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園林企業(yè)文化管理課件-文庫吧資料

2025-01-24 12:52本頁面
  

【正文】 有用,建設(shè)具有企業(yè)特色與特征的新文化,這是企業(yè)文化提升的第一個基本方向。 危險強化生命力 。 被失敗的經(jīng)驗所困 。 —— 理念文化 /精神文化 :靈魂 —— 制度文化: 管理制度是機器(結(jié)構(gòu)) —— 物質(zhì)文化: 考核激勵制度是潤滑油 —— 行為文化: 企業(yè)文化的血肉 這四層次文化系統(tǒng)整合,離開制度文化、物質(zhì)文化和行為文化,就失去了文化生存的土壤,也失去了文化培植和成長的營養(yǎng) . —— 結(jié)果導(dǎo)向:貢獻在外部(目標(biāo)); —— 以人為本:做事先做人(中心); —— 一次做對:習(xí)慣成自然(態(tài)度); —— 系統(tǒng)思考:協(xié)同出優(yōu)勢(思路); —— 小事做起:為大于其細(基礎(chǔ)); —— 不斷創(chuàng)新:變革是靈魂(方法)。 以人為本理念 為員工創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境,將謀生變成“樂生”; 善待員工就是善待企業(yè)。 ? 文化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界,現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭。 企業(yè)文化是組織成員思想、行為的依據(jù)。 —— 國內(nèi)學(xué)者的觀點 ? 企業(yè)文化 就是 在一個企業(yè)的核心價值體系的基礎(chǔ)上形成的,具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。) —— 美國麻省理工學(xué)院教授 愛德加 .沙因的觀點 ? 企業(yè)在各種社會活動及經(jīng)營活動中,努力貫徹并實際體現(xiàn)出來的,以文明取勝的群體競爭意識。 《追求卓越》企業(yè)文化的共同特征 彼得斯和沃特曼的 研究領(lǐng)域涉及高新 技術(shù)領(lǐng)域、消費品 領(lǐng)域、傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng) 域、服務(wù)行業(yè)、能 源化工行業(yè)等多個 領(lǐng)域,研究對象包 括惠普、 IBM、英 特爾、寶潔、 3M、 柯達等 60多家世界 知名企業(yè),研究結(jié) 果總結(jié)出了成功企 業(yè)的八大屬性: 崇尚行動 貼近顧客 自主創(chuàng)新 以人促產(chǎn) 價值驅(qū)動 不離本行 精兵簡政 寬嚴(yán)并濟 不斷嘗試,關(guān)鍵是要去做,倡導(dǎo)科學(xué)實驗精神 傾聽顧客,不斷從顧客身上學(xué)習(xí),為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品 激發(fā)員工的創(chuàng)造力,鼓勵和呵護創(chuàng)新行為,倡導(dǎo)合理的犯錯誤的次數(shù) 尊重和關(guān)心每一位員工,強化其自信和渴望成就的心理,從而極大釋放生產(chǎn)力 讓員工認(rèn)同企業(yè)價值觀,為高于利潤的價值目標(biāo)而努力,保持企業(yè)永久的活力 不要輕易進入不熟悉的領(lǐng)域,盲目多元化,依托本身的優(yōu)勢獲取市場成功 保持機構(gòu)靈活有效,簡單明了 善于把握集分權(quán)的尺度,充分發(fā)揮員工主觀能動性的同時,保持企業(yè)的統(tǒng)一 崇尚行動 顧客至上 創(chuàng)新 以人為本 社會責(zé)任 務(wù)實專注 效率速度 平衡中庸 企業(yè)文化 企業(yè)的金三角 制 度 產(chǎn)品 /服務(wù) 團 隊 企業(yè) 文化 一、企業(yè)文化的內(nèi)容與要點 (一)企業(yè)文化究竟是什么? ? 社會文化的定義:組織成員在知識、信仰、藝術(shù)、道德、法律等方面達成的共識,以及形成的能力和習(xí)慣。 成功不等于成長 10 .為什么企業(yè)家普遍感到員工執(zhí)行力不足, 精細化管理落實不到細節(jié)。 ?中國企業(yè)的計劃經(jīng)濟烙印影響深遠(假、大、空,重議論不重行動) ?“官本位”的認(rèn)知系統(tǒng)及非人性化的人為秩序?qū)ζ髽I(yè)文化的影響(重權(quán)力、職位、不重責(zé)任) ?中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)的約束 傳統(tǒng)文化精華:大丈夫、天人合一、君輕民貴; 傳統(tǒng)文化糟粕:人治、中庸之道、實利 —— 通過文化建設(shè): 強化中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化對企業(yè)的積極影響,弱化計劃經(jīng)濟體制對人的觀念和行為方式的影響 ,最大的敵人是自己?企業(yè)如何進行文化繼承與創(chuàng)新。 ?在物質(zhì)待遇的基礎(chǔ)上,關(guān)鍵是感情留人、事業(yè)留人,待遇不
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