【正文】 工福利 項(xiàng) 目福利 項(xiàng) 目的內(nèi)容員 工福利成本和收益員 工福利 資 金使用的 規(guī) 劃和安排二、員工福利計(jì)劃設(shè)計(jì)的原則（一）合理性原 則? 考 慮 企 業(yè) 能力? 增 強(qiáng) 企 業(yè)競(jìng) 爭(zhēng)力? 提取比例適度? 動(dòng)態(tài)調(diào) 整（二） 統(tǒng) 籌 規(guī)劃原 則? 立足企 業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)? 講 求 經(jīng)濟(jì) 效益? 避免重復(fù)浪 費(fèi)（三）公平性原 則? 以全體 員 工 為對(duì)象? 可有一定差 別 體現(xiàn)員 工 勞動(dòng)貢獻(xiàn)（四）合法性原 則? 參照法律法 規(guī)? 合理避稅三、規(guī)劃員工福利計(jì)劃的步驟（一） 調(diào)查員工福利的需求（二） 設(shè)計(jì)員工福利 計(jì) 劃（三） 論證員工福利 計(jì) 劃的可行性（四） 實(shí) 施 員工福利 計(jì) 劃（五）反 饋員工福利 計(jì) 劃的意 見(jiàn)四、影響員工福利計(jì)劃的因素（一）影響員工福利計(jì)劃的外部因素?影響 員 工福利的保障水平和福利的內(nèi)容? 消 費(fèi) 物價(jià)指數(shù)越高， 實(shí)際 福利待遇水平越低，需要不斷增加福利開(kāi)支，才能保持原有的福利水平國(guó)家法律、法 規(guī)? 福利也是 勞動(dòng) 力價(jià)格的一部分? 當(dāng) 勞動(dòng) 力供大于求 時(shí) ， 員 工福利水平就會(huì)降低消 費(fèi) 物價(jià)指數(shù)? 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手的福利水平高，企 業(yè) 也要 調(diào) 整自身福利，否 則 就會(huì)造成人才流失 勞動(dòng) 力供求狀況?工會(huì)代表和雇主通 過(guò) 集體 談 判的方式?jīng)Q定福利水平?工會(huì) 態(tài) 度越 強(qiáng) 硬、力量越 強(qiáng) 大，作用就越 強(qiáng) 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手的福利水平 工會(huì)的 態(tài) 度和力量布達(dá)佩斯工會(huì)要求改善員工福利? 布達(dá)佩斯機(jī)場(chǎng)是匈牙利唯一的一個(gè)能夠起降大型飛機(jī)的國(guó)際機(jī)場(chǎng)。對(duì)員工滿意度進(jìn)行調(diào)查，近七成的職工對(duì)單位的福利不再感興趣，傾向擁有較高工資。只要在這個(gè)位子上，你就可以享有通信、私車(chē)或者住房等方面的一定級(jí)別待遇，即使犯?jìng)€(gè)錯(cuò)免了職也可以仍然保留原職級(jí)福利。適時(shí)增減福利項(xiàng)目? 企業(yè)的福利一定要及時(shí)反映企業(yè)績(jī)效的變化?？梢詫⑾碛刑貏e福利的員工名單進(jìn)行公示。這是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，也是尊重員工知情權(quán)的需要。大部分員工也根本沒(méi)有渠道去了解還有什么特殊的福利，只在不小心碰見(jiàn)有的員工大包小包從單位往家搬送時(shí)，才恍然大悟。十年前，他從學(xué)校分配到該廠。 ? 什么是員工福利計(jì)劃？思考 ?? 保險(xiǎn)業(yè)所要發(fā)展的員工福利計(jì)劃是上述計(jì)劃中的那些內(nèi)容？? 特指上述計(jì)劃的第二類(lèi)，也就是壽險(xiǎn)公司以團(tuán)體保險(xiǎn)的形式，為企業(yè)員工提供的養(yǎng)老、健康、傷殘、死亡等風(fēng)險(xiǎn)保障型福利。為了配合實(shí)施這項(xiàng)福利，公司的廁所全部裝置更換嬰兒尿布的設(shè)備，并且另設(shè)一間房間，里面安靜、燈光柔和、配備嬰兒床和搖椅，供員工在需要時(shí)使用。of個(gè)人員工福利? 如，員工生日慰問(wèn)金、交通補(bǔ)貼、探親假、提供療養(yǎng)機(jī)會(huì)等。彈性員工福利? 彈性福利制就是由員工自行選擇福利項(xiàng)目的福利管理模式。企業(yè)自定員工福利 是指企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)自主決定的、有目的、有針對(duì)性地向員工提供的一些符合實(shí)際需求的福利項(xiàng)目。之所以能把工作做到這么細(xì)致，這和公司重視員工的傳統(tǒng)文化分不開(kāi)。員工服務(wù)性福利 企業(yè)為員工或員工家庭提供的旨在幫助員工克服生活困難和支持員工事業(yè)發(fā)展的直接服務(wù)的福利形式。 均等性 　企業(yè)內(nèi)履行了勞動(dòng)義務(wù)的員工，都可以平均地享受企業(yè)的各種福利。薪酬、工資與員工福利的關(guān)系薪酬、工資與員工福利的關(guān)系薪酬的內(nèi)容薪酬的內(nèi)容直接薪酬（工資）： 是指用人單位在一定時(shí)期內(nèi)根據(jù)勞動(dòng)者提供勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量，直接支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。公司總體業(yè)績(jī)好的時(shí)候，老總便授意提高員工薪水，業(yè)績(jī)一下滑，待遇就開(kāi)始大幅縮水，一旦遭遇此狀況，員工們?cè)孤曒d道，直指人力資源部；去年年底的年會(huì)上，老總趁著高興勁兒，提出給大家每月發(fā)放 300元的生活補(bǔ)助，之后僅執(zhí)行了三個(gè)月，又被老總一句話給取消了 …… 曾夏嶺陷入工作被動(dòng)局面，對(duì)這種 “ 隨意制 ” 一籌莫展。承擔(dān)這些 “ 保姆 ” 工作的居然有個(gè)特正統(tǒng)的名字 —— 行政部。（ 2）兌現(xiàn)是有條件的。? 此次調(diào)查以上海、北京、廣州等大城市的企業(yè)為主，結(jié)果顯示，絕大多數(shù)企業(yè)都為員工提供了法定性福利，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)所占比例最大，而提供法定性住房公積金的比例最低，僅為 ％。討論：彈性福利計(jì)劃的實(shí)施，具有哪些顯著的優(yōu)點(diǎn)？但是，彈性福利計(jì)劃也存在一些問(wèn)題：? 首先，它造成了管理的復(fù)雜。 第二節(jié)第二節(jié) 員工福利的作用員工福利的作用u員工福利對(duì)于 政府 、 用人單位 和 員工 都有著積極和消極兩方面的作用一、員工福利對(duì)政府的作用? 員工福利可以解除政府的后顧之憂；? 員工福利是政府調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的手段；? 員工福利可以保障勞動(dòng)力的再生產(chǎn)。? 在我國(guó)現(xiàn)階段的企業(yè)管理過(guò)程中，像達(dá)興公司這樣由于忽視福利而引起企業(yè)凝聚力減弱以致陷入危機(jī)的情況是十分常見(jiàn)的。? 布達(dá)佩斯機(jī)場(chǎng)公司發(fā)言人說(shuō)，公司方面已經(jīng)承諾將新的勞資合同草案交給工會(huì)方面。1. 員工福利管理是全面的管理；2. 員工福利管理的效果受管理理念的影響；3. 員工福利管理具有靈活性。大關(guān)系大福利，小關(guān)系小福利。自助式分配 員工可以發(fā)揮主動(dòng)性，盡己所需，企業(yè)不用強(qiáng)迫，收效顯著。要想得到一個(gè)度假指標(biāo)，沒(méi)有幾層關(guān)系是不行的。 錯(cuò)誤的員工福利管理? 搞平均福利。?一般， 員 工工 資 越高， 對(duì) 福利待遇的認(rèn) 可程度越低；反之 對(duì) 福利的 認(rèn) 可程度越高。 一般而言，合理的福利比例應(yīng)占員工全體收入的 15％ 40％為宜。