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正文內(nèi)容

知名公司設(shè)備管理程序-文庫(kù)吧資料

2025-04-18 08:06本頁(yè)面
  

【正文】 大事故分析會(huì)由管道公司管理部門主持,情節(jié)嚴(yán)重的由管道公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持。特大、重大設(shè)備事故發(fā)生后,分公司應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天上報(bào)運(yùn)銷處、質(zhì)量安全環(huán)保處,同時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。 培訓(xùn)和資格 生產(chǎn)科根據(jù)各輸油站設(shè)備管理的實(shí)際需要,編制專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。 各輸油站根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要及設(shè)備折舊情況,按照分公司《設(shè)備管理制度》及《固定資產(chǎn)管理辦法》向分公司提出設(shè)備封存、報(bào)廢申請(qǐng),財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科進(jìn)行設(shè)備封存、報(bào)廢等的審批。設(shè)備管理信息系統(tǒng)(如PIM系統(tǒng))建成投用后,應(yīng)及時(shí)填報(bào)錄入設(shè)備管理各類信息。 生產(chǎn)科對(duì)各輸油站設(shè)備管理工作進(jìn)行抽查,督促各輸油站做好設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)、小修、項(xiàng)修、巡檢等日常工作,以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。 各輸油站根據(jù)設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)修理規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行設(shè)備的操作、運(yùn)行、維護(hù)及維修工作。 輸油站職責(zé)、本站所轄設(shè)備的檔案填寫工作。、封存、報(bào)廢、調(diào)撥等方案(申請(qǐng))的編制上報(bào)。、新材料、新工藝的應(yīng)用工作。,不斷提高員工技術(shù)水平。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議計(jì)劃書(shū)、初步設(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)格書(shū)的委托設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)文件等的編制上報(bào);負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)、合同簽定上報(bào);負(fù)責(zé)施工方案(施工組織設(shè)計(jì))、施工圖紙的審查;負(fù)責(zé)施工過(guò)程中施工進(jìn)度及質(zhì)量等方面的管理
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