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員工福利員工福利計劃方案概述(附案例分析)-文庫吧資料

2025-01-05 16:25本頁面
  

【正文】 ,假設企業(yè)繳納社會保險費的費率是 20%,則因為工資的降低雇主每月每人可以少繳 20元的社會保險費,降低工資 100元帶給企業(yè)成本的降低是每人每月 120元。積極作用消極作用二、員工福利對用人單位的作用? 可以 降低用人單位的勞動成本 ,免稅和延稅 ();? 有助于 企業(yè)吸引、留住人才 ;? 有助于激勵員工努力工作,增強對企業(yè)的忠誠感;? 有助于 增強企業(yè)的凝聚力 ;? 具有改善和優(yōu)化勞動條件的作用。 第二節(jié)第二節(jié) 員工福利的作用員工福利的作用u員工福利對于 政府 、 用人單位 和 員工 都有著積極和消極兩方面的作用一、員工福利對政府的作用? 員工福利可以解除政府的后顧之憂;? 員工福利是政府調節(jié)經(jīng)濟的手段;? 員工福利可以保障勞動力的再生產。 ? 美世 (中國 )咨詢公司 2023年年末公布了對上海 40家跨國公司的最新薪酬調查報告 ,被調查的企業(yè)中包括諸如微軟、英特爾、摩托羅拉、杜邦、可口可樂等在同行業(yè)中處于領跑位置的跨國企業(yè)。在這些福利支出中 ,有 31%用于帶薪休假及節(jié)假日工資 ,17%用于基本社會保障項目 ,16%用于醫(yī)療和人壽保險 ,14%用于企業(yè)年金。? 據(jù)統(tǒng)計 ,目前美國共有 8500多萬名企業(yè)員工被納入了員工福利計劃 ,占其總人口的 33%,福利支出占工資總額的比重達 %。(六)依員工福利的提供形式劃分實 物型福利 貨幣 型福利直接 發(fā) 放 實 物或直接提供服 務 發(fā) 放 貨幣 或準 貨幣集體 購買 的價格 優(yōu)勢 ,減少福利成本,提高企 業(yè) 凝聚力大大降低了 員 工福利的管理成本,滿 足了 員 工不同 層 次的需求, 滿足了 員 工自我 實現(xiàn) 的需求(提供股權 、期 權 )難 以 滿 足 較 高 層 次的需求 ,增加了工作量 ,提高了 員 工福利的管理成本失去了集體 購買 的價格 優(yōu)勢 ,削弱了 員 工福利在提高企 業(yè) 凝聚力方面的作用小資料? 在人才競爭日趨激烈的今天 ,單純依靠高薪已經(jīng)無法確保吸引和留住優(yōu)秀員工。如,健身房、澡堂、集體旅游、食堂等。 雖然彈性福利計劃實施起來可能存在上述一系列的問題,但是只要設計合理、管理科學、運用得當,彈性福利模式的優(yōu)勢還是相當明顯的。? 再次,由員工自己選擇可能還會出現(xiàn)非理性的情況,員工可能只照顧眼前利益或者考慮不周,從而過早地用完了自己的限額,這樣當他再需要其他的福利項目時,就可能無法購買或者需要透支。討論:彈性福利計劃的實施,具有哪些顯著的優(yōu)點?但是,彈性福利計劃也存在一些問題:? 首先,它造成了管理的復雜。? 其次,由員工自行選擇所需要的福利項目,企業(yè)就可以不再提供那些員工不需要的福利,這有助于節(jié)約福利成本。此外企業(yè)通常都會根據(jù)員工的薪水、年資或家庭背景等因素來設定每一個員工所擁有的福利限額,同時福利清單的每項福利項目都會附一個金額,員工只能在自己的限額內購買喜歡的福利。? 這種制度非常強調 “員工參與 ”的過程。它還有幾種不同的名稱如 “自助餐式福利計劃 ”、 “菜單式福利模式 ”等。這從另一角度講反而增加了企業(yè)無謂的成本。思考:固定性員工福利有何優(yōu)缺點?好處:福利計劃制定的成本和實施成本會大大降低。即向所有的員工提供同樣的福利內容。? 此次調查以上海、北京、廣州等大城市的企業(yè)為主,結果顯示,絕大多數(shù)企業(yè)都為員工提供了法定性福利,其中養(yǎng)老保險所占比例最大,而提供法定性住房公積金的比例最低,僅為 %。小資料? “ 2023年中國企業(yè)員工保險福利現(xiàn)狀調查 ” 顯示,近半企業(yè)年度人均福利在 10003000元之間,其中金錢性福利和機會性福利在激勵效果上排名前兩位。( 3)提供較高水平的保障。( 2)強調效率。如,企業(yè)退休金計劃、企業(yè)補充醫(yī)療保險、期權股權、企業(yè)年金、不必工作的請假或固定假日福利、住房、購買商品折扣等。 特點:( 1)強制實施;( 2)強調公平;( 3)提供基本保障。(三)依員工福利的法律強制性劃分法定員工福利 也稱強制性福利,是指根據(jù)國家法律、法規(guī)的要求,企業(yè)必須向員工提供的福利。如,員工在職攻讀碩士學位,獲得學位后方能報銷學費。( 2)兌現(xiàn)是有條件的。如,期權股權、企業(yè)年金等。( 3)直接補償。 特點:( 1)當期兌現(xiàn)。(二)依員工福利的支付時間劃分當期支付的員工福利 通常指當前承諾,當前兌現(xiàn),常以周、月、年為周期支付。   此外,員工的信用卡到期了,交通卡要充值,房屋按揭月還款繳款,私人物件快遞等,只要是能叫人代辦的私事,微軟員工都可以請行政部安排人員去代辦。目前公司的 300多名員工在 4個樓面工作,每個樓面有兩三個阿姨,還有保安,幫員工繳水電煤費是他們的工作內容之一。她們還曾為解決新進員工找房的問題,請房產中介公司來開講座,介紹租房技巧以及全市各區(qū)域的租房價格等。承擔這些 “ 保姆 ” 工作的居然有個特正統(tǒng)的名字 —— 行政部。其他福利項目 如,以企業(yè)員工名義向大學捐助專用獎學金等榮譽性福利、提供工作服裝等。? “ 紅桃 K”集團的負責人說 “ 培訓是員工最好的福利,也是企業(yè)最劃算的投資 ” 。前者主要是在企業(yè)內部進行培訓,聘請專家來企業(yè)講課;后者到社會上的機構,如大學或社會上的培訓機構接受培訓,學費給予適當補償?shù)母@?。如,雇員援助計劃、雇員咨詢計劃、家庭援助計劃(員工彈性工作時間和請假制度)、員工家庭生活安排計劃等。娛樂性福利 是企業(yè)為了豐富員工的精
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