xx通信五級管理者職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧資料
2025-01-09 05:46本頁面
【正文】 值觀滲透到考核和干部選拔中 第三單元 干部培養(yǎng) 過程 評估干部隊(duì)伍 明確核心競爭力 耐心溝通、輔導(dǎo) 培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí) 第三單元 干部培養(yǎng) 方法 ?管理方格圖 —— 人力資源接替 ?人力資源測評 —— 人力資源評估 ?資產(chǎn)組合矩陣 —— 人力資源影響力 ?溝通技巧 第三單元 干部培養(yǎng) 關(guān)鍵行為 ?定期技術(shù)、管理專家討論會 ?和下屬定期的深度溝通 ?容忍犯錯，及時(shí)輔導(dǎo) ?明確要求人力資源部門 第四單元 職業(yè)素養(yǎng) 重要性 ?最強(qiáng)的示范和輻射效應(yīng) ?高層的能力和行為就是整個(gè)組織的能力和行為 第四單元 職業(yè)素養(yǎng) 關(guān)鍵行為 ?制定自我學(xué)習(xí)計(jì)劃 ?學(xué)習(xí)重點(diǎn)： 演說技能、理性思考、技術(shù)知識、行業(yè)知識 ?在沖突和困難面前以大局為重，不相互指責(zé) ?正面引導(dǎo)公司輿論走向 第五單元 資源 目標(biāo) 外部：獲取有利、優(yōu)勢資源
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