【正文】 酬、工資、酬勞及額外津 貼之支出。 ……修葺及保養(yǎng)。會(huì)計(jì)記錄，必須按中華人民共和國(guó)所在稅法規(guī)用中文書(shū)寫(xiě)或及時(shí)用中 英兩種文字對(duì)照書(shū)寫(xiě)。此等會(huì)計(jì)記錄根據(jù)“統(tǒng)一制度”之規(guī)則，但在必要 時(shí)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。 （l）財(cái)政及會(huì)計(jì)管理，見(jiàn)以下條款。所有有關(guān)費(fèi)用將會(huì)算入酒店之營(yíng)業(yè)支出內(nèi)，凡超過(guò)貳拾萬(wàn)港元應(yīng)當(dāng)作特別項(xiàng)目呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)，如需對(duì)物業(yè)的重大改變及改 善，需聘請(qǐng)專家提供上述服務(wù)時(shí)，經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費(fèi)用由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)。 （i）監(jiān)督并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動(dòng)，包括對(duì)住客及租客因其不付費(fèi)用或以其它正確理由而采取之債項(xiàng)追討行動(dòng)，或因同樣正確原因 終止特許權(quán)持有人、特權(quán)持有者的權(quán)利。 （g）定出對(duì)供應(yīng)商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機(jī)構(gòu)，特別發(fā)信用卡之機(jī)構(gòu)協(xié)商，作出安排。 （e）制定商業(yè)用途地方及店位，以確保有關(guān)商店不會(huì)影響酒店的名譽(yù)水準(zhǔn)及正常營(yíng)業(yè)。 （c）制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權(quán)代表酒店業(yè)主派 發(fā)服務(wù)費(fèi)予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼?？偨?jīng)理將由管理公司委派，全權(quán)負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)及管理，每月向董事會(huì)報(bào)告酒店經(jīng)營(yíng) 管理情況。在沒(méi)有酒店業(yè)主同意下，管理公司招雇之外籍（包括亞籍、香港同胞）雇員在開(kāi)業(yè)后第一個(gè)五年內(nèi)任何時(shí)間 不可多于＿＿人，按通常經(jīng)營(yíng)方式，管理公司長(zhǎng)期培訓(xùn)員工，逐步減少外籍員工。 管理公司將會(huì)代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當(dāng)及必要之管理服務(wù)，包括： （a）一般酒店組織。 管理 日常業(yè)務(wù)管理 管理公司要接受董事會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)監(jiān)審委的監(jiān)督。 當(dāng)酒店進(jìn)行專門(mén)地區(qū)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)時(shí)，管理公司將會(huì)為其安排負(fù)責(zé)該專門(mén)地 區(qū)之營(yíng)業(yè)辦事處加以協(xié)助。 ……按管理公司之標(biāo)準(zhǔn)樣本，準(zhǔn)備廣告文件及小冊(cè)。 ……分析經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和常設(shè)控制系統(tǒng)。 ……定出賒銷信用方針。 ……定出及發(fā)布所有酒店價(jià)目（客房、餐廳、酒吧、會(huì)議設(shè)施等等）。 管理公司將定出每年之營(yíng)業(yè)推廣計(jì)劃，并將其呈與酒店業(yè)主審查，此外，管 理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關(guān)以下： ……確定酒店?duì)I業(yè)政策。管理公司將按月收取該款項(xiàng)，該款項(xiàng)將于計(jì)算營(yíng)業(yè)毛利時(shí)當(dāng)作營(yíng)業(yè)支出處理（由管理公司自 行完稅）管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進(jìn)行廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)的證明資 料。 酒店間之相互廣告及宣傳 管理公司集團(tuán)之酒店將會(huì)向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團(tuán)之其他酒店。合同期滿 或解約后，酒店將繼續(xù)使用＿＿＿商號(hào)，至于服務(wù)稱號(hào)，服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)則在解 約時(shí)另行協(xié)商。 在合同有效期內(nèi)，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng) 有關(guān)之使用＿＿＿商號(hào)、服務(wù)稱號(hào)、服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)。 管理公司的服務(wù) 在本合同有效期內(nèi)，管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國(guó)法律，代表酒店業(yè)主執(zhí) 行所有在酒店管理及市場(chǎng)推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù)，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團(tuán)酒店時(shí)下高效能管理為標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營(yíng)，管理公司除與國(guó)際經(jīng)營(yíng)行業(yè) 正常有關(guān)或因標(biāo)準(zhǔn)改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動(dòng)外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動(dòng)。 （b）津貼、報(bào)銷費(fèi)用，每個(gè)月管理公司會(huì)提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。 （b）津貼、報(bào)銷費(fèi)用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派專家，針對(duì)項(xiàng)目的某一階段來(lái)提供專門(mén)的意見(jiàn)，指導(dǎo)或其他方面的服務(wù)，酒店業(yè)主應(yīng)承擔(dān)這些 專家的津貼及所引起的費(fèi)用，包括了來(lái)回機(jī)票、住宿酒店費(fèi)、交通費(fèi)等等。 （iv）因通貨膨脹因素，財(cái)政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。 （ii）籌備初步財(cái)政預(yù)算，以便采購(gòu)初期所有的營(yíng)業(yè)設(shè)備，后勤和營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng)。 管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)，并給予必要的建議，以便設(shè)計(jì)達(dá)到要求。 （7）模范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)格。 （5）特別設(shè)計(jì)家私、燈光配件及零件的詳細(xì)圖則。 （3）燈光圖。 （1）客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。 （b）室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝修 （i）管理公司將會(huì)給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計(jì)和針對(duì)客房、走廊、公共場(chǎng)所、餐飲設(shè)施、宴會(huì)廳、會(huì)議廳功能上的布局提供意見(jiàn)，以及技術(shù)上的建議。 （5）適用于市場(chǎng)地銷和廣告宣傳有關(guān)客房，各餐飲設(shè)備及公共場(chǎng)所的圖片或模型照片。 （3）燈光與園藝布置詳圖。 （1）最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格，必須具備可用以呈報(bào)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)所需的資料，（適用于呈報(bào)及申請(qǐng)有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證等等） 招標(biāo)、施工用途之有關(guān)文件。（ii）管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計(jì)劃，推薦及詳細(xì)說(shuō)明各設(shè)備的主要特征。 第4條 技術(shù)顧問(wèn)服務(wù) 專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn) 管理公司應(yīng)以其專門(mén)經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計(jì)及部署工作， 并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。 酒店之開(kāi)業(yè)將不會(huì)解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任， 有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點(diǎn)或不足。 （b）已取得酒店經(jīng)營(yíng)所需之執(zhí)照和許可證以后。 部分開(kāi)業(yè)期間于經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的營(yíng)業(yè)支出，應(yīng)列入開(kāi)業(yè)前預(yù)算內(nèi)。 特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開(kāi)業(yè)前六個(gè)月提供予管理公司足夠資金，以 采購(gòu)足夠應(yīng)付初步所需物品（食品、食料和其他消費(fèi)品）酒店開(kāi)業(yè)后不超過(guò)六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實(shí)支出表予酒店業(yè)主。 如本合同于開(kāi)業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開(kāi)業(yè) 前服務(wù)所招致的合理?yè)p失，(b) 酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管理公司賠償。 非管理公司可控制而發(fā)生: (a) 開(kāi)業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運(yùn)用。 ……百分之伍拾（50％）開(kāi)業(yè)前九個(gè)月。 ， 和使管理公司得以運(yùn)用。 ……一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營(yíng)和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許 證成本、律師和顧問(wèn)費(fèi)用。 ……開(kāi)業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。 （c）其應(yīng)再包含： ……開(kāi)業(yè)前酒店總經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開(kāi)業(yè)前委派給酒店的所需 人員的工資。 酒店開(kāi)業(yè)前之預(yù)算 （a）。 酒店業(yè)主應(yīng)以本身費(fèi)用開(kāi)支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段 之責(zé)任。 ……承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運(yùn)作?！朴啿?zhí)行酒店之市場(chǎng)營(yíng)銷策略。 ……承擔(dān)分析各項(xiàng)應(yīng)保項(xiàng)目，和協(xié)商保險(xiǎn)計(jì)劃，在中國(guó)保險(xiǎn)公司投保。 ……按照中華人民共和國(guó)適用法規(guī)，挑選和招募來(lái)自各階層之酒店員工，需 要時(shí)，履行培訓(xùn)計(jì)劃。 ……確立酒店之總體組織和計(jì)劃開(kāi)業(yè)前之各項(xiàng)活動(dòng)。 酒店驗(yàn)收 管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時(shí)之接收程序，酒店業(yè) 主答應(yīng)在一段合理時(shí)間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補(bǔ)管理公司向其提出之合理建議。 酒店規(guī)模 酒店將擁有下列：……套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國(guó)政策許可范圍內(nèi)