【摘要】招聘錄用?招聘概述?招聘的基本程序?選拔錄用?招聘的評估?招聘測試?招聘的定義?招聘活動的主要承擔者?招聘的作用?影響招聘的因素招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補組織崗位空缺的備選人員的過程。
2025-02-19 13:40
【摘要】面試與面試技術(shù)中國人民大學勞動人事學院石偉1一、面試的基本程序?1、面試前的準備?(1)面試方式的選擇:?A、集體面試:?*座談方式:適合候選人比較多的初選?*無領導小組討論方式:適合?人員素質(zhì)需要仔細進行比較?考察人員整體能力2一、面試的基本程序
2025-02-21 23:09
2025-02-19 13:39
【摘要】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念
2025-01-30 22:51
【摘要】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補企業(yè)的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:員工招聘的基本程序職位空缺的
2025-01-03 16:45
【摘要】Ch4招聘與測試招聘的基本程序招聘的主要形式招聘中的測試1.是否確定過誰能夠在您的企業(yè)中成功?2.招聘過程是不是自相矛盾?3.是不是每一個從事招聘工作的相關(guān)人員都具備了相應的知識?4.對招聘成本是否有所關(guān)注?在組織中的管理者,有多少人關(guān)心過招聘的成本?5.是否持續(xù)地關(guān)心新的申請者來源?6.是否
2025-01-29 13:37
【摘要】Ch4招聘與測試招聘的基本程序招聘的主要形式招聘中的測試HR部門所用時間百分比0246810121416招募與甄選訓練與管理發(fā)展薪資福利管理組織結(jié)構(gòu)與人事制度之制定績效評估與考核人力規(guī)劃人力資源
【摘要】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補企業(yè)HR的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:員工招聘的基本程序職位
2025-01-03 16:48
【摘要】第一節(jié)員工招聘與挑選的原則第二節(jié)員工招聘與挑選的程序第三節(jié)員工招聘的策略和方法第四節(jié)員工挑選的策略和方法第一節(jié)員工招聘與挑選的原則?什么情況需要進行員工招聘與挑選?招聘與其它活動的關(guān)系?員工招聘與挑選的原則?員工招聘的依據(jù)?(1)新組建一個企業(yè);?(2)業(yè)務擴大人
2025-01-05 14:35
【摘要】組織與人事管理5(人力資源管理)主講者:孫若凌?引言?甄選是為組織舉才。?時機:在人力資源規(guī)劃後,產(chǎn)生「人力淨需求」,並且透過招募之過程,完成了初步篩選時。?對組織而言,甄選的決策權(quán)力是極具權(quán)威性,因為「職位=衣食」,故多半是組織「所有權(quán)」者或「經(jīng)營權(quán)」之最高階管理者所擁有。?常有人說:「掌握了人事,就掌握了一切
2025-01-07 14:59
【摘要】?本章主要內(nèi)容?招聘程序?招聘形式?招聘工具?招聘評估?計劃學時:4?第一節(jié)招聘的基本程序?基本程序?第一步:招聘準備?第二步:發(fā)布招聘信息?第三步:招聘測試?第四步:錄用決策?第五步:招聘評估?一、招聘準備
2025-01-05 06:56
【摘要】第三章員工招聘和職務聘任第一節(jié)招聘的基本程序招聘的基本程序包括:制定招聘計劃、確定招聘策略、發(fā)布招聘信息、進行招聘測試和篩選、做出招聘評估等五大步驟。內(nèi)部選聘組織內(nèi)部人事部門產(chǎn)生職人事部門組人員調(diào)整會同用人位空缺織實施人員
2024-08-12 01:26
【摘要】小狗湯姆到處找工作,忙碌了好多天,卻毫無所獲。它垂頭喪氣地向媽媽訴苦說:“我真是一無是處的廢物,沒有一家公司肯要我?!眿寢屍婀值貑枺骸澳敲?,蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?”湯姆說:“蜜蜂當了空姐,蜘蛛在搞網(wǎng)絡,百靈鳥是音樂學院畢業(yè)的,所以當了歌星,貓是警官學校畢業(yè)的,所以當了保安。我和他們不一樣,我沒有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑。”
【摘要】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補企業(yè)HR的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:......員工招聘的基
2025-01-05 06:38
【摘要】RECRUITING第四章員工招聘目錄?第一節(jié)招聘工作概述?第二節(jié)招聘的程序?第三節(jié)招聘途徑?第四節(jié)招聘方法開篇案例?兩個應聘者來到企業(yè),一個說,我要在你們這里扎扎實實地干,做出成績,與企業(yè)共同成長;另一個說,我要在3年時間里成為部門經(jīng)理,5年我要做到副總
2025-01-04 04:24