【正文】 界觀 一塊好地 不僅要放到空間中 更要放到時(shí)間中去評(píng)價(jià) 海虹 .景 美景世界觀 先成為園林鑒賞家才能鑒賞城市 海虹 .景 享受世界觀 放手生活是享受的開 始 海虹 .景 生活世界觀 洞悉時(shí)尚潮流才能洞悉生活的變化 海虹 .景 空間世界觀 空間隨意識(shí)而變 空間是流動(dòng)變化的 碧水晴天： 生活就是 ……尋開心 駕奴 .橋的前途 路的前程 城市的前景 守望 .江的神奇 灘的神話 岸邊的神韻 品嘗 .園的風(fēng)景 家的風(fēng)采 眼前的風(fēng)情 沐浴 .屋的明亮 窗的明凈 心底的明朗 閩東電力集團(tuán) .楚都地產(chǎn)：璀璨，用誠信打造 輝煌，用實(shí)力說話 領(lǐng)跑，用行動(dòng)證明 昆明走廊： 昆明走廊，一場與眾不同的城市詭計(jì)游戲，全情體驗(yàn)行走的變幻情趣 . .商業(yè)地產(chǎn) 西南商圈 .重獲新生，王者復(fù)活 .昆明走廊 25 昆明走廊的實(shí)體不是一個(gè)建筑，而是一個(gè)場所。 維多利亞公寓： 城南三環(huán)之內(nèi) /最后，最珍貴 精粹城南里的優(yōu)裕生活 花園里的洋樓，演繹英倫貴派風(fēng)格 國際與本土頂尖建筑團(tuán)體 全球景觀設(shè)計(jì)權(quán)威 /美國易道，全景營 造 讓每扇窗，向著風(fēng)景深呼吸 金色嘉苑： 水光山色中的幸福家園 有保證的幸福生活 上風(fēng)上水，幸福生活版圖 盡善盡美配套，演繹幸福生活 365 天美景生活，幸福生活時(shí)時(shí)刻刻 特別的愛獻(xiàn)給特別的你 找到都市的幸福時(shí)光 嘉德現(xiàn)代城： 豪華尊貴的盛會(huì) 名流云集的家園 26 景江苑： 開啟全景生活 展現(xiàn)全新人生 恒海國際高爾夫別墅：在這里，掀開淀山湖，恒海計(jì)劃歷史一頁 世紀(jì)金融大廈： 璀璨閃爍 冉冉升起 我不能視而不見 清怡花苑： 風(fēng)生，水起，潮涌 觀賞，無邊境 天境 .山因勢(shì)而動(dòng) 山青，塔長，鐘鳴 藝境 .藝因琢而精 心境 .心 因靜而遠(yuǎn) 心靜，致遠(yuǎn)，淡泊，明智 筑境 .筑因妙而傳 創(chuàng)造，無止境 上品 .巨洋豪園： 陸家嘴，頂極地標(biāo)，至上口味 上品 稀缺，升值，唯一 新海派主義建筑集群 無限陽光 雙景生態(tài) 自然居停 舒適源于對(duì)居住尺度的把握 星星港灣： 星星港灣，看見非一般的夢(mèng)想 星星港灣，大學(xué)城后花園 重組，文化濃郁之美 東部生活的坐標(biāo) 星星港灣的星空下，微笑的你，發(fā)現(xiàn)新生活已經(jīng)來臨 居住，是氣質(zhì)的一種表達(dá) BLOCK，圍合式空間，標(biāo)識(shí)居住者的領(lǐng)域感和歸屬感 核心區(qū)域，處處折射品質(zhì)生活 生活美學(xué)，一次滿足你的夢(mèng)想 一個(gè)正在實(shí)現(xiàn)中的夢(mèng)想 天寓： 拋開一切繁文縟節(jié)，一切約定俗成，還原自然，真實(shí)的居住理想。 個(gè)人能力 培訓(xùn)經(jīng)歷 主要產(chǎn)品有：五金制品、設(shè)備制造、零部件加工、繞管器 【工作職責(zé)】 【工作業(yè)績】 ___ _______________________________________________________________ Windows NT\/2020\/XP 36 個(gè)月經(jīng)驗(yàn) 水平：精通 LAN 36 個(gè)月經(jīng)驗(yàn) 水平：熟練 Office 84 個(gè)月經(jīng)驗(yàn) 水平：精通 ___ _______________________________________________________ 系里的一等獎(jiǎng)學(xué)金 獲得時(shí)間： 年 全系 XXX 人只有 XX 人取得。 _______________________________________________________________ 28 這里寫自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容 可以訪問 ___ _______________________________________________________________ 英 語：熟練 英語等級(jí)：大學(xué)英語考試四 級(jí) ___ 實(shí)習(xí)經(jīng)歷 專業(yè)課程 教育背景 江畔語林： 距璀璨不遠(yuǎn)，離自然更近 在這里，學(xué)習(xí)過悠然人生 非凡禮遇，成就居者高人一等的氣質(zhì) 金地香蜜山： 山在這里，我在這里 城市山居生活再升級(jí) 白描香蜜山 山林生活的升級(jí)演繹 真正的健康住宅 長在山上的房子 城市中的山地建筑 堅(jiān)持 簡約的后現(xiàn)代美學(xué) 原生態(tài)私家 山野公園 四季分明的山中歲月 健康、趣味、質(zhì)樸、自然是最好的設(shè)計(jì)師 風(fēng)、光、水、石、云五大庭院藝術(shù) 空間是用來收藏自然的 山中的有氧運(yùn)動(dòng) 網(wǎng)球也是一種生活方式 健康成為一種習(xí)慣 山是一件運(yùn)動(dòng)裝備 上海五角世貿(mào)商城： 百舸爭流，誰能競風(fēng)流 卓越來自您搶先一步！乘天時(shí)，順勢(shì)而起。 24 真正了解一種生活，也當(dāng)如此。第一種：運(yùn)動(dòng)中 的機(jī)器設(shè)備互相接觸做相對(duì)運(yùn)動(dòng)時(shí)，對(duì)偶表面發(fā)生摩擦，在摩擦力的作用下 ，致使機(jī)器設(shè)備的實(shí)體產(chǎn)生磨損。 本文內(nèi)容也可以作為鑄造行業(yè)以外的工廠，制訂設(shè)備管理制度時(shí)的參考資料。 由于各個(gè) 工廠具體情況不同（例如維修體制，有的把維修班組歸設(shè)備管理科，有的廠則歸車間管理），對(duì)設(shè)備管理的要求和實(shí)施方法也不同。本文是根據(jù)自己長期以來從事設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合東風(fēng)汽車公司設(shè)備管理的特點(diǎn)寫成的，而東風(fēng) 汽車 公司設(shè)備管理則吸取了日本和前蘇聯(lián)設(shè)備管理的特點(diǎn)。 新體制實(shí)行后效果明顯，徹底改變過去靠加班延點(diǎn)才能完成生產(chǎn)任務(wù)的被動(dòng)局面，月停工臺(tái)時(shí)比過去下降 70%,由 1989 年每月停工 小時(shí)，下降到 1990 年每月 小時(shí)，班產(chǎn)平均水平由 556 箱提高到 762 箱，車間生產(chǎn)成本也由月虧 萬元，變成月盈利 143 萬元。 現(xiàn)在的考核實(shí)際上是對(duì)設(shè)備故障停工考核的深化管理，使車間的維修工和操作工下班時(shí) 就知道當(dāng)班自己的停工時(shí)間，獎(jiǎng)罰款心中有數(shù)。每個(gè)承包組 2~3 人組成，這就使得停工時(shí)間最終落實(shí)到人。 1990 年 ，該車間實(shí)行“停工臺(tái)時(shí)統(tǒng)計(jì)與考核”管理制度，使維修工有自覺參與生產(chǎn)活動(dòng)的意識(shí)（如頂替操作工操作設(shè)備），樹立為生產(chǎn)和質(zhì)量維修的觀念，克服“生產(chǎn)好壞與維修工無關(guān)”的思想。當(dāng)然，設(shè)備維修費(fèi)用也應(yīng)納入考核范圍內(nèi)。 （ 4）鑄件廢品率 質(zhì)量是工廠的生命。與此同時(shí)，還應(yīng)考核全 月平均班產(chǎn)水平。 （ 2）鐵水化學(xué)成分一次化驗(yàn)合格率 澆注前，必須對(duì)鐵水化學(xué)成分進(jìn)行化驗(yàn)檢測，合格后方能澆注。然后根據(jù)工廠具體情況，規(guī)定考核標(biāo)準(zhǔn)（如月終統(tǒng)計(jì)后，對(duì)比允許的停工時(shí)間，減少停工一分種或超出允許停工一分鐘均應(yīng) 獎(jiǎng)勵(lì) 或 罰款 ），從而調(diào)動(dòng)車間各方面人員的積極性，提高自動(dòng)線開動(dòng)率。紅燈亮、滅，停工時(shí)間統(tǒng)計(jì)的起始和停止均由 PLC 自動(dòng)控制。按分塊做停工顯示箱，掛在車間最顯眼的位置（如自動(dòng)線控制室外的頂部）。 （ 8） 設(shè)備保養(yǎng) 不少工廠有在下班前留出一定時(shí)間（如 小時(shí)）保養(yǎng)設(shè)備的習(xí)慣 。 （ 6） 處理型廢 由于模板制造質(zhì)量或型砂質(zhì)量差等原因，造型時(shí)產(chǎn)生掉砂、起模不良等缺陷（約占造型總數(shù)5%左右），需要及時(shí)停機(jī)處理掉砂。 （ 4）更換型板 由于生產(chǎn)需要，往往一個(gè)生產(chǎn)班次要安排生產(chǎn)多個(gè)品種的鑄件，必須停機(jī)更換型板，甚至要等到 型板加熱溫度合適后才能恢復(fù)生產(chǎn)。提供的型砂不符合工藝要求，必須排放掉 ，自動(dòng)線也停止造型。 影響 自動(dòng) 線生產(chǎn) 率 的主要因素 在影響自動(dòng)線生產(chǎn)率的因素中，造型線設(shè)備本身、車間內(nèi)部各關(guān)聯(lián)工部配套設(shè)備、人員，以及管理水平均是主要影響因素，下面將做簡單的介紹。 14 第 14 章 現(xiàn)代化鑄造工廠造型生產(chǎn)線設(shè)備管理（例） 現(xiàn)代化鑄造工廠一般采用自動(dòng)造型生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)。 （ 9）負(fù)責(zé)設(shè)備的備件 計(jì)劃編制 、 采購、制造、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作。 （ 5）參加新安裝設(shè)備的驗(yàn)收。 （ 2）制訂設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度、原始憑證及卡片 （如事故報(bào)告單、故障停工記錄單、生產(chǎn)工點(diǎn)檢卡、巡檢卡、設(shè)備日 常修 理情況表、維修工定期點(diǎn)檢卡、單臺(tái)設(shè)備卡片??）。要按時(shí)完成 設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃 ，督促有關(guān)人員按時(shí)上報(bào)各種設(shè)備報(bào)表，定期開展設(shè)備自查、評(píng)比活動(dòng)， 減少故障停機(jī)率，提高設(shè)備利用率，降低 維修 費(fèi)用，確保設(shè)備完好。對(duì)本車間設(shè)備的管理、使用、定期維護(hù)保養(yǎng)和檢修負(fù)責(zé)。 （ 4） 組織生產(chǎn)車間堅(jiān)持“三掃”周檢、月評(píng)的辦法，參加重大設(shè)備事故的分析處理工作。 設(shè)備 副 廠長的職責(zé) 設(shè)備 副 廠長可以專職，也可以兼職，但他們均應(yīng)負(fù)有如下的職責(zé)： （ 1） 對(duì)本廠的設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)、修理、使用全面負(fù)責(zé)。 對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)將能夠利用的零部件、附件、工具拆卸留下利用，同時(shí)注銷設(shè)備資產(chǎn)、 臺(tái)帳 和卡片等資料。 （ 2） 因廠房改建或工藝流程變更設(shè)備不能遷移，必須拆毀者。 （ 5）退庫設(shè)備的附件、工具、儀表、說明書及設(shè)備檔案，必須隨同設(shè)備一起退庫。 （ 2）下列情況之一的設(shè)備可以申請(qǐng)退庫 不 適用，長期擱置和利用率過低、使用不合理的設(shè)備。 、水、汽等。 (2)封存設(shè)備的保管與維護(hù) 不論就地封存或集中封存，應(yīng)有專人保管，做好防塵、防銹、防潮等維護(hù)工作。 （ 3）由于生產(chǎn)工藝、維修和安全等原因，需要在車間內(nèi)或工廠內(nèi)部變更其平面位置時(shí)，由使用單位提出書面報(bào)告，經(jīng)主管設(shè)備廠長批準(zhǔn)后交設(shè)備科辦理，不得私自亂拆 亂動(dòng)，防止混亂 12 和損壞。 （ 2）項(xiàng)目完成后，需及時(shí)填寫“專項(xiàng)資金項(xiàng)目施工鑒定驗(yàn)收單”和“設(shè)備固定資產(chǎn)竣工驗(yàn)收單”，憑單據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算和列入固定資產(chǎn)。針對(duì)設(shè)備現(xiàn)狀以提高設(shè)備效率、精度、性能、可靠、安全和降低能耗等要求為依據(jù)。設(shè)備更新時(shí)， 應(yīng)當(dāng)以效能更高、性能更完善的先進(jìn)設(shè)備，代替物 理 上不能繼續(xù)使用和經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的陳舊設(shè)備，從而提高技術(shù)裝備的水平，以達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的最終目的。故障發(fā)生后，由維修人員會(huì)同操作者填寫“故障停工登記票”，一式兩 份，一份修理班保存，月終進(jìn)行必要的故障分析。事故檢查分析后，應(yīng)由主要責(zé)任單位填寫“設(shè)備事故報(bào)告表” 一式兩份，交車間負(fù)責(zé)人簽署意見，報(bào)廠部主管設(shè)備廠長。同時(shí)應(yīng)保持現(xiàn)場，并 及時(shí)報(bào)告班組長、車間領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同設(shè)備管理科共同分析事故原因，吸取教訓(xùn)，采取有效措施并迅速搶修，恢復(fù)生產(chǎn)。 設(shè)備事故的劃分 設(shè)備事故可分為重大事故和一般事故。 （ 1） 責(zé)任事故：由于操作 者違反操作規(guī)程或粗心大意，擅自離開工作崗位，維護(hù)保養(yǎng)不好，以及檢修不良等原因造成的事故。同時(shí)，由于一些企業(yè)忽視對(duì)設(shè)備的狀態(tài)判定，不能認(rèn)真開展日常檢查和定期檢查等工作，所以這種故障往往被忽視而形成 危險(xiǎn)的隱患。 按故障的速度和程度分為“劣化故障”和“事故性故障”兩大類。對(duì)被修理設(shè)備全部解體，修理基準(zhǔn)件，更換和修復(fù)磨損件，刮 研或磨削全部導(dǎo)軌面，全面消除缺陷，恢復(fù)設(shè)備原有精度、性能、效率，達(dá)到設(shè)備出廠時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。 由于 設(shè)備的質(zhì)量、負(fù)荷率、使用條件、維護(hù)保養(yǎng)情況不同，需要修理設(shè)備的本身各部位的技術(shù)狀況也存在很大差異。 （ 1） 定檢 針對(duì)精密機(jī)床和關(guān)鍵加工工序的重點(diǎn)設(shè)備，按照設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行精度檢查和調(diào)正，做好記錄，為計(jì)劃修理提供依據(jù)。 （ 4）設(shè)備劣化速度加快，維持費(fèi)用和能耗增加過大，也應(yīng)列入計(jì)劃修理。 普查工作由設(shè)備科長、計(jì)劃編制人員會(huì)同車間主管設(shè)備 副 主任、班組長、維修工等人對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備逐臺(tái)摸清存在問題，結(jié)合故障統(tǒng)計(jì)與分析，提出 修理 意見。計(jì)劃 修理 是設(shè)備預(yù)防性維 修的一個(gè)手段，它根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況和精度指數(shù)的 測算 ，有針對(duì)性地對(duì)各類設(shè)備采取不同類的修理，防止設(shè)備意外磨損和突發(fā)故障，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證和延長設(shè)備的使用壽命。 。 （ 1）定檢的定義 為了維持設(shè)備的機(jī)能，通過人的五感 【 1】 和測量儀器定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和 測定，檢查和判斷設(shè)備有無劣化和異常。 （ 5）值班維修工人每天對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)設(shè)備 的日點(diǎn)檢卡做認(rèn)真的檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。 管理 辦法 （ 1）根據(jù)設(shè)備具體情況由設(shè)備技術(shù)人員編制日點(diǎn)檢卡。報(bào)廢設(shè)備的 檔案材料，其中有價(jià)值部分要轉(zhuǎn)給技術(shù)檔案資料管理部門保存。 （ 1） 設(shè)備檔案的內(nèi)容 ：設(shè)備的自然狀況、隨機(jī)附件及工具明細(xì)清單；設(shè)備各部位易損件名稱、設(shè)備技術(shù)改造及經(jīng)濟(jì)效果分析；設(shè)備事故記載；設(shè)備修理記錄； 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)記錄 ；設(shè)備故障記載； 其它情況及資料記載。 （ 4）機(jī)械設(shè)備的隨機(jī)附屬裝置，例如機(jī)械手、液壓操縱臺(tái)等不 單獨(dú)登帳。 另外，屬于檔案內(nèi)容的材料不許個(gè)人保存，丟失檔案