招聘錄用的基本程序-文庫吧資料
2025-02-19 13:39本頁面
【正文】 歸類 . 人格測試的五個維度 : 人格特征的主要維度 外向性 友善的、好社交的、健談的、表情豐富的 調(diào)整性 情緒穩(wěn)定的、不沮喪的、安全的、滿足的 愉悅性 謙虛的、信任他人的、和善的、寬容的、合作的、仁慈的 責任心 可靠的、有組織的、堅持不懈的、細心周到的、成就導向性的 好問 好奇的、富有想象力的、有藝術敏感性的、寬宏大量的、活潑有趣的 。 逆商的提出旨在針對個人逆商的不同實施不同的教育。史托茲提出逆境商數(shù)，是用來衡量人們處于逆境時的耐挫能力、抗爭特質(zhì)、生存本領、膽識風范、心態(tài)韌性、堅忍程度、人情練達、自強力度等諸項個性心理素養(yǎng)的量化標準，表現(xiàn)了人生旅途之中當人們身處逆境時個體心態(tài)量化基礎上的定性研究。在工作、友誼、愛情和家庭生活中，能體察他人的心情很重要?？刂魄榫w的關鍵在于能夠為了實現(xiàn)目標而延緩沖動。人們在受到情緒影響時往往缺乏控制力。對自己的情緒可以較好把握的人能駕馭他們的人生旅程。成功者總是不斷激發(fā)自己努力學習。 心理學家在研究中發(fā)現(xiàn)：在決定成功的多種因素中，智商大約只起 20%的作用，80%的因素來自其他方面，其中情商起到了重要的作用。 智力是人的素質(zhì)中重要組成部分，科學地測量人的智力發(fā)展水平和特點，是發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才的需要，也是對人才量才而用的依據(jù)。（六個月） 智力是個人學習、記憶、思維、認識客觀事物并運用知識解決實際問題的潛在能力。以上過程持續(xù) 5~6天。 4. 豐田公司評估。 2. 技術技能評估。 . . 典型的招聘程序 ? 提出招聘需求 ? 工作職責與任職資格描述 ? 獲得招聘批準 ? 選擇招聘渠道和方法 ? 獲得候選人并進行簡歷篩選 ? 用人部門經(jīng)理進行面試 ? 評價中心測試 ? 討論并做出初步錄用決定 ? 確定工資 ? 入職體檢 ? 正式錄用決定并進行入職準備 ? 檔案轉(zhuǎn)移鑒定勞動合同 豐田公司的全面招聘體系 豐田公司招聘體系的目的：招聘最優(yōu)秀的有責任感的員工。 。 直接成本為廣告、招聘會支出、招聘代理和職業(yè)介紹機構(gòu)的收費、員工推薦人才獎勵、大學招聘費用等。 內(nèi)部成本為企業(yè)內(nèi)招聘人員的工資、福利、差旅費支出和其他管理費用。 招聘表格的設計 : 簡明扼要 ,突出了解信息的重點 . 申請表的作用在于反映申請人的特征和歷史 . 申請表的設計依申請工作的復雜性而異 . 姓名 性別 出生年月 政治面目 籍貫 民族 最高學歷 身體狀況 婚姻狀況 通訊地址 家庭住址 教育程度 (包括參加的培訓 ) 工作經(jīng)歷 獲得的獎勵 工作績效 所具備的技能 自我評價 工作申請表（示例） 招聘中常用表格的設計 胡君辰著《人力資源開發(fā)與管理》第7484頁 1)心理素質(zhì)測試一覽表 2
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