【摘要】第九章秘書工作管理,【教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)】掌握秘書工作管理的原則,及秘書工作過程的管理方法,了解秘書工作成果認(rèn)定的原則?!窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié)秘書工作管理的原則第二節(jié)秘書工作的過程管理第三節(jié)秘書工作成果的認(rèn)定和...
2024-11-20 04:20
【摘要】第九章戰(zhàn)略管理的應(yīng)用第一節(jié)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特殊性(一)中小企業(yè)是大企業(yè)的重要補(bǔ)充。(二)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活;(三)中小企業(yè)是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);(四)中小企業(yè)是提供就業(yè),振興地方經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ);(五)中小企業(yè)是創(chuàng)新的主要力量;(六)中小企業(yè)是平衡區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要杠桿。
2025-02-24 09:56
【摘要】CCD藥品認(rèn)證管理中心生產(chǎn)管理的一般要求藥品認(rèn)證管理中心2023-042提綱?生產(chǎn)管理的基本要求?工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄?生產(chǎn)和包裝操作?防止污染和交叉污染藥品認(rèn)證管理中心2023-043一、生產(chǎn)管理的基本要求?對(duì)藥品生產(chǎn)全過程控制,實(shí)現(xiàn)藥品制造過程的有效性和適宜的確認(rèn)、執(zhí)行
2025-01-30 22:53
【摘要】第十四章管理口才學(xué)習(xí)目標(biāo)◎理解管理和管理口才的含義,了解管理口才的作用和特征?!蛘莆展芾砣藛T的談話、激勵(lì)、批評(píng)、與上司溝通及不同場(chǎng)合的語言技巧?!?qū)W會(huì)管理人員的口才表達(dá)技巧。案例導(dǎo)入溝通開啟管理之門,口才成就領(lǐng)導(dǎo)之翼。某工廠一生產(chǎn)車間接受一項(xiàng)科研新項(xiàng)目,可有些人員覺得這是領(lǐng)導(dǎo)給大伙兒惹麻煩,誰也不愿接手這項(xiàng)工
2025-03-02 16:11
【摘要】第九章東西方禮儀文化簡(jiǎn)介?第一節(jié)各國(guó)禮儀文化?第二節(jié)宗教禮儀常識(shí)第一節(jié)各國(guó)禮儀文化?東方禮儀的特點(diǎn)?東方主要國(guó)家的禮儀文化?西方禮儀的特點(diǎn)?西方主要國(guó)家的禮儀文化東方禮儀的特點(diǎn)?重視血緣和親情關(guān)系?謙遜、含蓄的美德?講究禮尚往來?東方主
2025-01-22 12:53
【摘要】第九章乳粉的生產(chǎn)第一節(jié)乳粉的概述第二節(jié)乳粉的生產(chǎn)工藝第三節(jié)速溶奶粉第四節(jié)配制奶粉的生產(chǎn)第一節(jié)乳粉的概述一、乳粉的概念用冷凍或加熱的方法,除去乳中幾乎全部的水分,干燥后而成的粉末,通常稱為乳粉。其目的為保存鮮乳的本質(zhì)及營(yíng)養(yǎng)成分,增加保存性,減輕體積和重量,便于運(yùn)輸。
2025-01-12 08:31
【摘要】第九章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實(shí)施本章重點(diǎn)問題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡(jiǎn)稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高
【摘要】第九章生產(chǎn)要素價(jià)格決定的供給方面一、要素供給問題二、勞動(dòng)供給三、洛倫茲曲線和基尼系數(shù)一、要素供給問題。l要素所有者具有非單一性,既可以是生產(chǎn)者(提供中間生產(chǎn)要素,如鋼材、車床等),也可以是消費(fèi)者(提供原始生產(chǎn)要素,土地、勞動(dòng)、資本等);l本講義談的是原始要素所有者。2.要素供給數(shù)量的特點(diǎn)p消費(fèi)者擁有的要素?cái)?shù)量有限,消費(fèi)者的決策只能在
2025-01-25 14:57
【摘要】第九章作業(yè)計(jì)劃與排序一、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和作用(一)編制內(nèi)容期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。(1)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備和服務(wù)(2)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的布置
2025-03-13 21:19
【摘要】第九章導(dǎo)論生產(chǎn)要素市場(chǎng)及其價(jià)格決定第一節(jié)完全競(jìng)爭(zhēng)條件下生產(chǎn)要素價(jià)格與使用量的決定第二節(jié)不完全競(jìng)爭(zhēng)條件下要素的需求與供給第三節(jié)勞動(dòng)市場(chǎng)與工資的決定第四節(jié)土地的供給曲線與地租的決定第五節(jié)資本市場(chǎng)與利率的決定第六節(jié)歐拉定理(Euler’sTheorem)第七節(jié)洛倫茲曲線與基尼系數(shù)
2025-01-10 13:49
【摘要】?生產(chǎn)計(jì)劃?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?生產(chǎn)作業(yè)控制本章的主題是:第九章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容和主要指標(biāo)(一)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的層次生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃中期生產(chǎn)計(jì)劃短期生產(chǎn)計(jì)劃(主生產(chǎn)計(jì)劃;物料需求計(jì)劃;能力需求計(jì)劃;作業(yè)計(jì)劃;生產(chǎn)控制與反
2025-01-10 13:50
【摘要】第九章績(jī)效考評(píng)結(jié)果應(yīng)用與績(jī)效改進(jìn)◎【引導(dǎo)案例】◎第一節(jié)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用◎第二節(jié)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃※【引導(dǎo)案例】如何應(yīng)用績(jī)效結(jié)果?天宏公司總部會(huì)議室,趙總經(jīng)理正認(rèn)真聽取關(guān)于上年度公司績(jī)效考評(píng)執(zhí)行情況的匯報(bào),其中有兩項(xiàng)決策讓他左右為難。一個(gè)是經(jīng)過年度考評(píng)成績(jī)排序,成績(jī)排在后面
2024-09-22 10:10
【摘要】第九章質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo):了解質(zhì)量的基本概念及內(nèi)涵掌握全面質(zhì)量管理的概念了解了解質(zhì)量管理過程掌握戴明環(huán)了解各種質(zhì)量管理工具1管理學(xué)院-曹慶仁韋爾奇:你不能以一種溫和的、
2025-01-12 16:02
【摘要】第九章運(yùn)輸組織作業(yè)第一節(jié)運(yùn)輸法規(guī)一、運(yùn)輸法規(guī)的特點(diǎn)?法律法規(guī)的專業(yè)性?法律規(guī)范的綜合性?法律規(guī)范的強(qiáng)制性?法律規(guī)范的國(guó)際性二、運(yùn)輸法規(guī)的類型1、經(jīng)濟(jì)法規(guī)?加入和退出法規(guī)?費(fèi)率管制?服務(wù)水準(zhǔn)的規(guī)范?運(yùn)輸補(bǔ)貼2、社會(huì)法規(guī)?社會(huì)法規(guī)既涉及運(yùn)輸當(dāng)事的雙
2025-03-17 18:45
【摘要】9創(chuàng)造品牌資產(chǎn)1Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall9-2本章提問?什么是品牌,品牌化是如何運(yùn)作的??什么是品牌資產(chǎn)??如何創(chuàng)建、測(cè)量和管理品牌資產(chǎn)??發(fā)展品牌化戰(zhàn)略中有哪些重要決策?C
2025-02-17 21:15