如何編制生產(chǎn)計(jì)劃-文庫吧資料
2025-01-10 17:44本頁面
【正文】 140 20 — 150 30 — 160 — 50 153 — 50 工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃表 年度 項(xiàng) 目 上 年 預(yù) 計(jì) 計(jì) 劃 年 度 計(jì)劃年為上年預(yù)計(jì)達(dá)到的 % 備注 全 年 一季 二季 三季 四季 甲 1 2 3 4 5 6 7 8 一、總產(chǎn)值總計(jì) （不變價(jià)格） 其中 : 主要產(chǎn)品商品產(chǎn)值 生產(chǎn)維修配件產(chǎn)值 修理產(chǎn)值 8 0 2 0 118 119 125 111 二、商品產(chǎn)值總計(jì)（現(xiàn)行價(jià)格） 三、凈產(chǎn)值 （現(xiàn)行價(jià)格） 5 6 119 118 工業(yè)產(chǎn)值計(jì)劃表 年度 單位 :萬元 (二 )滾動計(jì)劃的編制 滾動計(jì)劃的特點(diǎn) 將整個(gè)計(jì)劃分為幾個(gè)階段，第一階段為 執(zhí)行計(jì)劃 ，后幾個(gè)階段為 預(yù)定計(jì)劃 。 商品產(chǎn)值、凈產(chǎn)值用 現(xiàn)行價(jià)格 來計(jì)算 總產(chǎn)值用 不變價(jià)格 來計(jì)算 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的編制 總 產(chǎn) 值 商 品 產(chǎn) 值 凈 產(chǎn) 值 外單位來料加工產(chǎn)品的加工價(jià)值 對外承做的工業(yè)性作業(yè)價(jià)值 企業(yè)產(chǎn)品中新創(chuàng)造的價(jià)值 企業(yè)產(chǎn)品中原材料的價(jià)值 外單位來料加工產(chǎn)品的原材料價(jià)值 企業(yè)在制品、自制工具、模具等期末期初結(jié)存量差額價(jià)值 三種產(chǎn)值對照表 四、生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟和滾動式計(jì)劃 （一）計(jì)劃的編制步驟 調(diào)查研究、收集資料，確定目標(biāo) （ 1）需求分析與預(yù)測 有三個(gè)途徑：①上級下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)、建議數(shù)字、有關(guān)指標(biāo)。 （ 3）凈產(chǎn)值：企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)通過生產(chǎn)活動新創(chuàng)造的價(jià)值。 ②企業(yè)在制品、自制工具、模具等期末期初結(jié)存量差額價(jià)值。 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的編制 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的編制 （ 2）總產(chǎn)值：企業(yè)在計(jì)劃其內(nèi)完成的以貨幣計(jì)算的生產(chǎn)活動總成果的數(shù)量。 ②來料加工的加工價(jià)值。 一級率、合格品率、廢品率、返修率、成品交檢合格率（一次交檢合格率、二次交檢合格率）等 產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo) 生產(chǎn)多少 是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)產(chǎn)品（合格品）的實(shí)物量和工業(yè)性勞務(wù)的數(shù)量。 企業(yè)年度計(jì)劃是編制其它計(jì)劃的重要依據(jù) 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的手段，是組織企業(yè)生產(chǎn)有計(jì)劃進(jìn)行的依據(jù)，又是國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的基礎(chǔ)。 選擇策略（產(chǎn)品生命周期） （ 1）成熟產(chǎn)品擴(kuò)大生產(chǎn)能力的策略 ①增加固定資產(chǎn)策略：適用于需求增長比較穩(wěn)定的情況 ②調(diào)整生產(chǎn)組織策略：適用于需求增長不太明朗和不太穩(wěn)定 的情況 （ 2）新產(chǎn)品或風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品擴(kuò)大生產(chǎn)能力策略 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)能力 一 .種類和作用 （一）企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃分為長期、中期和短期計(jì)劃 長期計(jì)劃 是生產(chǎn)方面的長遠(yuǎn)規(guī)劃 .按五年或更長期限編制。 Ⅷ ：早作準(zhǔn)備，在完成當(dāng)前任務(wù)的同時(shí)，擠出力量進(jìn)行技術(shù)改造 和職工培訓(xùn)。 Ⅵ ：臨時(shí)外協(xié)或加班加點(diǎn)，不要盲目擴(kuò)大生產(chǎn)能力。 Ⅳ ：承接臨時(shí)外協(xié)或來料加工任務(wù)，也可提前進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備。 Ⅱ ：及早抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和研制。 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)能力 產(chǎn)品名稱 計(jì)劃產(chǎn)量 單位產(chǎn)品臺時(shí)定額 各產(chǎn)品占產(chǎn)量總數(shù)的比重 單位假定產(chǎn)品臺時(shí)定額 假定產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 ① ② ③ ④ = ② ③ ⑤ ⑥ A B C D 100 80 150 170 200 250 100 50 20 16 30 34 40 40 30 17 104 83 156 177 合計(jì) 500 100 127 520 520 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)能力 （五）當(dāng)生產(chǎn)能力取決于生產(chǎn)面積時(shí)，用下列公式計(jì)算 或 式中： 生產(chǎn)面積的生產(chǎn)能力 生產(chǎn)面積數(shù)量 生產(chǎn)面積利用時(shí)間 單位時(shí)間單位面積的產(chǎn)量定額 = = 生產(chǎn)面積的生產(chǎn)能力 生產(chǎn)面積數(shù)量 生產(chǎn)面積利用時(shí)間 單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積時(shí)間定額 = 247。 S / tm （ 3） 計(jì)算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力
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