20xx年物業(yè)管理處主任工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-22 01:37本頁面
【正文】 制定的培訓(xùn)計劃，管理處結(jié)合自身的情況，也制定了自己的培訓(xùn)計劃。對于業(yè)主提出的意見和建議，管理處認(rèn)真傾 聽，做好詳細(xì)的記錄，并針對業(yè)主的問題，做出相應(yīng)的措施。我從自身出發(fā)，從小事做起，為業(yè)主服務(wù)，有業(yè)委會地已召開了多次業(yè)主大會，及時了解業(yè)主的真實需求，對業(yè)主提出的意見和建議，管理處也自我反省工作的不足，做出整改。同時，積極上門與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，就業(yè)主對維修的要求及思想動態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，達(dá)成與業(yè)主的意見統(tǒng)一。各項工作做到層層把關(guān)，杜絕管理漏洞。對員工的工作做到獎罰分明，統(tǒng)一對待。嚴(yán)格制定各主管的工作規(guī)范和規(guī)程，主持每周的例會，總結(jié)本周工作，發(fā)現(xiàn)不足，及時改正。以下是我個人這一年心得和總結(jié)： 本職工作：時刻緊記自己的崗位職責(zé)，有責(zé)任心，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)管理處員工相
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