【正文】 ? 不同員工有不同的需要，福利分配應(yīng)當(dāng)充分尊重員工的需要，采取“自助餐 ”式的福利分配方式是最好的選擇，對(duì)員工和企業(yè)兩全其美。福利成了一種交易，以此福利換彼福利。216。 （二）影響員工福利計(jì)劃的內(nèi)部因素企 業(yè) 支付能力 員 工工 資 水平 員 工的年 齡 和文化 結(jié) 構(gòu)?一般支付能力 強(qiáng) 的企 業(yè) ， 員 工福利待遇也比 較 高。? 加強(qiáng)企業(yè)凝聚力的正確做法應(yīng)當(dāng)是既發(fā)給每位員工跟其勞動(dòng)數(shù)量和勞動(dòng)質(zhì)量相稱(chēng)的工資，又要為每位員工提供合理的福利。? 員工福利影響政府的宏觀決策；? 員工福利影響政府的稅收。? 其次，這種模式的實(shí)施可能存在 “逆向選擇 ”的傾向，員工可能為了享受的金額最大化而選擇了自己并不最需要的福利項(xiàng)目。（四）依員工福利的選擇性劃分 固定性員工福利? 是由企業(yè)設(shè)定的、員工被動(dòng)接受的福利項(xiàng)目。只有當(dāng)法定的、勞動(dòng)合同約定的、員工福利計(jì)劃規(guī)定的條件出現(xiàn)時(shí)，當(dāng)初承諾的福利待遇才能兌現(xiàn)。做好 “ 保姆 ” 工作，為的是盡量減少員工不必要的麻煩，給他們騰出時(shí)間更好地工作和休息 　　 這家公司新近有幾位北京同事過(guò)來(lái)工作兩三個(gè)月，行政部的幾位姑娘正忙著給他們看房。? 請(qǐng)結(jié)合員工福利的特點(diǎn)分析該企業(yè)的員工福利的問(wèn)題癥結(jié)在哪兒？應(yīng)如何改進(jìn)？三、員工福利的類(lèi)型與內(nèi)容（一）按員工福利的功能劃分安全和健康性福利 旨在防范員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)和健康風(fēng)險(xiǎn)的福利，也稱(chēng)安全保障性福利。強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)和效率。員工收入員工薪酬 非勞動(dòng)所得工資（直接薪酬） 員工福利（間接薪酬）二、員工福利的特點(diǎn)補(bǔ)償性 員工福利是對(duì)勞動(dòng)者為企業(yè)提供勞動(dòng)的一種物質(zhì)性補(bǔ)償，也是員工工資收入的一種補(bǔ)充形式。娛樂(lè)性福利 是企業(yè)為了豐富員工的精神和文化生活、增進(jìn)員工的社交、促進(jìn)員工身心健康和合作意識(shí)，提供娛樂(lè)性的福利項(xiàng)目，如，舉辦健康講座、組織旅行、體育設(shè)施、比賽、觀看演出、免費(fèi)電影等?！　? 此外，員工的信用卡到期了，交通卡要充值，房屋按揭月還款繳款，私人物件快遞等，只要是能叫人代辦的私事，微軟員工都可以請(qǐng)行政部安排人員去代辦。 特點(diǎn)：（ 1）強(qiáng)制實(shí)施；（ 2）強(qiáng)調(diào)公平；（ 3）提供基本保障。這從另一角度講反而增加了企業(yè)無(wú)謂的成本。如，健身房、澡堂、集體旅游、食堂等。Association (轉(zhuǎn)下頁(yè) )(接上頁(yè) )? 希望申請(qǐng)這項(xiàng)福利的員工，必須先簽署一份義務(wù)同意書(shū)，內(nèi)容包括員工如何在上班時(shí)照顧嬰兒的計(jì)劃，指定一位同事，當(dāng)員工在開(kāi)會(huì)等不在辦公室的時(shí)候，能夠代為照顧嬰兒。? 它一般由以下部分組成：（１）國(guó)家立法強(qiáng)制實(shí)施的社會(huì)保障制度，包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等法定計(jì)劃；（２）企業(yè)出資的企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、意外及傷殘保險(xiǎn)等商業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃；（３）股權(quán)、期權(quán)計(jì)劃；（４）住房、交通、教育培訓(xùn)、帶薪休假等其他福利計(jì)劃。第四節(jié)第四節(jié) 員工福利的管員工福利的管理理案例：?jiǎn)T工福利該不該取消 ?? 三晉化肥廠是 A市的重點(diǎn)企業(yè)，小王是該廠的人力資源部主管。 有的福利不讓大部分員工知悉，只在小范圍內(nèi)的人員中發(fā)放。一定要讓員工周知企業(yè)有什么福利，不同的福利對(duì)自己的要求是什么，明確自己應(yīng)該朝什么方向去努力。? 另一方面，企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)員工福利時(shí)，要讓群眾心服口服，讓群眾了解該項(xiàng)福利確確實(shí)實(shí)就是該人應(yīng)當(dāng)享有的。通過(guò)員工福利變化，要讓員工感知企業(yè)生存的變化，取得員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，培養(yǎng)員工和企業(yè)生命息息相關(guān)的潛意識(shí)。如此的官本位福利，跑官要官現(xiàn)象不足為怪。小王意識(shí)到，要單位拿出同樣高工資留住人才是不現(xiàn)實(shí)的，而福利對(duì)員工的激勵(lì)功能明顯減弱，有福利無(wú)福利一個(gè)樣，福利多福利少一個(gè)樣。布達(dá)佩斯機(jī)場(chǎng)公司的兩個(gè)工會(huì)組織 ——“ 機(jī)場(chǎng)工作與服務(wù)人員工會(huì) ” 和“ 航空交通聯(lián)合工會(huì) ” 說(shuō)，因他們與公司的勞資關(guān)系談判未能達(dá)成他們所希望的協(xié)議，所以決定進(jìn)行罷工。在這些福利支出中 ,有 31%用于帶薪休假及節(jié)假日工資 ,17%用于基本社會(huì)保障項(xiàng)目 ,16%用于醫(yī)療和人壽保險(xiǎn) ,14%用于企業(yè)年金。此外企業(yè)通常都會(huì)根據(jù)員工的薪水、年資或家庭背景等因素來(lái)設(shè)定每一個(gè)員工所擁有的福利限額，同時(shí)福利清單的每項(xiàng)福利項(xiàng)目都會(huì)附一個(gè)金額，員工只能在自己的限額內(nèi)購(gòu)買(mǎi)喜歡的福利。（ 3）提供較高水平的保障。（ 3）直接補(bǔ)償。? “ 紅桃 K”集團(tuán)的負(fù)責(zé)人說(shuō) “ 培訓(xùn)是員工最好的福利，也是企業(yè)最劃算的投資 ” 。隨著行期臨近，出游一事也成了近來(lái)員工們討論的熱點(diǎn)。員工福利的特點(diǎn)和內(nèi)容員工福利的特點(diǎn)和內(nèi)容u一、員工福利的概念u二、員工福利的特點(diǎn)u三、員工福利的內(nèi)容u四、員工福利的類(lèi)型員工福利的概念? 提到福利，你會(huì)想到哪些內(nèi)容呢？保險(xiǎn) 節(jié)日物資 免費(fèi)旅游免費(fèi)體檢 帶薪休假 住房補(bǔ)貼1. 員工福利是勞動(dòng)關(guān)系的產(chǎn)物； 2. 員工福利不屬于工資的范疇；3. 員工福利的受益者可以是員工及其家屬；4. 員工福利依據(jù)員工需求分配。聽(tīng)此消息，員工們非常興奮。? 摩托羅拉公司就是自己辦大學(xué)培訓(xùn)員工的。（ 2）等價(jià)交易。注重與員工的工作績(jī)效掛鉤，注重對(duì)員工的激勵(lì)。當(dāng)然員工的選擇不是完全自由的，有一些項(xiàng)目，例如法定福利就是每位員工的必選項(xiàng)。 “ 在員工福利計(jì)劃中每投入 1美元就能促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng) 6美元 ” 的觀念已成為一種共識(shí) 。公司內(nèi)部一團(tuán)散沙，創(chuàng)業(yè)時(shí)期所形成的強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力蕩然無(wú)存，人員流動(dòng)率急劇上升。 員工福利計(jì)劃包括哪些內(nèi)容？員