【摘要】倉庫管理培訓(xùn)目的:?提升倉庫人員管理水平?提高倉庫人員工作效率?解決工作出現(xiàn)的問題培訓(xùn)綱要:?第一部分倉庫管理概論?第二部分倉庫管理實(shí)務(wù)?第三部分安全/高效的倉庫管理?第四部分實(shí)際工作中的倉庫管理第一部分倉庫管理概論:?什么叫管理
2025-03-16 22:52
【摘要】醫(yī)療安全不良事件培訓(xùn)與解讀成都雙流蛟龍港醫(yī)院楊文伯副主任醫(yī)師2023年2月X日第一節(jié)、妥善處理醫(yī)療安全(不良)事件評審細(xì)則有主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件與隱患缺陷的制度與可執(zhí)行的工作流程,并讓醫(yī)務(wù)人員充分知曉。有激勵(lì)
2025-01-03 02:45
【摘要】成本管理培訓(xùn)課程信譽(yù)·熱誠·伙伴·知識?MFG/PRO中成本的計(jì)算方法?物料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習(xí)與問答培訓(xùn)議程MFG/PRO中成本的計(jì)算方法(一)?每種物料兩種成本集
2025-02-16 09:47
【摘要】與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是,狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫自然界。其實(shí)在人類社會(huì)中,有的國家雖小,但是他們卻有著狼一樣的意志與團(tuán)隊(duì)精神。戰(zhàn)爭年代,他們以小國之師侵入大國,所向披靡猶如狼入羊群;和平年代,他們用經(jīng)濟(jì)對全球進(jìn)行
2025-01-20 06:43
2025-03-16 20:18
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點(diǎn)對培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計(jì)劃要點(diǎn)培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行難點(diǎn)如何克服執(zhí)行難的問題培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與師資培訓(xùn)效果的評估方法
2025-01-31 05:17
【摘要】醫(yī)療不良事件培訓(xùn)與解讀第一節(jié)、二甲復(fù)審(臨床組)———妥善處理醫(yī)療安全(不良)事件評審細(xì)則有主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件與隱患缺陷的制度與可執(zhí)行的工作流程,并讓醫(yī)務(wù)人員充分知曉。有激勵(lì)措施,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員通過“醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告系統(tǒng)”開展網(wǎng)上報(bào)告工作。妥善處理醫(yī)療安全(不良)事件有主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良
2025-01-14 04:39
【摘要】醫(yī)療器械不良事件的基本概念和報(bào)告要求為什么開展醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測的基本概念醫(yī)療器械不良事件的上報(bào)范圍醫(yī)療器械不良事件報(bào)告表填寫要求內(nèi)容案例:電動(dòng)油壓式手術(shù)臺不良事件基本情況時(shí)間:2023年1月地點(diǎn):杭州市某醫(yī)院器械:臺灣某公司生產(chǎn)的5600S電動(dòng)油壓式手術(shù)臺
2025-01-03 05:27
【摘要】服務(wù)禮儀日本隊(duì)的故事禮儀的定義?禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。?孔子曰:不學(xué)禮,無以立。?孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛人,有禮者敬人。愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之。?祥子曰
2025-01-11 09:19
【摘要】醫(yī)療不良事件培訓(xùn)醫(yī)務(wù)科第一節(jié)醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度一、醫(yī)療(安全)不良事件的定義?本制度所稱醫(yī)療(安全)不良事件指在臨床診療活動(dòng)中以及醫(yī)院運(yùn)行過程中,任何可能影響患者的診療結(jié)果、增加患者的痛苦和負(fù)擔(dān)并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故,以及影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)行和醫(yī)務(wù)人員人身安全的因素和事件。
2025-01-03 03:17
2025-03-08 15:13
【摘要】不良事件報(bào)告培訓(xùn)內(nèi)容一覽一、二級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于不良事件的條款?二、不良事件的定義?三、不良事件的分類?四、不良事件報(bào)告制度與流程?五、不良事件管理模式?六、不良事件管理中存在的問題一、三級乙等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)亍不良事件的條款?有主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不
2025-01-03 06:27
【摘要】機(jī)械通氣機(jī)械通氣的目的?維持適當(dāng)?shù)耐饬?改善氣體交換功能?減少呼吸功機(jī)械通氣的適應(yīng)證?各種原因引起的呼吸衰竭(1)PaCO270mmHg;或PaCO260mmHg,但上升速度10mmHg/h(
2025-03-08 11:39
【摘要】第十章促銷策略學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生深刻認(rèn)識各種促銷手段的特點(diǎn)和功能,并能根據(jù)不同市場條件恰當(dāng)?shù)丶右赃\(yùn)用。第一節(jié)促銷與促銷組合一、促銷的含義促銷(Promotion)是促進(jìn)產(chǎn)品銷售的簡稱。從市場營銷的角度看,促銷是企業(yè)通過人員和非人員的方式,溝通企業(yè)與消費(fèi)者之間的信息,引發(fā)
2025-02-15 20:15
【摘要】DIY創(chuàng)業(yè)計(jì)劃之K優(yōu)咪有限責(zé)任公司目錄F課程啟示D運(yùn)營計(jì)劃B組建團(tuán)隊(duì)E風(fēng)險(xiǎn)管理C市場分析A公司介紹CHAPTERA公司介紹LOGO設(shè)計(jì)DoItYourselfK優(yōu)咪有限責(zé)任公司是一家集制作、策劃、創(chuàng)意、服務(wù)為一體的合資公司。本公司通過為顧客提供原料,并從旁指導(dǎo)幫助
2025-02-19 12:29