現(xiàn)代物流學11-第三方物流與精益物流-文庫吧資料
2025-01-10 06:26本頁面
【正文】 和銷售物流的精益化 流程研究階段 在這個階段，價值流將被定義和確定下來，運用的方法主要有價值流圖析法，通過對流程的分析不僅能幫助企業(yè)將注意力集中在流程精益化之上，還能逐步實現(xiàn)組織結構轉化為面向特定產(chǎn)品的若干個團隊。 作為 JustInTime（即時制管理）的發(fā)展，精益物流的內涵已經(jīng)遠遠超出了 JustInTime的概念?；氐饺? 本后，提出了大量生產(chǎn)方式不適合十日本，研究形成了許多現(xiàn)場管理方法，如目視化、一人多機， U型線、三分鐘換模法，現(xiàn)場改善，自鋤化，五問法等，最終建立起一套適合日本的豐田生產(chǎn)方式。 進入新世紀，精益生產(chǎn)方式已經(jīng)為更多的人們所接受，新理論、新名詞開始層出不窮，精益生產(chǎn)領域出現(xiàn)了百花齊鳴的現(xiàn)象。 ? （一）精益物流產(chǎn)生的背景 ? （二）精益物流系統(tǒng)的特征（ 7方面） ? （三）精益物流的目標 精益物流產(chǎn)生的背景 ? 精益物流 (Lean logistics)起源于一精益生產(chǎn)(Lean Production)的概念。第四方物流的關鍵是以“行業(yè)最佳的物流方案”為客戶提供服務與技術。它是幫助企業(yè)實現(xiàn)降低成本和有效整合資源，并且依靠優(yōu)秀的第三方物流供應商、技術供應商、管理咨詢以及其他增值服務商，為客戶提供獨特的和廣泛的供應鏈解決方案。 第三方物流服務 第三方物流的優(yōu)越性與效益 降低物流費用，減少資本積壓； 有利于企業(yè)發(fā)展核心競爭力； 提高企業(yè)服務水平，提升企業(yè)形象； 擁有先進的物流技術； 具有良好的社會效益 第三方物流管理的內容 ? 合同管理 供應商管理（聯(lián)盟型供應商選擇與管理） 客戶關系管理 能力管理 信息管理 第四方物流 ? （一）第
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