情景領導與魅力管理教材-文庫吧資料
2025-01-08 12:02本頁面
【正文】 由一個或更多的人來協(xié)調他人的活動，以便收到個人單獨活動所收不到的效果而進行的各種活動。 8 思考： 你交代的工作，部屬是否覺得重要？ 9 二、成功主管的畫像 A x B =C A： Activating Event 事件 B: Belief System 相信體系 C: Consequence 結果 10 三、管理是一門藝術 何謂管理，請用您自己的認知解釋“管理”二字 所謂管理就是管理者透過部屬籍以完成事務 （ To get things done through the others) 11 所謂管理就是管理者為達成組織目的及目標，將經(jīng)營資源更經(jīng)濟、更有效地靈活運用。1 情景領導 與 魅力管理 主講：上海明月光學有限公司 吳洪濤 2 引 言 做個有效率的領導者，必須同時兼顧上級的 “績效” 及部屬內心的 “感受” 成為一位團隊主管，要懂得如何把砂石、泥土、水泥加上適量的 “水” 使其成為堅固的混凝土 培育部屬不能只把員工當成公司的資產，而要以創(chuàng)業(yè)的“合伙人”看待 3 沒有績效就沒有滿意度，沒有滿意度則績效無法維持長久。 讓部屬 “增值” 是管理者的責任 4 課程目標 了解魅力管理者應具備的正向態(tài)度
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