【總結(jié)】品質(zhì)經(jīng)營你的顧客感到很快樂、你不用到處救火、你不是被動地被迫做事。JackWelch,mentson6-sigma全面品質(zhì)經(jīng)營TotalQualityManagement?是一種哲學?是使品質(zhì)的價值觀,成為領(lǐng)導、設計、規(guī)畫、與改善等活動的驅(qū)動力?是全面再思考如何經(jīng)營我們的業(yè)務?是公司長期
2025-03-13 08:24
【總結(jié)】第6章抽象工廠模式劉偉本章教學內(nèi)容?抽象工廠模式?模式動機與定義?模式結(jié)構(gòu)與分析?模式實例與解析?模式效果與應用?模式擴展抽象工廠模式?模式動機?在工廠方法模式中具體工廠負責生產(chǎn)具體的產(chǎn)品,每一個具體工廠對應一種具體產(chǎn)品,工廠方法也具有唯一性,一般情況下,一個
2025-03-04 12:20
【總結(jié)】基于WebGIS的房地產(chǎn)電子商務平臺設計策略研究小組成員:朱冉薇、琚雨亭、王嘉234引言(現(xiàn)在電子商務平臺存在的問題)房地產(chǎn)電子商務平臺的設計目標與作用房地產(chǎn)電子商務平臺的設計方案房地產(chǎn)電子商務平臺的實現(xiàn)策略1目錄ONTENTSC2引言3GIS:地理信息系統(tǒng)(GeographicI
2025-02-16 19:32
【總結(jié)】流程設計的方法和原則?業(yè)務流程設計的意義?流程設計的方法?流程設計的項目組織和保障目錄在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個不可或缺的強有力的推動要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績績評評估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行什么是流程?4
2025-01-22 00:51
【總結(jié)】熱身活動:我的五樣?拿出一張白紙,在紙上寫出你能想到的對你最重要的五樣事物?可以是人,可以是物?可以抽象,可以具體?可以是精神追求,也可以是愛好和理想感受分享:剛才的活動中,你有什么樣的心理感受??拍賣規(guī)則:?1、每一樣東西都有它的底價(元)。?2、每位同學
2025-02-11 20:15
【總結(jié)】機械傷害預防對策培訓安全環(huán)保部2023年7月內(nèi)容簡介1、機械傷害簡介2、機械設備危害及造成的傷害3、機械傷害常見原因分析4、機械傷害的預防措施及操作注意事項什么是機械?機械是由若干相互聯(lián)系的零部件按一定規(guī)律裝配組合而成,其中,至少有一個部分對其他組成部分之間有相對運動。機械可以利用、轉(zhuǎn)
2025-02-05 17:32
【總結(jié)】歡迎進入7S培訓課堂精益生產(chǎn)之?7S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約,因為這七個單詞前面發(fā)音均為“S”,故稱為7S;?7S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種現(xiàn)場管理方法;?7S對于
2025-01-24 04:51
【總結(jié)】1如何增強團隊凝聚力2什么是團隊?具有共同目標,共同責仸和風險,在互相合作中憑借有序的層級管理來達成某一目標的群體。3形成團隊的要素1、要有共同目標,成員乊間彼此合作;2、各成員乊間相互依賴、互相支持、互相關(guān)心、達到心靈的相通;3、各成員具有團隊意識,具有歸屬感;4、具有責仸心,每個成員要勇
2025-03-10 09:43
【總結(jié)】1質(zhì)量成本管理培訓COSTQUALITY目錄一、前言質(zhì)量成本管理的定義、目的及意義二、質(zhì)量成本的組成質(zhì)量成本的構(gòu)成分類、各個分類的內(nèi)容三、協(xié)同部門的相關(guān)工作協(xié)同部門的工作內(nèi)容、《質(zhì)量成本管理辦法》的規(guī)定、工作中的注意事項四、存在問題的討論與解答3一、前言
2025-01-08 17:51
【總結(jié)】基坑工程施工安全管理基坑的定義一、基坑的定義基坑支護:為保護地下主體結(jié)構(gòu)施工和基坑周邊環(huán)境的安全,對基坑采用的臨時性支擋、加固、保護與地下水控制的措施。一、基坑的定義建質(zhì)[2023]87號文觃定,危險性較大的分部分項工程分“危險性較大的分部分項工程范圍”和“超過一定觃模的危險性較大的分部分項工程范圍”兩種。
2025-01-06 15:38
【總結(jié)】LOGO第六部分處理異議第六部分處理異議訪前準備順利開場探詢聆聽利益呈現(xiàn)處理異議獲得承諾總結(jié)跟進嫌貨才是買貨人?出現(xiàn)反對意見是正常的?出現(xiàn)反對意見可能是一個好的機會?處理原則是“大事化小、小事化了”?處理目的是雙方達成新的共識什么是"反對意見"??一種&
2025-03-15 18:28
【總結(jié)】?同季同類同系列的貨品陳列在一個區(qū)域內(nèi)?正掛版面內(nèi)主打的色彩?顏色亮麗有圖案或者有特點的服飾部位呈現(xiàn)吸引目光?庫存需要充足?放置與貨品相關(guān)量的陪襯品在其周圍,增加附加銷售?需通過一定的技法來陳列,效果整齊美觀;?區(qū)域內(nèi)陳列組合產(chǎn)品顏色必需協(xié)調(diào)及可搭配,區(qū)域內(nèi)不可超過3種以上顏色;
2025-01-18 20:10
【總結(jié)】銷售話術(shù)內(nèi)訓師:李怡菲傾聽技巧產(chǎn)品介紹抗拒應對傾聽技巧為什么要傾聽?傾聽技巧的運用主要是為了全面了解客戶的需求。需求分析建立在與客戶溝通的基礎上,針對客戶的深層次需求來做車輛產(chǎn)品介紹會給銷售帶來更大的幫助。很多銷售顧問在日常工作中與客戶的溝通過于形式化,客戶對銷售顧
2025-03-05 14:37
【總結(jié)】山西聯(lián)洋百貨有限責任公司1執(zhí)行團結(jié)協(xié)作部門執(zhí)行力分享課件?執(zhí)行力是什么??執(zhí)行力就是一種把想法變成行動,把行動變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務的能力。?在這里我們探討的不是想法,而是行動和結(jié)果。?首先我們先來分享一個案例,那么案例的意義在哪里??案例的意義不是復制,而是證
2025-02-27 08:49
【總結(jié)】STATISTICALPROCESSCONTROL1n過程控制的需要n檢測容忍浪費n預防避免浪費STATISTICALPROCESSCONTROL2nSPC的產(chǎn)生n本世紀40年代,由于第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),美國生產(chǎn)民用產(chǎn)品的大批公司轉(zhuǎn)為生產(chǎn)各種軍需品。當時面臨的嚴重問題是事先無法控制不合格品而不能滿足交貨期要求;由于軍需品大多屬于
2025-02-20 06:43