倉庫管理培訓(xùn)課程ppt31頁)-文庫吧資料
2025-03-16 20:18本頁面
【正文】 的現(xiàn)象。 d 因倉儲(chǔ)設(shè)備不理想或人為疏忽而發(fā)生的災(zāi)害而損及物料。 b 庫存管理不良，存量控制不當(dāng)，呆料也容易產(chǎn)生。 b 生產(chǎn)線的管理活動(dòng)不良，對(duì)生產(chǎn)線物料的發(fā)放或領(lǐng)取以及退料管理不良，從而造成生產(chǎn)線呆料的發(fā)生。 d 生產(chǎn)部門無法估算生產(chǎn)中的損耗從而生產(chǎn)過量。 b 顧客訂貨不確定，訂單頻繁變更。 ④ 節(jié)約倉儲(chǔ)空間。 ② 減少資金積壓。 所謂廢料是指報(bào)廢的物料，即經(jīng)過相當(dāng)時(shí)間庫存或超過限用日期無法使用的而且無價(jià)質(zhì)的物料。 ⑥ 物料、半成品、成品、不良品等應(yīng)有明確的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，不可因搬運(yùn)混亂而造成生產(chǎn)混亂。 ④ 通道不可有障礙物，以阻礙運(yùn)輸。 ② 減少搬運(yùn)次數(shù)，減少搬運(yùn)時(shí)間。 ④ 證：出入庫之原始憑據(jù)、品質(zhì)合格記錄等。（物料所有信息） ② 物：倉庫儲(chǔ)存物資。 ⑦ 保持整齊、清潔，按“ 5S”要求進(jìn)行維護(hù)。 ⑤ 保證消防通道的暢通，通道不可堆放物品。 ③ 防火、防盜、防水等防護(hù)措施應(yīng)考慮周到。（基本原則） 第二部分 倉庫管理實(shí)務(wù) 2． 倉庫儲(chǔ)存應(yīng)注意事項(xiàng)： ① 危險(xiǎn)物品應(yīng)專庫存放。（物料安全） ② 定點(diǎn)、定位、定量。 物料由制造部門現(xiàn)場人員在某項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)之前填寫領(lǐng)料單向倉庫領(lǐng)取物料的現(xiàn)象稱之為領(lǐng)料 第二部分 倉庫管理實(shí)務(wù) 4． 發(fā)料與領(lǐng)料的適用范圍有哪些？ 物料的發(fā)放有其適用范圍，并非所有物料的需求方式都可由倉庫發(fā)料，對(duì)于直接需求的物料，采取物料發(fā)放的形式，對(duì)于間接需求的物料，則采用物料需求部門到倉庫領(lǐng)料的方式。 物料（產(chǎn)品）由倉庫管理單位根據(jù)計(jì)劃。例如：樣品、復(fù)檢等。入庫要有入庫單據(jù)及檢驗(yàn)合格證明，出庫要有出庫單據(jù)。 ③ 品質(zhì) 進(jìn)庫貨物，只有接到相關(guān)檢驗(yàn)書面合格報(bào)告方可入庫，出庫貨物，也要檢驗(yàn)其品質(zhì)，確保做到不良品不投入使用或不流向市場。外觀是否完好。 第二部分 倉庫管理實(shí)務(wù) 二、 倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作 1． 倉庫貨物的驗(yàn)收包括哪些方面？ ① 品名、規(guī)格、批次、 物料編碼。 ⑤ 物料堆放應(yīng)考慮存儲(chǔ)數(shù)量讀取便利。 ③ 不同的物料應(yīng)依物料本身形狀、性質(zhì)、價(jià)值等來考慮不同的堆放方式。 第二部分 倉庫管理實(shí)務(wù) 3． 物料堆放要考慮原則： ① 多利用倉庫空間，盡量采取立堆放方式，提高倉庫空間利用率。 ⑤ 倉庫
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1