【正文】 務管理現(xiàn)狀分析及建議 [J]. 當代經(jīng)濟 ,2020. [14]王繼紅 . 關于陽煤集團財務管理現(xiàn)狀分析與思考 [J]. 中國總會計師 ,2020. [15]歐陽益貞 . 民營企 業(yè) 財務管理現(xiàn)狀分析及對策研究 [J]. 中國集體經(jīng)濟 ,2020. [16]梁富貴 . 民營企業(yè) 財務管理現(xiàn)狀分析及對策研究 [N]. 鄂爾多斯日報 ,2020. [17]宋凱 . 民營企業(yè) 財務管理現(xiàn)狀及其對策 [A]. .2020年度中國總會計師優(yōu)秀論文選 [C]. [18]徐華 . 馬鋼股份財務管理的可持續(xù)性分析 [D].河海大學 ,2020. [19]劉芳 . 集團公司財務管理現(xiàn)狀分析與研究對策 [J]. 科技資訊 ,2020. [20]袁志剛 . 蘇中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析與思考 [J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計 ,2020. [21]沈鏖戰(zhàn) . 我國企業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析及應對措施 [J]. 揚州大學稅務學院學報 ,2020. [22]高潔 . 高校財務管理現(xiàn)狀分析及對策研究 [J]. 淮北職業(yè)技術學院學報 ,2020. [23]Stehlikova Beata. Financial analysis as a financial management instrument [J]. Acta Montanistica Slovaca,2020. [24]Ion Bucur. Financial Globalization and the New Capitalism[J].Theoretical and Applied Economics,2020. [25]Causevic Fikret. Financial globalisation and economic sovereignty[J]. Sociologija,2020. [26]Maria Carmen Huian. 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Auditing, Vol. 30, No. 3 August 2020. 12 致 謝 大學四年，從最初滿懷憧憬到最后的依依不舍， XX大學 承載著 我 太多的回憶。 那么溫州 地區(qū) 民營企業(yè)的 未來，一定會是光明又美好的 新天地 。 隨著我國市場經(jīng)濟的 蓬勃 發(fā)展， 貿(mào)易 全球化的形成，溫州地區(qū)民營企業(yè)將面對更加激烈的市場競爭環(huán) 境。 五 、結論 通過以上對 報喜鳥服飾股份有限公司 財務管理中存在的問題 及其原因的研究，我們可以看到這些問題嚴重阻礙了溫州民營企業(yè)的發(fā)展，其中固然有經(jīng)營管理者缺乏這方面認識的因素，但更重要的還在于企業(yè)自身的局限性。 報喜鳥服飾股份有限公司 及其他溫州民營企業(yè) 在財務成果分配活動中，可以建立 適當?shù)馁Y金 現(xiàn)金 補償 制度 ， 抓好企業(yè) 貨幣資本 的后續(xù)管理。 （四）正確的分配機制 股利政策是 企業(yè) 發(fā)展狀況的 另一種體現(xiàn) ，除重大的投資機會、未來收入的重大變動等特殊情況， 企業(yè) 比較 喜歡選擇 穩(wěn)定的股利分配政策。 10 在企業(yè)管理者方面： 樹立 企業(yè) 管理 者的 誠信人格 ，強化企業(yè) 員工的誠信 觀念 。 在企業(yè)經(jīng)營活動方面： 提高 公司 信息 透明化， 增強 公司 在 市場 的 信用 成本 。 6． 樹立 企業(yè) 信用 文化 市場經(jīng)濟是一種信用 貿(mào)易 ，信用是最根本的社會 紐帶 ，是一切 經(jīng)營活動 的基礎。 因而 報喜鳥 集團 應 當 適時轉變 選人任人 觀念 ，在財務人員的 選聘中 ，堅持 任 人為賢 、以崗定人 思想，杜絕家族勢力干預 ，還 要 增強 現(xiàn)有 財會 人員的業(yè)務 能力 和 法律意識 ，提高 我們財會人員 的 綜合素質水平 ，增強 不同崗位間 相互 監(jiān)督意識。 4． 任人為賢，以崗定人 報喜鳥服飾股份有限公司 經(jīng)濟活動的多樣性和 市場 環(huán)境的復雜性，對 報喜鳥 的財務人員 的 綜合素質和 業(yè)務 能力 都 提出了更高要求。 3． 合理投資 ， 杜絕 盲目擴張與分散投資 報喜鳥服飾股份有限公司 可以先 將固定資產(chǎn)投資與營運資金分開 運用 ，避免流動資金“一邊獨大”的使用；其次要注重分散投資風險，切忌把資金投入與本企業(yè)無關或管理者不具備的領域。 ③ 堅持穩(wěn)健原則，防范 市場 風險， 開展財務分析活動，為企業(yè) 經(jīng)營活動 提供決策依據(jù)。 ② 轉變財務管理 理念 ， 充分 發(fā)揮財務 工具服務職能 。 2．強化企業(yè)財務管理 ① 建立 科學的內部控制體系 ， 規(guī)范的現(xiàn)金 收支 、采購、銷售管理 等 工作 環(huán)節(jié) ， 預防 程序紕漏 ，維護資本 安全。 9 （三）完善經(jīng)營活動 面對 報喜鳥服飾股份有限公司 將大多精力都用于 店鋪的擴張、 產(chǎn)品生產(chǎn) 和 銷售 量 方面，注重企業(yè)在市場 中的 占有率 與銷售量的增加， 而 過度 的 放寬 企業(yè) 信用政策，導致企業(yè)銷售的貨款難以收 回，壞賬準備提高，而忽 視了 財 務管 理在 經(jīng)營活動中的價值體現(xiàn) ，造成 企業(yè)管理與決策 失誤。最后 在進行 多元化 投資項目 時 ， 可以建立一些非財務 標準 ，將財務指標和非財務 標準 共同 協(xié)調 發(fā)揮作用。 再者企業(yè)在 多元化 投資項目中 必須要有主次之分，以便克服 企業(yè) 經(jīng)營活動 與投資項目 之間的矛盾和沖突。 報喜鳥 集團 在一定程度上 投資 多樣化，缺少目標 ，缺乏風險意識，在企業(yè)資金的投放活動中 不能很好的 對市場進行調查和風險的預測， 選擇 多元化經(jīng)營， 不僅盲目 擴大固定資產(chǎn)投資， 還對房 地產(chǎn)行業(yè)進行投資，從而 加大了 對資金 成本 的控制 難度 ，結果導致 企業(yè)貨幣資金周轉 不靈 、 資本 分配 比例失調 ， 使 企業(yè) 處于 金融資本 困境之中。 在各式各樣的籌資活動中 ，報喜鳥服飾股份有限公司 不能 忽視財務風險而過度舉債， 應該 調整好經(jīng)營杠桿系數(shù)和財務杠桿系數(shù)， 合理 權衡 不同的 籌資 途徑 的成本與風險， 達到企業(yè) 運營 成本最低化 ， 實現(xiàn) 最優(yōu)資本 構架 。我國已經(jīng)開始修改 當今 金融體制中不利于民營企業(yè) 發(fā)展 的條款， 2020 年 3 月28 日， 經(jīng)國務院 大會決定在 溫州率先實行金融改革 體制 ，使得溫州民營企業(yè)能通過多渠道來集資，隨著直接金融的不斷發(fā)展， 這都將有利于 報喜鳥集團 的發(fā)展壯大 ，溫州民營企業(yè)必然越來越成為 金融機構的重要 客戶。 2． 完善政府 機制 在國外， 企業(yè)主要以 自己籌集 資金為主， 然后是 尋求第三方融資 。這就大大的降低了 報喜鳥 集團 等溫州民營 服裝 企業(yè) 籌集難問題 ，拓寬 服裝業(yè) 的融資渠道 。 1． 搭建公共 平臺，促進民營 企業(yè)發(fā)展壯大 超過 20 家溫州 服裝企業(yè)在溫州 市 服裝商會 的主持下，就 當前 經(jīng)濟 形勢 下如何走出金融困境 尋找經(jīng)濟突破口進行討論 。 由對 上市公司報喜鳥 的財務管理現(xiàn)狀分析，我們 進而 對 報喜鳥 及溫州地區(qū)民營企業(yè) 財務管理存在的問題 有 針對性的提出 對策 （一）多元化籌資 目前， 溫州地區(qū)民營企業(yè)的 資金主要來 自 個人和家族 籌資 ，但通過這種方式獲得的 企業(yè) 現(xiàn)金 有限，在 企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)需求 時 無法 及時的 補充 。 四、 完善民營企業(yè)財務管理的對策 對于 民營 企 業(yè)在財務管理中存在的 不足情況， 嚴重 影響了溫州 企業(yè)的發(fā)展 壯大 ，解決這些問題已 成為 民營 企業(yè)最為緊迫的需求 。 而溫州其他 民營企業(yè)難以 像報喜鳥一樣成為上市公司 并制定 固定的分配制度， 一方面是溫州民營企業(yè) 的經(jīng)營 管理者缺乏科學的理財理念；另一方面，一些企業(yè)賺取利潤后，缺乏有效的資金使用規(guī)劃，而且 大多民營企業(yè) 權力高度集中，投資人員無法發(fā)表自己的觀點 。 （四） 固定的分配制度 對于溫州民營企業(yè)服裝行業(yè)的上市公司，報喜鳥與森馬服飾都有自己一個固定的時間段對投資者進行股利分配。 [10] 這可能是 因為 報喜鳥 服飾 股份 有限公司 采取家族 經(jīng)營模式，企業(yè)管理者既是管理者又是經(jīng)營者， 且重要的會計 崗位都的 任 用“自 己 人 ” ，使得 財務管理系統(tǒng) 松散 ， 只存在表面 形式 。 這主要原因是報喜鳥財務管理模式僵化，管理觀念陳舊，將大多精力都用于產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售方面，而疏忽了財務管理對于企業(yè)的重要作用，只是簡 單的將其視為一種記賬、報表、核算的工具，并非管理工具 。 報喜鳥的 應收 賬 款已經(jīng) 成為 企業(yè) 的 運營資 本 的重要負擔 ，但 其還在 2020 年 1 月 宣布將分別 出資3000 萬元和 1337 萬元， 設立 上海歐風時裝有限公司 為報喜鳥子公司 ，以及 收購上海融苑時裝有限公司剩余 的 49%股權； 還對 加盟商 財務援助金額 由 億元 增加到 億元 。一般而言，服裝 行業(yè) 的應收賬款占 營業(yè)收入的 50%以 內 是比較合理的 ，超 過 50%的服裝 企業(yè)就要 提高警惕 ， 然而 報喜鳥 這一比率標準達 70%，這 反映出 報喜鳥企業(yè)的庫存 商品積壓多 ，經(jīng)銷商 經(jīng)常拖欠 貨 款。 導致 報喜鳥 股票價格累計下跌 24%， 7 直接 影響 了上市公司 報喜鳥 向 市場 增發(fā) 新股 的積極性。 還有最主要的一個原因是 溫州民營企業(yè) 缺 少優(yōu)秀 的財務管理 方面人才 ，不能 將 先進的業(yè)務管理技術 和 財務 理財理念 應用到 實際工作 中， 對投資 項目缺乏 正確的科學分析與判斷， 使得企業(yè)投資 失誤 ，增加企業(yè)負擔， 拖垮企業(yè)。 投資活動凈額（萬元）報喜鳥 森馬服飾 2020 2020 2020 2020 圖 32 投資活動凈額 通過對 上市企業(yè)報喜鳥 的投資認識 ， 與 森馬服飾 這四年 的投資活動凈額 相比較（圖 32），我們 可以看出整個服裝行業(yè)對產(chǎn)品的投入到現(xiàn)在為止開始有 止虧的跡象， 報喜鳥在金融危機時期的投資策略開始給企業(yè)帶來利潤，對外投資流出 與投資流 收益 入差距在縮小，這是 企業(yè)轉好的 現(xiàn)象。 可 見 報喜鳥 集團 對商鋪的購買和對房地產(chǎn)的投資活動較大，使得 2020 年時購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金波動大。 表 32 報喜鳥投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 表 報喜鳥投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 單位： 萬 元 2020 2020 2020 收回投資收到的現(xiàn)金 取得投資收益收到的現(xiàn) 金 0