)認(rèn)為： 企業(yè)有效經(jīng)營是指企業(yè)組織能夠受到廣大社會顧客的歡迎 (即顧客滿意 )，又能賺取合理的足夠的利潤 (即合理利潤 )。所以， “顧客滿意 ”與 “合理利潤 ” 是有效經(jīng)營的二個最高準(zhǔn)則。 2）時間觀：眼光超前，做好當(dāng)前， 今天問題，今天解決。企業(yè)追求發(fā)展的速度應(yīng)當(dāng)快一點。 內(nèi)部競爭 競爭不是斗爭， 競爭更要合作。 正大員工應(yīng)知： 三個淘汰 淘汰不合格的產(chǎn)品； 淘汰不合格的客戶； 淘汰不合格的員工。講管理 管理是各級主管的職責(zé)，沒有管理就沒 有績效。靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 22:58:1222:58:1222:58Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 2023/3/22 22:58:1222:58:1222 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 三月 2122:58:1222:58Mar2122Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 2110:58 下午 三月 2122:58March 22, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 22:58:1222:58:1222:583/22/2023 10:58:12 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2122:58:1222:58:12March 22, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 10:58:12 下午 10:58 下午 22:58:12三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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