企業(yè)保衛(wèi)論文問題與對(duì)策論文：關(guān)于企業(yè)安全管理工作的思考-文庫吧資料
2024-11-21 21:54本頁面
【正文】 房及生產(chǎn)重點(diǎn)部位安裝防盜門，加固門窗，設(shè)立警示牌等。在進(jìn)行保衛(wèi)管理的同時(shí)，為員工提供安全服務(wù)和援助。保衛(wèi)工作以預(yù)防為主，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)，要舍得投入，可以保平安、保穩(wěn)定。這種情況影響了保衛(wèi)部門職能作用的發(fā)揮和保衛(wèi)隊(duì)伍的穩(wěn)定。 保衛(wèi)人員待遇低，缺少穩(wěn)定性 企業(yè)實(shí)行用工分配制度改革后，員工獎(jiǎng)金、待遇分配向一線員工傾斜，有的保衛(wèi)人員拿最低檔的工資獎(jiǎng)金，待遇低與繁重的工作量和相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)形成反差，保衛(wèi)工作對(duì)他們失 去了原有的吸引力。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越依靠科技，個(gè)別人利用手中所掌握的先進(jìn)技術(shù)從事違法活動(dòng)，尤其是先進(jìn)技術(shù)與落后交替的地方更加嚴(yán)重。三是科技因素的負(fù)面影響。二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這些人員流動(dòng)性大最難管理，有些人員利用在廠內(nèi)做工機(jī)會(huì)。 廠區(qū)內(nèi)治安形勢(shì)嚴(yán)峻 一是廠區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大。對(duì)于突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括：突發(fā)事件后果的預(yù)測(cè)、辨識(shí)、評(píng)價(jià)；應(yīng)急各方的職責(zé)分配；應(yīng)急處置行動(dòng)的指揮與協(xié)調(diào)；應(yīng)急處置中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費(fèi)保障和其他資源；在發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)保障生命、財(cái)產(chǎn)和企業(yè)安全的措施；現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)、應(yīng)急培訓(xùn)和演練規(guī)定、法律法規(guī)要求、預(yù)案的管理等。 提高認(rèn)識(shí)，制定好管理制度體系 安全保衛(wèi)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、 復(fù)雜、艱巨的工作，要想建立起治安防范管理的長(zhǎng)效機(jī)制，就要從一般性和特殊性兩方面考慮。充分發(fā)揮 “ 第一責(zé)任人 ” 的作用，層層簽訂責(zé)任書，做到目標(biāo)具體、責(zé)任明確。如何搞好企業(yè)的安全保
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1