【正文】 掃”周檢、月評(píng)的辦法，參加重大設(shè)備事故的分析處理工作。開(kāi)展“三好”、“四會(huì)”的群眾性活動(dòng)。 設(shè)備 副 廠長(zhǎng)的職責(zé) 設(shè)備 副 廠長(zhǎng)可以專職，也可以兼職，但他們均應(yīng)負(fù)有如下的職責(zé)： （ 1） 對(duì)本廠的設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)、修理、使用全面負(fù)責(zé)。有的工廠在設(shè)備管理科內(nèi)還設(shè)機(jī)械員、動(dòng)力員、計(jì)劃預(yù)修員、備件員等崗位。 對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)將能夠利用的零部件、附件、工具拆卸留下利用，同時(shí)注銷設(shè)備資產(chǎn)、 臺(tái)帳 和卡片等資料。 （ 4）自制非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備，雖然經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)收但已不能使用，無(wú)法改制或調(diào)出者。 （ 2） 因廠房改建或工藝流程變更設(shè)備不能遷移，必須拆毀者。 （ 7）已經(jīng)批準(zhǔn)而尚未退庫(kù)的設(shè)備，由原使用車 間按封存辦法妥加保管，但設(shè)備 臺(tái)帳 暫不注銷。 （ 5）退庫(kù)設(shè)備的附件、工具、儀表、說(shuō)明書(shū)及設(shè)備檔案，必須隨同設(shè)備一起退庫(kù)。 （ 3）由使用車間提出退庫(kù)申請(qǐng)表，經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，設(shè)備科實(shí)施。 （ 2）下列情況之一的設(shè)備可以申請(qǐng)退庫(kù) 不 適用，長(zhǎng)期擱置和利用率過(guò)低、使用不合理的設(shè)備。 、工具，要齊全并妥善保管，與設(shè)備同時(shí)進(jìn)行封存，防止丟失，更不得移作他用。 、水、汽等。 （ 3）封存時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)： ，保持完好。 (2)封存設(shè)備的保管與維護(hù) 不論就地封存或集中封存，應(yīng)有專人保管，做好防塵、防銹、防潮等維護(hù)工作。 設(shè)備的封存 （ 1）封存范圍 生產(chǎn)上暫時(shí)不用而閉置期連續(xù)在一個(gè)月以上 者。 （ 3）由于生產(chǎn)工藝、維修和安全等原因，需要在車間內(nèi)或工廠內(nèi)部變更其平面位置時(shí)，由使用單位提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)主管設(shè)備廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后交設(shè)備科辦理，不得私自亂拆 亂動(dòng)，防止混亂 12 和損壞。 第 11 章 設(shè)備的調(diào)撥、遷裝、封存和退庫(kù) 設(shè)備的調(diào)撥和遷裝 （ 1）設(shè)備的調(diào)入和調(diào)出須經(jīng)主管廠長(zhǎng)同意批準(zhǔn)填寫設(shè)備調(diào)遷申 請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后方能辦理。 （ 2）項(xiàng)目完成后，需及時(shí)填寫“專項(xiàng)資金項(xiàng)目施工鑒定驗(yàn)收單”和“設(shè)備固定資產(chǎn)竣工驗(yàn)收單”，憑單據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算和列入固定資產(chǎn)。 （ 4）設(shè)備改造方案由本廠設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，如能力有限也可對(duì)外委托設(shè)計(jì)，但必須由工廠主管設(shè)備廠長(zhǎng)、總師和設(shè)備部門審定。針對(duì)設(shè)備現(xiàn)狀以提高設(shè)備效率、精度、性能、可靠、安全和降低能耗等要求為依據(jù)。 計(jì)劃編制 （ 1） 由主管廠長(zhǎng)和總師組織技術(shù)、 設(shè)備、計(jì)劃、車間、生產(chǎn)部門討論平衡后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制計(jì)劃，最后由廠務(wù)會(huì)討論決定。設(shè)備更新時(shí)， 應(yīng)當(dāng)以效能更高、性能更完善的先進(jìn)設(shè)備，代替物 理 上不能繼續(xù)使用和經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的陳舊設(shè)備，從而提高技術(shù)裝備的水平，以達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的最終目的。 第 10 章 設(shè)備的更新改造 設(shè)備更新改造的目的 （ 1）設(shè)備更新的目的 設(shè)備的更新是消除其有形磨損 【 2】 和無(wú)形磨損 【 3】 的重要手段。故障發(fā)生后，由維修人員會(huì)同操作者填寫“故障停工登記票”，一式兩 份，一份修理班保存，月終進(jìn)行必要的故障分析。 發(fā)生重大事故應(yīng)立即報(bào)告廠長(zhǎng)，在認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)事故分析后，才能組織力量搶修。事故檢查分析后，應(yīng)由主要責(zé)任單位填寫“設(shè)備事故報(bào)告表” 一式兩份，交車間負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，報(bào)廠部主管設(shè)備廠長(zhǎng)。對(duì)于事故的處理，必須堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則： 11 分析不清不放過(guò)； ； 。同時(shí)應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)，并 及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)、車間領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同設(shè)備管理科共同分析事故原因，吸取教訓(xùn)，采取有效措施并迅速搶修，恢復(fù)生產(chǎn)。由于各工廠規(guī)定 的 標(biāo)準(zhǔn)不 同，在此不做介紹。 設(shè)備事故的劃分 設(shè)備事故可分為重大事故和一般事故。 （ 3） 自然事故：由于自然原因（如雷擊、洪水、地震等）所造成的非人為所 能 抗拒和避免的事故。 （ 1） 責(zé)任事故：由于操作 者違反操作規(guī)程或粗心大意，擅自離開(kāi)工作崗位，維護(hù)保養(yǎng)不好，以及檢修不良等原因造成的事故。 事故的分類 對(duì)于事故性的故障，在生產(chǎn)實(shí)際中稱為“設(shè)備事故”。同時(shí)，由于一些企業(yè)忽視對(duì)設(shè)備的狀態(tài)判定，不能認(rèn)真開(kāi)展日常檢查和定期檢查等工作，所以這種故障往往被忽視而形成 危險(xiǎn)的隱患。這種故障通過(guò)對(duì)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的常規(guī)檢查和定期檢查即能判定發(fā)展速度和程度，通過(guò)預(yù)防性的保養(yǎng)和修理，即可消除或延緩其發(fā)展 速度。 按故障的速度和程度分為“劣化故障”和“事故性故障”兩大類。 （ 5） 特別注意 對(duì)于重、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備（例如數(shù)控加工中心等技術(shù)難度大的復(fù)雜設(shè)備），維修工人必須在對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能有完全了解和把握的情況下方能拆修，否則必須要 委 托專業(yè)修理隊(duì)伍進(jìn)行修理。對(duì)被修理設(shè)備全部解體，修理基準(zhǔn)件，更換和修復(fù)磨損件，刮 研或磨削全部導(dǎo)軌面，全面消除缺陷，恢復(fù)設(shè)備原有精度、性能、效率，達(dá)到設(shè)備出廠時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。為了滿足生產(chǎn)需要，縮短停歇時(shí)間，用較短的時(shí)間，針對(duì)不同設(shè)備所存在的各種主要問(wèn)題，進(jìn)行分部修理，使整臺(tái)設(shè)備處于完好技術(shù)狀態(tài)，滿足工藝生產(chǎn)要求，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，同時(shí)也可以大大地降低修理費(fèi)用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 由于 設(shè)備的質(zhì)量、負(fù)荷率、使用條件、維護(hù)保養(yǎng)情況不同，需要修理設(shè)備的本身各部位的技術(shù)狀況也存在很大差異。 （ 3） 項(xiàng)（中）修 項(xiàng)修即分部修理（也有的稱為中修）。 （ 1） 定檢 針對(duì)精密機(jī)床和關(guān)鍵加工工序的重點(diǎn)設(shè)備，按照設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行精度檢查和調(diào)正，做好記錄，為計(jì)劃修理提供依據(jù)。 （ 6） 計(jì)劃修理項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，還應(yīng)做到“動(dòng)態(tài)維修”，可根據(jù)設(shè)備的動(dòng)態(tài)狀況對(duì)修理項(xiàng)目的內(nèi)容和時(shí)間做出必要的調(diào)整。 （ 4）設(shè)備劣化速度加快，維持費(fèi)用和能耗增加過(guò)大，也應(yīng)列入計(jì)劃修理。 （ 2） 產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)設(shè)備的要求 要結(jié)合產(chǎn)品的質(zhì)量，分析設(shè)備的精度和技術(shù)狀況，找出存在問(wèn)題，分析原因，從而安排適當(dāng)?shù)?修理類別，納入修理計(jì)劃。 普查工作由設(shè)備科長(zhǎng)、計(jì)劃編制人員會(huì)同車間主管設(shè)備 副 主任、班組長(zhǎng)、維修工等人對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備逐臺(tái)摸清存在問(wèn)題，結(jié)合故障統(tǒng)計(jì)與分析，提出 修理 意見(jiàn)。因此 計(jì)劃修理實(shí)際上是一種預(yù)防性修理，目的是消除故障隱患，防止突發(fā)故障。計(jì)劃 修理 是設(shè)備預(yù)防性維 修的一個(gè)手段，它根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況和精度指數(shù)的 測(cè)算 ，有針對(duì)性地對(duì)各類設(shè)備采取不同類的修理，防止設(shè)備意外磨損和突發(fā)故障，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。 ，填寫定檢問(wèn)題分析表后，安排檢修。 。 （ 3）管理辦法 卡由設(shè)備管理和技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備精度檢驗(yàn)卡和產(chǎn)品質(zhì)量要求等因素編制。 （ 1）定檢的定義 為了維持設(shè)備的機(jī)能，通過(guò)人的五感 【 1】 和測(cè)量?jī)x器定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和 測(cè)定，檢查和判斷設(shè)備有無(wú)劣化和異常。 （ 6）維修班碰到日點(diǎn)檢卡中疑難問(wèn)題時(shí)，應(yīng)向技術(shù)主任和設(shè)備管 理科反映，組織力量處理。 （ 5）值班維修工人每天對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)設(shè)備 的日點(diǎn)檢卡做認(rèn)真的檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。 （ 3）每 月末由設(shè)備管理科向車間發(fā)放下月份設(shè)備日點(diǎn)檢卡，并收回本月份設(shè)備日點(diǎn)檢卡。 管理 辦法 （ 1）根據(jù)設(shè)備具體情況由設(shè)備技術(shù)人員編制日點(diǎn)檢卡。 第 7 章 設(shè)備的點(diǎn)檢和定檢 點(diǎn)檢的含義 為了維持設(shè)備規(guī)定的性能，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)每天對(duì)設(shè)備有無(wú)異狀或良與不良從外觀進(jìn)行檢查，使各部的異常與劣化早期發(fā)現(xiàn)。報(bào)廢設(shè)備的 檔案材料，其中有價(jià)值部分要轉(zhuǎn)給技術(shù)檔案資料管理部門保存。 （ 2） 設(shè)備檔案的管理要求：主要生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)的同時(shí)，即應(yīng)按單臺(tái)建立 起設(shè)備檔 案。 （ 1） 設(shè)備檔案的內(nèi)容 ：設(shè)備的自然狀況、隨機(jī)附件及工具明細(xì)清單；設(shè)備各部位易損件名稱、設(shè)備技術(shù)改造及經(jīng)濟(jì)效果分析；設(shè)備事故記載；設(shè)備修理記錄； 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)記錄 ；設(shè)備故障記載； 其它情況及資料記載。此卡片冊(cè)在設(shè) 8 備移 交時(shí) 建立，設(shè)備調(diào)動(dòng)或報(bào)廢時(shí)，卡片隨機(jī)移交或存儲(chǔ)。 （ 4）機(jī)械設(shè)備的隨機(jī)附屬裝置，例如機(jī)械手、液壓操縱臺(tái)等不 單獨(dú)登帳。 （ 2）在建立明細(xì) 臺(tái)帳 的基礎(chǔ)上，建立分類、分型號(hào)、分規(guī)格 、分單位的匯總 臺(tái)帳 ，按規(guī)定大小順序登記，用以反映某一型號(hào)、規(guī)格的設(shè)備在全廠擁有的數(shù)量及分布情況。 另外，屬于檔案內(nèi)容的材料不許個(gè)人保存，丟失檔案材料要追究責(zé)任。標(biāo)有“保密”和“絕密”的技術(shù)資料，只有經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后方能供外單位借閱或復(fù)制。需要復(fù)制圖紙時(shí)需填寫審批單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方能復(fù)制。 圖紙收集 進(jìn)口設(shè)備和國(guó)內(nèi)設(shè)備到廠開(kāi)箱時(shí)，需有機(jī)動(dòng)部門人員和檔案 資料 室 人員一起在場(chǎng)對(duì)圖紙資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，并做詳細(xì)記錄，列出資料清單，但所有資料應(yīng)由檔案 資料 室人員帶走歸檔。 分類建檔，嚴(yán)格保管 一般情況下，圖紙及技術(shù)資料必須一式兩份，一份 留在檔案 資料 室，另 一份交由設(shè)備部門做維修設(shè)備時(shí)檢閱之用。 第 5 章 設(shè)備技術(shù)資料管理 建立檔案 資料 室，專人 管理資料 工廠應(yīng)建立檔案 資料 室，收集并保存全廠 設(shè)備的圖紙、圖冊(cè)、說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料，并應(yīng)有專人管理。 ，要認(rèn)真做好記錄。 情況，發(fā)現(xiàn) 隱患及時(shí)采取措施。 ，清洗更換油氈、油線，對(duì)液壓油箱、油過(guò)濾器進(jìn)行清洗和換油。定期保養(yǎng)和檢查的周期視具體情況確定。 ，周末大清掃，節(jié)前徹底掃，定期進(jìn)行評(píng)比 （由檢查評(píng)比小組負(fù)責(zé)），并將評(píng)比情 7 況做好 記錄和公布。 、潤(rùn)滑工作。 。 （ 2） 制定設(shè)備操作規(guī)程，不得超負(fù)荷使用設(shè)備。 定機(jī)、定人，憑證操作設(shè)備 （ 1）設(shè)備有專人保管，憑證操作。 ②按設(shè)備的類型建立設(shè)備 臺(tái)帳 ，做好全廠設(shè)備編號(hào)和固定資產(chǎn)編號(hào)工作。 第 4 章 設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng) 設(shè)備的使用 （ 1）做好設(shè)備的建 帳 、建卡和建檔工作 。 ④管好工具、附件，不得丟失。 ②經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī) 定加油。 ④安全：實(shí)行定人、定機(jī)和交接班制度，遵守操作規(guī)程，有權(quán)利制止他人動(dòng)用自己操作的設(shè)備，有權(quán)拒絕不合理的超負(fù)荷使用設(shè)備的指令。 ③ 潤(rùn)滑：按時(shí)加油、換油，油質(zhì)要符合要求。 ②清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動(dòng)面、 絲 桿、齒條、齒輪等處無(wú)油垢，無(wú)碰傷。 ④會(huì)排除故障：能夠鑒別判斷設(shè)備異?，F(xiàn)象的部位，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)采取措施，自己不能解決時(shí)要及時(shí)通知維修人員協(xié) 助 排除故障。 ②會(huì)檢查：了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和易損部件等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，懂得檢查注意事項(xiàng)和基本知識(shí)。 ③修好：按期搞好定期保養(yǎng)，及時(shí)交付設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃維修，并 配合維修工人進(jìn)行設(shè)備 修理 。 “三好四會(huì)” （ 1）“三好”： 6 ①管好：自己使用的設(shè)備和附件要保管好，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不能任意改動(dòng)，操作者有權(quán)拒絕非本機(jī)操作人員擅自使用設(shè)備。 （ 17） 進(jìn)口設(shè)備管理制度。 （ 15） 機(jī)動(dòng)設(shè)備計(jì)劃管理制度 。 （ 13） 機(jī)動(dòng)設(shè)備維修用技術(shù)資料管理制度。 （ 11） 機(jī)動(dòng)設(shè)備的維修制度。 （ 9） 機(jī)動(dòng)設(shè)備的封存、退庫(kù)制度。 （ 7） 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。 （ 5） 故障管理制度。 （ 3） 機(jī)動(dòng)設(shè)備的使用制度。 設(shè)備的管理制度 目前，一般的工廠都建立 有如下管理制度： （ 1） 機(jī)動(dòng)設(shè)備的前期管理制度。一般設(shè)備可實(shí)行事后 維 修。重點(diǎn)設(shè)備是管理和維修的對(duì)象，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防 維 修。 （ 6） 按關(guān)鍵程度分類 分為重點(diǎn)設(shè)備、主要設(shè)備和一般設(shè)備。 十噸以下重量為“中型設(shè)備”。 （ 4）按精密程度分類 分為普通機(jī)床、精密機(jī)床和高精度機(jī)床。 輔助生產(chǎn)設(shè)備：指間接為生產(chǎn)服務(wù)的機(jī)電固定資產(chǎn)。 機(jī)械設(shè)備：金屬切 削 機(jī)床；鍛壓設(shè)備；起重運(yùn)輸設(shè)備；木工、鑄造設(shè)備；專業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備；其它機(jī)械設(shè)備。 （ 3） 群眾性：就是要組織全員參加設(shè)備管理。 （ 1） 科學(xué)性：就是對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)修理都要符合科學(xué)規(guī)律，要按操作規(guī)程操作設(shè)備，按保養(yǎng)規(guī)程保養(yǎng)設(shè)備，按磨損規(guī)律安排檢修設(shè)備的時(shí)間、次數(shù)和順序。 設(shè)備管理的內(nèi)容 設(shè)備管理是對(duì)設(shè)備運(yùn)動(dòng)一生過(guò)程的管理，主要內(nèi)容包括： （ 1） 設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)； （ 2） 設(shè)備的使用與保養(yǎng)； （ 3） 設(shè)備的計(jì)劃與維修； （ 4） 設(shè)備的改造與更 新； （ 5） 設(shè)備管理的體制與制度等。設(shè)備購(gòu)置費(fèi)包括調(diào)研費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、制造費(fèi)、安裝費(fèi)、調(diào)整費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)等。 設(shè)備的全過(guò)程也叫設(shè)備的一生，即從設(shè)計(jì)、購(gòu)置、制造、安裝、使用、維修、改造、更新，直至報(bào)廢。因此，使設(shè)備始終保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備管理工作是工廠一項(xiàng)極為重要的綜合管理工作。 就拿一個(gè)現(xiàn)代化鑄造廠來(lái)說(shuō)，從原材料的投入到鑄件的產(chǎn)出，其質(zhì)量的好壞和數(shù)量的多少與造型、熔化 、砂處理、砂芯、清理等五大工部的上千臺(tái)設(shè)備和眾多人