【正文】 用于帶薪休假及節(jié)假日工資 ,17%用于基本社會保障項目 ,16%用于醫(yī)療和人壽保險 ,14%用于企業(yè)年金。 第二節(jié)第二節(jié) 員工福利的作用員工福利的作用u員工福利對于 政府 、 用人單位 和 員工 都有著積極和消極兩方面的作用一、員工福利對政府的作用? 員工福利可以解除政府的后顧之憂；? 員工福利是政府調節(jié)經濟的手段；? 員工福利可以保障勞動力的再生產。舉例：假設某企業(yè)給雇員的月工資下降 100元，而改為納入員工福利計劃支付，這給雇主降低的成本不僅僅是 100元，因為社會保險費的繳納是以工資為基數的，假設企業(yè)繳納社會保險費的費率是 20%，則因為工資的降低雇主每月每人可以少繳 20元的社會保險費，降低工資 100元帶給企業(yè)成本的降低是每人每月 120元。Insurance? 《 勞動力 》 （ Workforce）雜志報導，在協(xié)會提供的福利中，成效最佳的一項是，上班時，員工可以帶著出生不到六個月的嬰兒到辦公室。此外，公司也設有申訴渠道，如果同事的工作受到干擾，可以向公司抱怨。? 協(xié)會在實施新留才策略六年后，如今員工的離職率下降至 7％，許多當初因為高薪被挖角的員工，也因為喜歡這些福利，重新回到了公司。 在我國現階段的企業(yè)管理過程中，像達興公司這樣由于忽視福利而引起企業(yè)凝聚力減弱以致陷入危機的情況是十分常見的。? 過度的員工福利容易助長員工的依賴心理；? 員工福利會使員工失去對全部報酬的處置權；? 員工福利影響員工的流動。216。布達佩斯機場公司的兩個工會組織 ——“ 機場工作與服務人員工會 ” 和“ 航空交通聯(lián)合工會 ” 說，因他們與公司的勞資關系談判未能達成他們所希望的協(xié)議，所以決定進行罷工。? 布達佩斯機場公司發(fā)言人說，公司方面已經承諾將新的勞資合同草案交給工會方面。五、員工福利規(guī)劃的成本和收益分析（一）員工福利規(guī)劃的成本核算1. 計算企業(yè)福利支出總費用2. 做出員工福利項目支出預算3. 在滿足福利目標的前提下盡可能地降低成本（二）員工福利規(guī)劃的收益? 難以衡量，因為員工福利的效果主要表現為員工是否滿意，是一種主觀感覺。當時，廠效益不錯，福利也多，不用掏錢可以分到吃不完的糧油，上下班免費接送，有的職工甚至還可以外出旅游度假。小王意識到，要單位拿出同樣高工資留住人才是不現實的，而福利對員工的激勵功能明顯減弱，有福利無福利一個樣，福利多福利少一個樣。1. 員工福利管理是全面的管理；2. 員工福利管理的效果受管理理念的影響；3. 員工福利管理具有靈活性。表面好象公平，其實本質上反而傷害了公平。216。如此的官本位福利，跑官要官現象不足為怪。大關系大福利，小關系小福利。二、員工福利管理的原則l 激勵性原則1. 員工福利與企業(yè)績效相掛鉤；2. 員工福利與個人工作表現及貢獻相掛鉤；福利從本質上講又是一種補充性報酬，既然是報酬，應當以員工支付合理勞動為對價。 通過員工福利變化，要讓員工感知企業(yè)生存的變化，取得員工對企業(yè)的認同感，培養(yǎng)員工和企業(yè)生命息息相關的潛意識。自助式分配 公正兌現? 一方面，要求企業(yè)管理者說到做到，言行一致，對員工的許諾，在時機成熟時一定要兌現。? 另一方面，企業(yè)獎勵員工福利時，要讓群眾心服口服，讓群眾了解該項福利確確實實就是該人應當享有的。員工可以發(fā)揮主動性，盡己所需，企業(yè)不用強迫，收效顯著。? 企業(yè)有能力增加福利投入時，可以本著 “人無我有、人有我精 ”的原則，設定福利項目。要規(guī)定什么樣的福利屬于保障性福利，是全體員工都應享有的；什么樣的福利屬于績效性福利，只有工作績效達到時才能享有，而且達到不同的績效，享受不同的績效福利。一定要讓員工周知企業(yè)有什么福利，不同的福利對自己的要求是什么，明確自己應該朝什么方向去努力。要想得到一個度假指標，沒有幾層關系是不行的。 因為福利有利可圖，所以成為極少數管理人員拉攏關系的籌碼。 把福利與擔任職務掛起鉤來，不問工作績效的實際貢獻。 有的福利不讓大部分員工知悉，只在小范圍內的人員中發(fā)放。 錯誤的員工福利管理? 搞平均福利。? 上述案例中，小王作為人力資源部門的主管，不應當考慮是不是砍掉某項具體的沒用的福利，而應當首先審視自己單位的福利在管理上是不是有了問題。而近幾年，他發(fā)現一些單位技術骨干不斷調走，流入一家工資高出三倍的縣合資化肥企業(yè)。第四節(jié)第四節(jié) 員工福利的管員工福利的管理理案例：員工福利該不該取消 ?? 三晉化肥廠是 A市的重點企業(yè)，小王是該廠的人力資源部主管。?一般， 員 工工 資 越高， 對 福利待遇的認 可程度越低；反之 對 福利的 認 可程度越高。工會還提出，公司要回溯三年并以 120%的比例支付員工的加班薪水；在 2023年 1月 1日之前收回賣給國家的公司療養(yǎng)所，并保證員工以優(yōu)惠的條件在那里進行定期的休假療養(yǎng)。員工福利計劃的類型物 質 激勵性 員 工福利風險 保障性 員 工福利成本利用性員 工福利216。? 它一般由以下部分組成：（１）國家立法強制實施的社會保障制度，包括基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險等法定計劃；（２）企業(yè)出資的企業(yè)年金、補充醫(yī)療保險、人壽保險、意外及傷殘保險等商業(yè)保險計劃；（３）股權、期權計劃；（４）住房、交通、教育培訓、帶薪休假等其他福利計劃。 一般而言，合理的福利比例應占員工全體收入的 15％ 40％為宜。雖然工資明顯上升，整個