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房地產(chǎn)開發(fā)中的工程技術(shù)準(zhǔn)則-文庫吧資料

2025-01-10 22:24本頁面
  

【正文】 ,及時(shí)補(bǔ)充和修正。 圖紙會(huì)審時(shí)間一般應(yīng)在工程中心收到全部圖紙后 5~ 10個(gè)工作日內(nèi)完成 。 圖紙會(huì)審總紀(jì)要由工程部項(xiàng)目主任完成 。 圖紙審查會(huì) 總工程師及時(shí)召開有設(shè)計(jì)院 、 策劃設(shè)計(jì)中心 、 工管理中心監(jiān)理公司各專業(yè)工程師召開的圖紙審查會(huì) 。 。 、 暖通 、 電氣 、 燃?xì)獾牟牧虾团浼x用是否符合技術(shù)要求 。 、 標(biāo)高 、 各專業(yè)相互關(guān)系 。 ? 專業(yè)審查圖紙內(nèi)容:總圖 、 建筑 、 結(jié)構(gòu) 、 給排水 、 暖通 、 電氣 、 人防 、 燃?xì)?、 環(huán)境等各專業(yè) 。 二 、 圖紙審查 ? 施工圖紙經(jīng)策劃中心收集并經(jīng)審閱認(rèn)為已達(dá)到設(shè)計(jì)深度后移交給工程部專人簽收 。一般主體工程不能少于 7天一層(拆模時(shí)間不得少于 10天);地下室工程單層一般為 60天左右,兩層一般為 90天左右。 包括地下室 、 主體 、 拆外架和竣工驗(yàn)收等階段時(shí)間 , 對有特殊要求需提前交付的單位工程 ( 如會(huì)所 、 環(huán)境等 ) 要特別說明 。 工期設(shè)定原則 ? 在保證質(zhì)量的前提下 , 科學(xué)地制定合理的施工工期 , 工期的制定應(yīng)考慮以下幾方面的因素: 設(shè)計(jì)進(jìn)度及圖紙?zhí)峤蝗掌? 行業(yè)較先進(jìn)和科學(xué)的施工工期 施工期間的氣象條件預(yù)測 參考公司向客戶承諾的交樓入伙日期和會(huì)計(jì)年度結(jié)轉(zhuǎn)日期 。 ? 技術(shù)管理:技術(shù)課題確定 、 重大技術(shù)攻關(guān) 、 技術(shù)改造論證 、 技術(shù)人員緊急 、獎(jiǎng)勵(lì) 、 技術(shù)工作論文 。 ? 工程竣工階段:竣工驗(yàn)收資料的審核復(fù)函;工程竣工驗(yàn)收申請報(bào)告和竣工驗(yàn)收報(bào)告簽發(fā);工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和交付使用證書;工程項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié) 。 ? 招標(biāo)投標(biāo)階段:招標(biāo)書和合同的專業(yè)技術(shù)條款 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、 技術(shù)措施 。 凡是方案、初設(shè)、施工圖、工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書、施工組織設(shè)計(jì)等重要質(zhì)量、技術(shù)文件以及公司技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要的工作項(xiàng)目,由總工程師(副總工程師、總建筑師)主持進(jìn)行會(huì)審。 售樓書中與工程相關(guān)的技術(shù)條款 。 工程項(xiàng)目開工申請報(bào)告 。 重大技術(shù)課題報(bào)告 、 技術(shù)公關(guān) 、 技術(shù)改造論證報(bào)告 。 《 住宅使用說明書 》 和 《 住宅質(zhì)量保證書 》 、 工程質(zhì)量保修協(xié)議書 。 分部 、 分項(xiàng)工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收文件資料 、 申請報(bào)告 、 工作成果報(bào)告 。 重大設(shè)計(jì)變更 、 工程變更 。 招標(biāo)書 、 合同的專業(yè)技術(shù)條款 、 技術(shù)附則 、 技術(shù)說明和質(zhì)量條款 。 (二)管理模式 ? 第一節(jié) 技術(shù)管理工作程序 ? 第二節(jié) 工程建設(shè)管理 第一節(jié) 技術(shù)管理工作程序 ? 一 、 進(jìn)行質(zhì)量 、 技術(shù)審核 、 審定的工作項(xiàng)目: 設(shè)計(jì)技術(shù)條件 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 負(fù)責(zé)本專業(yè)的圖紙 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、 專業(yè)技術(shù)條款 、 說明書和質(zhì)量保證書中技術(shù)條款等的編制和審查工作;負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程項(xiàng)目質(zhì)量 、 技術(shù)文件的編制和審查 。 ? 負(fù)責(zé)編制工程范圍內(nèi)本專業(yè)的工程質(zhì)量 、 技術(shù)文件 。 ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 、 解決部門工作中的工程質(zhì)量 、 技術(shù)問題 , 并將重大工程質(zhì)量 、 技術(shù)問題及時(shí)報(bào)告公司總工程師等技術(shù)領(lǐng)導(dǎo) 。 ? 負(fù)責(zé)部門的工程質(zhì)量 、 技術(shù)體系的日常工作 。 ? 負(fù)責(zé)主持重大工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙審查 。 ? 負(fù)責(zé)主持工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并簽署相關(guān)文件 、 資料 。 ? 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量 、 技術(shù)體系運(yùn)作的日常全面工作 。 每年對工程項(xiàng)目做出全面評估 總工程師職責(zé) ? 總工程師對公司工程項(xiàng)目質(zhì)量 、 技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任 。 ? 審定重大技術(shù)問題 。 專業(yè)技術(shù)委員會(huì)的工作范圍 ? 負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量 、 技術(shù)方針 、 技術(shù)發(fā)展規(guī)劃 。 共同交流和探討的兩個(gè)問題: ? (一)資源配置 ? (二)管理模式 (一)資源配置框架圖 公司專業(yè)技術(shù)委員會(huì) 總工程師 副總工程師、副總建筑師、策劃總監(jiān) 部門專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 高級工程師 專業(yè)工程師 專業(yè)技術(shù)委員會(huì)職責(zé) ? 專業(yè)技術(shù)委員會(huì)是公司高級技術(shù)決策機(jī)構(gòu),向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。房地產(chǎn)開發(fā)中的工程技術(shù)管理 王志宏 高級工程師 2023年 12月 ? 完善的工程管理是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中成本控制的重要一環(huán) ,是工程質(zhì)量的重要保證。
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