【摘要】招募面試技巧現(xiàn)場主管人力資源系列知識培訓(xùn)之目錄第一章人力需求計劃第二章招募技巧第三章篩選技巧第四章筆試與測評第五章面試技巧第六章試用期管理第一章需求計劃第一章人力需求計劃1、需求產(chǎn)生2、需求描述3、職位說明書4、
2025-01-27 18:33
【摘要】2023年3月8日星期三1成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn)2023年3月8日星期三2?能有效評估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測其未來的工作業(yè)績。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡歷、設(shè)計面試題目以及進(jìn)行面試問話的技巧,從而在短時間內(nèi)有效地掌握候
2025-02-21 23:11
【摘要】招聘與面試技巧2023–7–30如何找到合適的人課程目的為什么要招聘?招聘的標(biāo)準(zhǔn)是什么?招聘渠道有哪些?如何招聘?面試的常見誤區(qū)有哪些?一、為什么要招聘?招聘除了招到人以外,對與招聘者有哪些意義?二、招聘標(biāo)準(zhǔn)是什么?()2、勝任
2025-01-27 08:16
【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程招
2025-02-14 21:19
【摘要】招聘丏員面試技巧培訓(xùn)為什么被應(yīng)聘者牽著走?分不清一個與另一個的區(qū)別?很多的應(yīng)聘者都沒有用,浪費(fèi)時間?感覺都不錯、不能確定要選哪一個?為什么要學(xué)習(xí)本課程松下幸乊助說:企業(yè)即人。企業(yè)癿興衰,關(guān)鍵在人,企業(yè)能否収展,在徑大程度上叏決二是否具備一支高素質(zhì)癿員工隊(duì)伍。招聘不面試作為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)癿第一關(guān),對二
2025-01-27 18:17
【摘要】第七章商務(wù)談判語言技巧商務(wù)談判語言概述?一、商務(wù)談判語言的類別??(一)按語言的表達(dá)方式分為有聲語言和無聲語言?(二)按語言表達(dá)特征分為專業(yè)語言、法律語言、外交語言、文學(xué)語言、軍事語言等二、語言技巧在商務(wù)談判中的地位和作用?(一)語言技巧是商務(wù)談判成功的必要條件?在商務(wù)談判中,同樣一個問
2025-01-22 11:46
【摘要】甄選測評與面試技巧——行為描述面試法課程內(nèi)容?錯誤選才的代價?選才的三大標(biāo)準(zhǔn)?招聘過程中的常見問題?如何擬定各項(xiàng)工作能力?行為事例的重要元素?如何跟進(jìn)問題?何謂工作動力的配合?行為事例面試流程?角色演練:面試人事助理討論:錯誤選才的代價有效的選才制度?準(zhǔn)
2025-02-16 10:01
【摘要】機(jī)密招聘管理與面試企業(yè)招聘管理的幾大核心問題?招聘計劃性不強(qiáng):招聘計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計劃未考慮中長期用人需要;缺少供求及渠道分析;?招聘過程不夠規(guī)范:招聘過程中有關(guān)部門之間責(zé)任不清;面試的方法和技巧不夠,無法有系統(tǒng)地發(fā)掘所需人才的材料;招聘渠道比較單一;?招聘后續(xù)工作不得力:沒有同化新人措施
2025-01-27 18:19
【摘要】招聘流程與面試技巧(HR)2作為面試官,在招聘中,你是否遇到過以下問題:?如何判斷應(yīng)聘者的能力是否滿足要求??如何判斷應(yīng)聘者是否能適應(yīng)未來的工作環(huán)境??如何判斷應(yīng)聘者的人品??如何判斷應(yīng)聘者背景的真實(shí)性??應(yīng)聘者不能滿足所有招聘條件時怎么辦??如何判斷應(yīng)聘者的潛質(zhì)?1、招
2025-02-20 12:15
【摘要】金牌面試官—招聘甄選與面試技巧RecruitmentSelectionHRM-leo-luwen目錄1.當(dāng)前及未來人力資源市場分析2.眾裡尋他千百度-如何找到有效的招聘/應(yīng)聘管道3.人性的解析-素質(zhì)模型與動機(jī)匹配4.工欲善其事、必先利其器-瞭解和掌握有效的面試工具5.細(xì)節(jié)決定成敗-如何抓住面試流程的每個關(guān)鍵點(diǎn)6.成功剛剛開始
2025-02-20 12:13
【摘要】招聘體系與面試技巧2023年7月1諑程大綱招聘體系癿建立招聘中癿責(zé)仸凾配招聘癿渠道面試癿方式面試前癿準(zhǔn)備結(jié)極化癿面試技巧面試結(jié)束及后續(xù)評估面試中癿幾個問題2人們換工作圖的是什么?3人們?yōu)槭裁凑夜ぷ??招聘體系4招聘癿操作體
2025-02-21 23:05
【摘要】求職面試禮儀面試技巧面試是求職成功的臨門一腳只要看一眼就被HR否決的9種求職者?開口言錢者不要?糾纏不休者不要?溝通不暢者不要?面試遲到者不要?穿著邋遢者不要?自吹自擂者不要?沒有誠意者不要?弄虛作假者不要?簡歷羅嗦者不要一、語言藝術(shù)
2025-01-18 05:34
【摘要】?詹雅菊副編審?畢業(yè)于白城師范學(xué)院(籌備處)、東北師范大學(xué)?曾講授應(yīng)用文寫作、創(chuàng)業(yè)教育?曾做《巷報》審讀?!稏|華教育》主編?《應(yīng)用寫作教程》(吉林人民出版社)副主編?獲“全國高校就業(yè)指導(dǎo)人員專業(yè)水平證書”(中級)?吉林省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心培訓(xùn)教員
2025-01-11 18:32
【摘要】招聘面試與離職面談技巧何謂招聘?企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃及工作分析,通過各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業(yè)一定崗位任職的過程。第一節(jié)招聘需求招聘需求確定1、企業(yè)人員自然減員2、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及企業(yè)業(yè)務(wù)變化3、企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置不合理第二節(jié)招聘流程招聘程
2025-02-16 13:58