【摘要】國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)?施工新技術(shù)實(shí)務(wù)主講人:郭建營(yíng)施工新技術(shù)實(shí)務(wù)(三)——高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)?鋼筋焊接網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)?粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)?無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力成套技術(shù)?有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力成套技術(shù)鋼筋焊接網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)?冷軋帶肋鋼筋焊接網(wǎng)?HRB400
2025-02-16 20:25
【摘要】模塊三絆營(yíng)決策管理《企業(yè)管理實(shí)務(wù)》?了解決策和絆營(yíng)決策的定義。?了解絆營(yíng)決策的類(lèi)型。?掌握絆營(yíng)決策的運(yùn)作過(guò)程和方法。知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)?掌握絆營(yíng)決策的管理程序?能夠掌握絆營(yíng)決策的實(shí)施過(guò)程格里·亨德運(yùn)輸公司人人都訃為格里·亨德運(yùn)輸公司遇到了麻煩。這家公司的利潤(rùn)少得
2025-01-22 10:58
【摘要】第三章公共關(guān)系職能學(xué)習(xí)目標(biāo):公共關(guān)系以建立對(duì)社會(huì)組織的良好形象為目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)所開(kāi)展的具體工作形成其職能范圍。在現(xiàn)代社會(huì)中,公共關(guān)系之所以能迅速的發(fā)展起來(lái),其根本的原因在于公共關(guān)系自身的職能對(duì)組織的生存,發(fā)展有著不可替代的極為重要作用。公共關(guān)系的職能廣泛而復(fù)雜,國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)它的看法和概括也不盡一致,國(guó)內(nèi)外公共
2025-02-23 13:02
【摘要】國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例(三)1/25/20231國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例1、某貨輪從天津新港駛往新加坡,在航行途中船舶貨艙起火,大火蔓延到機(jī)艙,船長(zhǎng)為了船、貨的共同安全,決定采取緊急措施,往艙中灌水滅火?;痣m被撲滅,但由于主機(jī)受損,無(wú)法繼續(xù)航行,于是船長(zhǎng)決定雇用拖輪將貨船拖回新港修理,檢修后重新駛往新加坡。事后調(diào)查,這次事件造成的損失有:①1000箱貨被
2025-03-06 18:56
【摘要】班組安全管理主講教師劉言剛主要內(nèi)容辨識(shí)控制危險(xiǎn)源,消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組長(zhǎng)的地位和作用班組長(zhǎng)安全角色定位班組長(zhǎng)應(yīng)具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)
2025-03-12 01:59
【摘要】第三節(jié)入住接待程序掌握信息在客人辦理入住登記手續(xù)或者分配客房前,接待員必須掌握接待工作所需的信息??辗炕騉K房租給客人住人房或?qū)嵎孔∷奁陂g會(huì)出現(xiàn)S/O、DND、L/B、ONB、000等房間衛(wèi)生清掃走房客人退房入住登記程序
2025-02-20 14:33
【摘要】方針管理展開(kāi)實(shí)務(wù),,1,?,目錄,一、全公司品質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理二、方針管理三、目標(biāo)管理四、方針管理與目標(biāo)管理之差異五、方針管理的展開(kāi)架構(gòu)六、經(jīng)營(yíng)理念,使命,顧景與基本方針七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析與訂定中長(zhǎng)期計(jì)劃八、過(guò)去實(shí)績(jī)及問(wèn)題點(diǎn)的掌握九、方針類(lèi)別十、目標(biāo)之設(shè)定,,2,?,十一、策略、方策之制定十二、方針展開(kāi)十三、實(shí)施計(jì)劃十四、方針書(shū)的作成十五、方針管理的實(shí)施十六、方針管理與
2025-03-06 12:26
【摘要】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無(wú)信息的決策原則線(xiàn)性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo):實(shí)數(shù)大小比較,多目標(biāo):多維向量比較2、例123451f2f圖五個(gè)方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰
2025-01-14 15:43
【摘要】保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)1課程目標(biāo)?掌握風(fēng)險(xiǎn)及保險(xiǎn)的基本概念和意義?掌握保險(xiǎn)的基本原則及保險(xiǎn)合同相關(guān)內(nèi)容課程大綱?保險(xiǎn)思想的起源(10min)?風(fēng)險(xiǎn)及保險(xiǎn)的定義(30min)?保險(xiǎn)的基本原則(10min)?保險(xiǎn)法和保險(xiǎn)合同(20min)
2025-01-04 22:18
【摘要】物流運(yùn)輸設(shè)備核心要點(diǎn):公路、鐵路、水路、航空、管道運(yùn)輸常見(jiàn)的運(yùn)輸設(shè)備?一般的工業(yè)產(chǎn)品,從出廠后經(jīng)過(guò)裝卸、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)物流環(huán)節(jié),到消費(fèi)者手中的流通費(fèi)用,約占商品價(jià)格的50%?水果、蔬菜、易腐食品、某些化工產(chǎn)品的流通費(fèi)用,有時(shí)高達(dá)商品售價(jià)的70%。?汽車(chē)零配件的生產(chǎn)過(guò)程中,90%以上的時(shí)間是原材料、零配件的儲(chǔ)存、裝卸
2025-01-02 22:07
【摘要】1商品的包裝2國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)交易的條件主要條件:直接關(guān)系到合同的標(biāo)的和買(mǎi)賣(mài)雙方的基本合同義務(wù)。包括貨物的品質(zhì)、數(shù)量、包裝、價(jià)格、交貨和支付條件。其他條件:與預(yù)防和處理爭(zhēng)議有關(guān)。包括檢驗(yàn)、
2025-01-05 15:51
【摘要】數(shù)控技術(shù)第二章數(shù)控加工技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)數(shù)控編程的基礎(chǔ)知識(shí)1數(shù)控技術(shù)第二章數(shù)控加工技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)一個(gè)完整的數(shù)控加工程序由程序開(kāi)始部分(程序號(hào))、若干個(gè)程序段、程序結(jié)束部分組成。一個(gè)程序段由程序
2025-01-04 15:56
【摘要】首席質(zhì)量官制度——兼談企業(yè)質(zhì)量責(zé)任劉剛上海質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心-首席質(zhì)量官培訓(xùn)講義-0、引子?2023年6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長(zhǎng)們反映,孩子從出生起就一直食用河北石家莊三鹿集團(tuán)所產(chǎn)的三鹿嬰幼兒奶粉。7月中旬,甘肅省衛(wèi)生廳接到醫(yī)院嬰兒泌尿結(jié)石病例報(bào)告后,隨即
2025-02-26 13:20
【摘要】MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來(lái)愈重要?2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳?4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵(lì)理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來(lái)愈重要??積極的工作態(tài)度會(huì)帶來(lái)卓越的工作品質(zhì)?良好的顧
2025-04-10 15:26
【摘要】俗話(huà)說(shuō):“餐桌見(jiàn)人品”何時(shí)就座?★如果你是客人,應(yīng)得到主人示意后再入席就座,如果主人徑直坐下而沒(méi)有示意你坐哪里,你可坐在最靠近他的座位,如你是主人,應(yīng)以緩和的動(dòng)作,指向某張椅子對(duì)客人說(shuō):“請(qǐng)坐這里”。?★有時(shí)參加大型宴請(qǐng),由于人數(shù)較多,在餐桌上放有主人事先準(zhǔn)備好的寫(xiě)有客人姓名、公司名稱(chēng)的臺(tái)簽,因此,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)位員,客人也可以找到自己
2025-01-10 00:40