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員工招聘的基本程序-文庫吧資料

2025-01-05 06:43本頁面
  

【正文】 該工作 )而不是反應標準 (比如應聘者對于招募者的感受 )評價招聘有效性的時候,招募者對于求職者的影響還會進一步降低。 10. 試用合同的簽訂; 11. 試用人員報到及生活方面安置; 13. 正式合同的簽訂; 15. 員工培訓服務; 16. 錄用員工的績效評估與招聘評估; 17. 人力資源規(guī)劃的修訂 。 主管人員可以就新員工所應當具備的技術(shù)和天賦等情況提供一些更為深入的信息。 人力資源管理人員需要了解一些有關(guān)主管的做事風格以及工作群體成員的行為方式等情況。 ? 每雇用一位員工所需支付的成本 ? 以下是 5種招募來源的假設產(chǎn)出率以及單位雇用成本。 招募金字塔 1200 200 150 100 50 招募所引來的求職者( 6: 1) 接到面試通知者( 4: 3) 實際接受面試者( 3: 2) 接到錄用通知者( 2: 1) 新雇用人員 招募來源質(zhì)量-成本與效率 ? 評價不同招募來源質(zhì)量的方法是計算并比較每一招募來源的產(chǎn)出率和成本。 ? 這種做法可以通過減少廣告費和招募代理費而削減企業(yè)的招募成本,它還有可能使企業(yè)得到高質(zhì)量的員工 ? 不過,這種活動能否取得成功還要看員工的士氣如何。 ? 企業(yè)將職位空缺以及對可以被推薦者的要求在企業(yè)公布出現(xiàn)。 ? 招聘單位、求職者、就業(yè)媒體均通過信息網(wǎng)絡如互聯(lián)網(wǎng)來達到目的。 ? 收費較高,一般收費標準為員工錄用后的 13個月工資。 獵頭公司 ? 獵頭公司( )是近年來為適應組織對高層次人才的需求與高級人才的求職需求而發(fā)展起來的。借助于這些機構(gòu),組織與求職者均可獲得大量的信息,同時也可傳播各自的信息。 ? 通過定向培養(yǎng)、委托培養(yǎng)等方式直接從學校獲得所需的人才 就業(yè)服務機構(gòu) ? 人才交流中心、職業(yè)介紹所、勞動力就業(yè)服務中心等就業(yè)媒體。 ? 在學校中建立“畢業(yè)生數(shù)據(jù)庫”,對畢業(yè)生逐個進行篩選。 ? 設計:說什么?對誰說?怎么說? 學校(人才資源的重要來源) ? 在學校設立獎學金,吸引學生畢業(yè)后去該組織工作。 蒙哥馬利框架 ? A類人 ——聰明勤快 ? B類人 ——愚笨勤快 ? C類人 ——聰明懶惰 ? D類人 ——愚笨懶惰 內(nèi)部招募的優(yōu)點 ? 為員工提供實現(xiàn)職業(yè)生涯目標的機遇。 公司作為理想工作場所、工作本身的挑戰(zhàn)性和職責等信息可以通過廣告?zhèn)鬟f給求職者和公眾。 求職者們普遍認為那些制定了正當解雇程序的公司比實行自由雇傭政策的公司要更富有吸引力。 可以彌補工作本身所帶有的一些不那么令人滿意的特征-如夜間輪班; 報酬形式:不僅是工資,不少企業(yè)還采取分紅和股票期權(quán)計劃 人事政策 自由雇傭政策 指雇傭關(guān)系的雙方都可以在任何時候以任何理由解除雇傭關(guān)系。 人事政策 內(nèi)部招募和外部招募 這一政策會影響到工作的性質(zhì)及應聘者個人的性質(zhì): 表明公司內(nèi)部存在個人發(fā)展機會,這種機會來自于職位的向下 “滲漏 ”。 ? 招募的目的絕不是簡單地吸引大批應聘者,也不在于在所有的合格應聘者當中進行準確的篩選,而是兩者的有效結(jié)合。所以,人力資源招募實際上在人力資源規(guī)劃和實際的新員工甄選之間架起了一座橋梁。 :對招聘活動的效益與錄用人員質(zhì)量的評估 員工的招聘必須在兩個前提下進行:人力資源規(guī)劃和工作描述。它包括:資格審查、初選、面試、考試、體檢、人員甄選等環(huán)節(jié)。 (獲取候選人):是企業(yè)為了吸引更多的候選人前來應聘而進行的若干活動。第六章 人員吸收 — 員工招聘 概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。 一、員工招聘的概念及意義 意義: ,彌補企業(yè)的供給不足 ,增加新的活力 ,便于整合 二、員工招聘的基本程序 招聘的基本程序如下: 員工招聘的基本程序 職位空缺的產(chǎn)生(人力需求) HR部門實施招聘 組織內(nèi)部 發(fā)布招聘信息廣告 上崗任用 錄用人員培訓 試用期考察 試用期滿進行考核 HR部門匯同用人部門面試 招聘的內(nèi)容 招聘內(nèi)容一般分為:招募、選拔、錄用、評估等內(nèi)容。 主要包括 招聘計劃的制定與審批 招聘信息的發(fā)布 應聘者提出申請 :是企業(yè)從 “人 —事 ”兩個方面出發(fā),挑選出最合適的人來擔當某一職位。 :涉及員工的初始安置、試用、正式錄用。 招募的目的與作用 ? 人力資源招募可以被界定為:企業(yè)以發(fā)現(xiàn)和吸引潛在雇員為主要目的而采取的任何做法或活動。 ? 招募活動的設計會影響到: ? 第一,申請空
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