某咨詢(xún)某股份有限公司核心管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料
2025-01-08 20:55本頁(yè)面
【正文】 布的高管薪酬水平 ， 并主要參考行業(yè) 、 地區(qū)水平 ? 根據(jù)隨機(jī)抽取行業(yè)龍頭企業(yè)和 2023年新上市的公司共計(jì) 100家企業(yè)的高管薪酬水平研究 ， 其中機(jī)械制造業(yè)高管薪酬水平如下： ? 2023年四川地區(qū)上市公司 （ 根據(jù)年報(bào)中清晰統(tǒng)計(jì) ） 高管平均薪酬約為 ， 其中最高薪酬平均水平約為 17萬(wàn)元 ? 2023年同行業(yè)上市公司濱州活塞高管平均薪酬水平為 13萬(wàn)元左右 ? 根據(jù)以上數(shù)據(jù) ， 考慮到在行業(yè)內(nèi)和所處地區(qū)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力 ， 建議銀河動(dòng)力董事長(zhǎng)和總經(jīng)理基本年薪薪酬水平設(shè)定在 10~25萬(wàn)元區(qū)間 ， 其他經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)崗位薪酬水平為董事長(zhǎng) 、 總經(jīng)理的 60％ ～ 80％ 。 ? 雙方協(xié)議最終由公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)生效。 說(shuō)明：月度考核評(píng)分參照附錄中高管人員考核指標(biāo)得分計(jì)算方法計(jì)算 ， 由于選取的考核指標(biāo)存在最高值為 120分的情況 ， 因此月度考核評(píng)分最高值設(shè)定為 120分 ， 不設(shè)下限 。 ＋ KPI指標(biāo) n得分 權(quán)重 n） ＋ 年度述職評(píng)分 權(quán)重 說(shuō)明： 100％ ； ， 在年初簽訂的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)中予以確定 ， 一經(jīng)確定當(dāng)年不得進(jìn)行調(diào)整； 。 經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)其他成員（總經(jīng)理助理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）考核 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 考核形式和方法 考核對(duì)象 考核重點(diǎn) ?采用考核（任期目標(biāo)、年度目標(biāo)以及季度分解目標(biāo)）與述職（以年度述職為主，月度述職做為參考）相結(jié)合的方式 ?考核指標(biāo)以任務(wù)績(jī)效指標(biāo)（ KPI， 建議權(quán)重為 70％～ 80％ ）和 述職評(píng)分（建議權(quán)重為 20％～ 30％）相結(jié)合 ?年初簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，年末向總經(jīng)理述職 ?任期內(nèi)履行分管職責(zé)的完成質(zhì)量和效率 ?對(duì)下屬職能部門(mén)有關(guān)人員的管理成效 ?對(duì)分管職責(zé)范圍內(nèi)的成本費(fèi)用控制 ?具體考核指標(biāo)參見(jiàn)附錄有關(guān)內(nèi)容 總經(jīng)理助理 KPI指標(biāo)考核人 考核時(shí)間 考核結(jié)果的使用 任期結(jié)束時(shí)、每年的財(cái)政年度結(jié)束時(shí)和季度結(jié)束 ? 年度考核結(jié)果與績(jī)效年薪和長(zhǎng)期激勵(lì)掛鉤； ? 任期內(nèi)考核結(jié)果與長(zhǎng)期激勵(lì)掛鉤 總經(jīng)理 三 、 年度考核評(píng)分 ＝ （ KPI指標(biāo) 1得分 權(quán)重 1＋ KPI指標(biāo) 2得分 權(quán)重 2＋ ＋ KPI指標(biāo) n得分 權(quán)重 n） ＋ 年度述職評(píng)分 權(quán)重 說(shuō)明： 100％ ； ， 在年初簽訂的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)中予以確定 ， 一經(jīng)確定當(dāng)年不得進(jìn)行調(diào)整 。銀河動(dòng)力核心管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)報(bào)告 2023年 7月 1日 北大縱橫管理咨詢(xún)公司 第一部分 考 核 考核目的與原則 通過(guò)考核真實(shí)反映公司主要管理人員的業(yè)績(jī) ， 激勵(lì)管理人員積極努力完成年度 、 月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ， 為薪酬的發(fā)放 、 下年 （ 月 ） 度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定及管理人員任期結(jié)束時(shí)是否連任或職務(wù)調(diào)整提供可靠的依據(jù) 考核目的 科學(xué)合理原則 務(wù)實(shí) 、 適用原則 定量指標(biāo)為主 ， 定性指標(biāo)為輔的原則 考核原則 日常運(yùn)營(yíng) 改進(jìn)工作 報(bào)告績(jī)效 計(jì)劃和預(yù)算 遠(yuǎn)景目標(biāo)和 戰(zhàn)略 績(jī)效考核循環(huán) 導(dǎo)讀 ? 經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)考核方案建議 ? 中層管理人員考核方案建議 ? 引進(jìn)人員考核方案建議 董事會(huì)章程規(guī)定高管成員考核（一） ? 采用任期目標(biāo)考核、年度目標(biāo)考核和述職相結(jié)合的方式 ? 考核以任務(wù)績(jī)效指標(biāo)（ KPI，建議權(quán)重為 80％～ 90％）和述職評(píng)分（建議權(quán)重為 10％～ 20％）相結(jié)合
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