【摘要】醫(yī)院流程優(yōu)化管理東方國際管理學(xué)院029-85420230醫(yī)院EMBA教程醫(yī)院管理模式4/7/20231五、醫(yī)院服務(wù)流程優(yōu)化4/7/20232?
2025-01-25 13:18
【摘要】醫(yī)院質(zhì)量管理醫(yī)院質(zhì)量管理浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院酈忠Givingyousincerity,confidenceandlove美國病人安全問題美國病人安全問題n每年有每年有10萬人死于醫(yī)療錯誤萬人死于醫(yī)療錯誤n7%住院病人獲得院內(nèi)感染住院病人獲得院內(nèi)感染n1%住院病人接受錯誤的藥物住院病人接受錯誤的藥物n在一家醫(yī)院死于可以避免的人
2025-01-05 05:53
【摘要】企業(yè)文化與跨文化管理n武漢大學(xué)商學(xué)院王學(xué)軍博士n一、為什么越來越對企業(yè)文化關(guān)注了n到日本??企業(yè)文化發(fā)源地看看n企業(yè)文化長在美國n時代發(fā)展的必然n以人為本是文化管理的本質(zhì)n是否注重企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)n??企業(yè)文化發(fā)源地看看n1945年二戰(zhàn)以后,日本一片廢墟,只有陽光和空氣,無資源
2025-01-26 08:01
【摘要】9園林企業(yè)文化管理為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么??企業(yè)缺乏持續(xù)存在的理念依據(jù)?企業(yè)對未來沒有完成系統(tǒng)思考(戰(zhàn)略、核心競爭力)——通過文化建設(shè):企業(yè)完成系統(tǒng)思考,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地?三流企業(yè)賣力氣?二流企業(yè)賣產(chǎn)品?一流企業(yè)賣技術(shù)
2025-01-24 12:52
【摘要】企業(yè)文化的管理西安智明?引言:現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭——文化競爭?企業(yè)文化的內(nèi)含?企業(yè)文化的內(nèi)涵?企業(yè)文化的層次、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)?企業(yè)文化要素?企業(yè)形象?企業(yè)文化的作用?企業(yè)文化研究?中國企業(yè)文化研究?企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化案例解讀目錄引言:
2025-01-27 20:20
【摘要】1EPIConsulting(China)Ltd.人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮2EPIConsulting(China)Ltd.3EPIConsulting(China)Ltd.v前言v文化戰(zhàn)略背景分析v文化戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定v文化戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計v第一階段文化戰(zhàn)略實(shí)施保障體系v過渡性方案框架v結(jié)束語目錄4EPI
2025-02-27 18:27
【摘要】企業(yè)文化的管理?引言:現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭——文化競爭?企業(yè)文化的內(nèi)含?企業(yè)文化的內(nèi)涵?企業(yè)文化的層次、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)?企業(yè)文化要素?企業(yè)形象?企業(yè)文化的作用?企業(yè)文化研究?中國企業(yè)文化研究?企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化案例解讀目錄引言:現(xiàn)代企業(yè)最高
2025-01-31 00:35
【摘要】第八章國際企業(yè)的跨文化管理主要內(nèi)容?文化與管理?人際環(huán)境與文化環(huán)境?國際企業(yè)文化管理概述?文化差異與跨國經(jīng)營管理?國際企業(yè)的文化沖突與整合??案例分析:不同文化中的沖突學(xué)習(xí)要求??掌握國際文化的內(nèi)涵?掌握國際企業(yè)文化管理的策略?理解文化對管理的影響?理解人際環(huán)境與文化環(huán)境的構(gòu)成要素
2025-03-04 14:23
【摘要】第十三章企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理本章要點(diǎn)企業(yè)文化概述企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理的關(guān)系企業(yè)文化創(chuàng)新非正式組織與戰(zhàn)略管理企業(yè)文化戰(zhàn)略及其決策第十三章企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理?文化賦予了一個企業(yè)與眾不同的不容混淆的內(nèi)外識別系統(tǒng),組織文化對系統(tǒng)內(nèi)每個成員的未來行為提出了期
2025-03-04 16:32
【摘要】企業(yè)文化與品牌管理上海交通大學(xué)仰書綱教授一,品牌的作用w1,企業(yè)經(jīng)營的三種模式(階段)w1)產(chǎn)品經(jīng)營模式(階段)w經(jīng)營的格局:以生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品為主的經(jīng)營方式,當(dāng)然,也有一定的服務(wù),以售后服務(wù)為主。w經(jīng)營者關(guān)注的內(nèi)容:產(chǎn)品的價格、質(zhì)量所帶來的盈利情況,因此,十分關(guān)注顧客購買商品的具體情況。一,品牌的作用w2)資本經(jīng)營模式(
2025-03-02 15:18
【摘要】醫(yī)院風(fēng)險管理2mkyy“101條風(fēng)險管理準(zhǔn)則”?“101條風(fēng)險管理準(zhǔn)則”的產(chǎn)生是風(fēng)險管理發(fā)展史上最重要事件之一。在1983年美國風(fēng)險與保險管理協(xié)會年會上,云集紐約的各國專家學(xué)者,討論并通過了“101條風(fēng)險管理準(zhǔn)則”,作為各國風(fēng)險管理的一般原則。?準(zhǔn)則共分12個部分:風(fēng)險管理的一般準(zhǔn)則;風(fēng)險的識別與衡量;
2025-02-22 00:40
【摘要】一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(文化虛脫),為什么中國企業(yè)的制
2025-01-09 18:15
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-27 20:17
【摘要】醫(yī)院全成本精細(xì)化管理授課老師:第七講現(xiàn)代醫(yī)院成本管理八大內(nèi)容?成本核算-發(fā)現(xiàn)漏洞?成本分析-找到原因?成本預(yù)算-事先控制?成本控制-達(dá)到目的?經(jīng)營分析?經(jīng)營預(yù)算?經(jīng)營控制?績效管理成本核算模塊?1、五級核算?醫(yī)院級
2025-01-05 05:27
【摘要】)醫(yī)院微觀市場的開發(fā)與管理高級培訓(xùn)內(nèi)容目錄n第一單元:當(dāng)前政策與市場環(huán)境分析n第二單元:微觀市場銷售法的產(chǎn)生背景n第三單元:微觀市場銷售法基本概念n第四單元:微觀市場銷售法操作步驟n第五單元:微觀市場銷售法要點(diǎn)小結(jié))第一單元當(dāng)前政策與市場環(huán)境分析當(dāng)前政策與市場環(huán)境分析醫(yī)藥營銷出現(xiàn)的新特點(diǎn)n權(quán)益之計——繼續(xù)延續(xù)以前的營銷方式n市
2025-01-05 01:18