【正文】 由于模板制造質(zhì)量或型砂質(zhì)量差等原因，造型時產(chǎn)生掉砂、起模不良等缺陷（約占造型總數(shù)5%左右），需要及時停機(jī)處理掉砂。提供的型砂不符合工藝要求，必須排放掉 ，自動線也停止造型。 14 第 14 章 現(xiàn)代化鑄造工廠造型生產(chǎn)線設(shè)備管理（例） 現(xiàn)代化鑄造工廠一般采用自動造型生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)。 （ 5）參加新安裝設(shè)備的驗收。要按時完成 設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃 ，督促有關(guān)人員按時上報各種設(shè)備報表，定期開展設(shè)備自查、評比活動， 減少故障停機(jī)率，提高設(shè)備利用率，降低 維修 費用，確保設(shè)備完好。 （ 4） 組織生產(chǎn)車間堅持“三掃”周檢、月評的辦法，參加重大設(shè)備事故的分析處理工作。 對已批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，應(yīng)將能夠利用的零部件、附件、工具拆卸留下利用，同時注銷設(shè)備資產(chǎn)、 臺帳 和卡片等資料。 （ 5）退庫設(shè)備的附件、工具、儀表、說明書及設(shè)備檔案，必須隨同設(shè)備一起退庫。 、水、汽等。 （ 3）由于生產(chǎn)工藝、維修和安全等原因，需要在車間內(nèi)或工廠內(nèi)部變更其平面位置時，由使用單位提出書面報告，經(jīng)主管設(shè)備廠長批準(zhǔn)后交設(shè)備科辦理，不得私自亂拆 亂動，防止混亂 12 和損壞。針對設(shè)備現(xiàn)狀以提高設(shè)備效率、精度、性能、可靠、安全和降低能耗等要求為依據(jù)。故障發(fā)生后，由維修人員會同操作者填寫“故障停工登記票”，一式兩 份，一份修理班保存，月終進(jìn)行必要的故障分析。同時應(yīng)保持現(xiàn)場，并 及時報告班組長、車間領(lǐng)導(dǎo)，會同設(shè)備管理科共同分析事故原因，吸取教訓(xùn)，采取有效措施并迅速搶修，恢復(fù)生產(chǎn)。 （ 1） 責(zé)任事故：由于操作 者違反操作規(guī)程或粗心大意，擅自離開工作崗位，維護(hù)保養(yǎng)不好，以及檢修不良等原因造成的事故。 按故障的速度和程度分為“劣化故障”和“事故性故障”兩大類。 由于 設(shè)備的質(zhì)量、負(fù)荷率、使用條件、維護(hù)保養(yǎng)情況不同，需要修理設(shè)備的本身各部位的技術(shù)狀況也存在很大差異。 （ 4）設(shè)備劣化速度加快，維持費用和能耗增加過大，也應(yīng)列入計劃修理。計劃 修理 是設(shè)備預(yù)防性維 修的一個手段，它根據(jù)設(shè)備的實際技術(shù)狀況和精度指數(shù)的 測算 ，有針對性地對各類設(shè)備采取不同類的修理，防止設(shè)備意外磨損和突發(fā)故障，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證和延長設(shè)備的使用壽命。 （ 1）定檢的定義 為了維持設(shè)備的機(jī)能，通過人的五感 【 1】 和測量儀器定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和 測定，檢查和判斷設(shè)備有無劣化和異常。 管理 辦法 （ 1）根據(jù)設(shè)備具體情況由設(shè)備技術(shù)人員編制日點檢卡。 （ 1） 設(shè)備檔案的內(nèi)容 ：設(shè)備的自然狀況、隨機(jī)附件及工具明細(xì)清單；設(shè)備各部位易損件名稱、設(shè)備技術(shù)改造及經(jīng)濟(jì)效果分析；設(shè)備事故記載；設(shè)備修理記錄； 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)記錄 ；設(shè)備故障記載； 其它情況及資料記載。 另外，屬于檔案內(nèi)容的材料不許個人保存，丟失檔案材料要追究責(zé)任。 分類建檔，嚴(yán)格保管 一般情況下，圖紙及技術(shù)資料必須一式兩份，一份 留在檔案 資料 室，另 一份交由設(shè)備部門做維修設(shè)備時檢閱之用。 ，清洗更換油氈、油線，對液壓油箱、油過濾器進(jìn)行清洗和換油。 。 第 4 章 設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng) 設(shè)備的使用 （ 1）做好設(shè)備的建 帳 、建卡和建檔工作 。 ③ 潤滑：按時加油、換油，油質(zhì)要符合要求。 ③修好：按期搞好定期保養(yǎng)，及時交付設(shè)備進(jìn)行計劃維修，并 配合維修工人進(jìn)行設(shè)備 修理 。 （ 13） 機(jī)動設(shè)備維修用技術(shù)資料管理制度。 （ 5） 故障管理制度。重點設(shè)備是管理和維修的對象，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防 維 修。 輔助生產(chǎn)設(shè)備：指間接為生產(chǎn)服務(wù)的機(jī)電固定資產(chǎn)。 設(shè)備管理的內(nèi)容 設(shè)備管理是對設(shè)備運動一生過程的管理，主要內(nèi)容包括： （ 1） 設(shè)備的選擇與評價； （ 2） 設(shè)備的使用與保養(yǎng)； （ 3） 設(shè)備的計劃與維修； （ 4） 設(shè)備的改造與更 新； （ 5） 設(shè)備管理的體制與制度等。 就拿一個現(xiàn)代化鑄造廠來說，從原材料的投入到鑄件的產(chǎn)出，其質(zhì)量的好壞和數(shù)量的多少與造型、熔化 、砂處理、砂芯、清理等五大工部的上千臺設(shè)備和眾多人員都有關(guān)系，也與工廠其它輔助部分（站、房）及人員也有直接或間接的關(guān)系。 1 鑄造工廠 設(shè) 備 管 理 黃時惠 二 OO 九年 三 月 2 目錄 前言 ?????????????????????????????? 4 第 1 章 設(shè)備管理的任務(wù)、內(nèi)容和要求 ????????????????? 4 設(shè)備管理的任務(wù) ?????????????????????????? ? 4 設(shè)備管理的內(nèi)容 ?????????????????????????? ? 4 設(shè)備管理的要求??????????????????????????? 4 第 2 章 機(jī)動設(shè)備的分類及管理制 度 ?????????????????? 4 機(jī)動設(shè)備的分類 ?????????????????????????? ? 4 機(jī)動設(shè)備的管理制度 ???????????????????????? ? 5 第 3 章 設(shè)備管理中的“三好四會”、“四項要求”和“五項紀(jì)律 ” ???? 5 “三好四會” ?????????????????????????? ?? 5 “四項要求” ??????????????????????????? ? 6 “ 五項紀(jì)律 ” ???????????????????????????? 6 第 4 章 設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng) ????????????????? ??? 6 設(shè)備的使用 ????????????????????????????? 6 定機(jī)、定人，憑證操作設(shè)備 ?????????????????????? 6 制定設(shè)備保養(yǎng)制度和檢查周期 ????????????????????? 6 第 5 章 設(shè)備技術(shù)資料管理 ??????????????????????? 7 建立檔案 資料 室 專人保管資料 ???????????????????? 7 分類建檔 嚴(yán)格保管 ?????? ??????????????????? 7 圖紙收集 ?????????????????????????? ???? 7 借閱與 復(fù)制 ????????????????????????????? 7 分級保管 ????????????????????????????? ? 7 圖紙更改 ????????????????????????????? ? 7 第 6 章 設(shè)備 臺 帳 、卡片、檔案的建立 ???????????????? ? 7 設(shè)備 臺帳 ?????????????????????????????? 7 設(shè)備卡片 ?????????????????????????????? 7因此，設(shè)備的管理又叫設(shè)備的全壽命周期管理。設(shè)備維持費包括設(shè)備運行費，電、水、油的消耗費，維修工人工資，以及設(shè)備的維修費和拆舊費等。 （ 2）按工作對象分類 生產(chǎn)設(shè)備：系指其工作對象是企業(yè)生產(chǎn) 的產(chǎn) 品零部件，在運轉(zhuǎn)過程中能改變產(chǎn)品零件形狀和性能的，直接為 生產(chǎn)服務(wù)的機(jī)電固定資產(chǎn)。根據(jù)主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障后和修理停機(jī)時對生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、交貨期等方面的影響程度與造成損失的大小，將設(shè)備分為三類 。 （ 4） 精、大、稀重點設(shè)備的管理制度。 （ 12） 機(jī)動設(shè)備的報廢制度。 ②用好： 認(rèn)真遵守操作規(guī) 程，不超 負(fù)荷使用，要精心操作設(shè)備。各部分不漏油、不漏水，切 屑垃圾清除干凈。 ⑤發(fā)現(xiàn)故障立即停車，自己不能處理的應(yīng)及時通知有關(guān)部門檢查處理。 制定設(shè)備保養(yǎng)制度和檢 查 周 期 （ 1）實行設(shè)備日常保養(yǎng) 設(shè)備日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，要求做到： ，按規(guī)定做好點檢工作，并按規(guī)定做好合理的潤滑和加油。 、清潔。檔案 資料 室應(yīng)制訂 管理制度。 圖紙更改 現(xiàn)場設(shè)備尺寸、材質(zhì)等變更并被確認(rèn)正確后，應(yīng)及時反映到圖紙上，設(shè)備技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫“圖紙更改通知單”，并到檔案 資料 室對圖紙進(jìn)行更改（在圖紙更改處需要簽上更改人姓名和日期）。 設(shè)備檔案 設(shè)備檔案是設(shè)備從進(jìn)廠到報廢整個壽命周期內(nèi)圍繞設(shè)備本身所產(chǎn)生的信息資料，也是設(shè)備管理使用、修理的依據(jù)。 點檢設(shè)備的范圍 （ 1）精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備； （ 2）重點設(shè)備和單一設(shè)備； （ 3）中間工序質(zhì)量管理點的主要工藝設(shè)備； （ 4）危險性大的設(shè)備； （ 5）除上述設(shè)備外其它主要設(shè)備。 （ 7）設(shè)備管理科對從車間收回的日點檢卡 進(jìn)行認(rèn)真的檢查，有關(guān)問題做好記錄，匯總分析表后，反饋給有關(guān)班組或 人員， 作為 設(shè)備預(yù)修、更新改造項目的依據(jù)之一。 第 8 章 設(shè)備的計劃修理 設(shè)備計劃修理的重要性 設(shè)備在使用過程中，它的各個零部件會發(fā)生自然磨損，以致逐步喪失其精度和功能，嚴(yán)重 時會出現(xiàn)突發(fā)故障，降低生產(chǎn)效率，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量也會受到影響。 （ 3）安全與環(huán)保的需要 設(shè)備安全狀況不好或本身出現(xiàn)嚴(yán)重的泄漏（漏水、漏油、漏電、漏氣）污染環(huán)境時，對這些設(shè)備也應(yīng)列入計劃修理。根據(jù)設(shè)備的使用情況及技術(shù)狀況，對其中某 項目已喪失精度，達(dá)不到工藝要求的設(shè)備，進(jìn)行針對性的修理。 第 9 章 設(shè)備故障與事故 故障的定義及劃分 故障是指機(jī)器或零部件 、動力站房、管網(wǎng)系統(tǒng)等失去其規(guī)定的機(jī)能，從而影響了產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量及生產(chǎn)順利進(jìn)行的一種非正常狀態(tài)。根據(jù)事故原因可分為“責(zé)任事故”、“質(zhì)量事故”和“自然事故”三種。 事故的處理 發(fā)生事故后，應(yīng)立即采取措施，停止設(shè)備運轉(zhuǎn)，以防止事故擴(kuò)大。 設(shè)備故障的處理 凡 設(shè)備與網(wǎng)路雖發(fā)生不正常運轉(zhuǎn)或停止工作，其造成的損失，或影響生產(chǎn)的時間少于“一般事故”所規(guī)定的界線的，統(tǒng)稱為故障 。 （ 2）編制計劃時要考慮生產(chǎn)發(fā)展的要求，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備潛力，合理使用設(shè)備資金。 （ 2） 調(diào)入調(diào)出工作完成后，應(yīng)同時改變設(shè)備 臺帳 、卡片。 ，關(guān)閉所有管道閥門。 （ 4）退庫設(shè)備必須由原使用車間負(fù)責(zé) 清洗 ，涂油防銹和缺陷修復(fù)。 報廢手續(xù) 凡 符合上述報廢規(guī)定的設(shè)備，由使用單位提出，報廠主管 設(shè)備廠長、總師和技術(shù)、設(shè)備、財會等部門，主管廠長組織有關(guān)部門對設(shè)備進(jìn)行檢查、鑒定。 （ 3） 貫徹設(shè)備維修各項管理制度，保證設(shè)備預(yù)檢修 計劃貫徹執(zhí)行，并檢查完成情況，管好備件生產(chǎn)、儲備和圖冊。 （ 4） 正確處理維修與生產(chǎn)的關(guān)系，即“生產(chǎn)服從維修， 維修 保證生產(chǎn)” 原則。 （ 4）制訂設(shè)備安全操作規(guī)程。 注：有的工廠設(shè)備管理科內(nèi)設(shè) 綜合 管理、技術(shù)和備件三大職能組，以及其他職能機(jī)構(gòu)。 （ 2）型砂供給 型砂不能及時供給，自動線將停機(jī)。 或者澆注的工藝時間長，影響自動線的運行節(jié)拍。 （ 1）現(xiàn)場 設(shè)置停工顯示箱 將造型、配砂、砂芯、熔化、澆注、清理等 作為 考核單體。 圖：車間現(xiàn)場各部位停工顯示箱（每格內(nèi)裝一只紅燈 泡 ） （ 2） 制訂停工臺時獎罰制度 摸清自動線各關(guān)聯(lián)部位的停工情況后，在保證完成班產(chǎn)量的前 提下，根據(jù)影響生產(chǎn)過程程度的大小，各部位每班允許的停工時間（以“分鐘”為計算單位）作為考核基數(shù)。 （ 3）生產(chǎn)任務(wù)的完成和班產(chǎn)水平 生產(chǎn)車間是生產(chǎn)鑄件的陣地，肯定工廠要對其生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行考核。 （ 5）生產(chǎn)成本 在下達(dá)月度生產(chǎn)計劃的同時，還應(yīng)同時下達(dá)完成生產(chǎn)任務(wù)所需要的各種物料（主、輔材料、能耗等）的指標(biāo)。例如車間規(guī)定自動線鉗工班每班允許計劃停工 分鐘，鉗工班把停工時間又按四個承包小組進(jìn)行 分配：上下主機(jī) 14 分鐘，油泵站組 5 分鐘，砂頂出組 分鐘，冷卻鱗板及落砂組 5 分鐘。維修工則自覺通過對承包設(shè)備的提前預(yù)檢修、改良性修理，以及設(shè)備運行過程的現(xiàn)場巡回檢查，及時排除故障，使自己承包區(qū)內(nèi)設(shè)備始終處于最好技術(shù)狀態(tài)，并在維修間隙主動幫助生產(chǎn)工做些輔助生產(chǎn)工作，和生產(chǎn)工人一起共同獲取優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。同時，除了機(jī)動系統(tǒng)本身的縱向關(guān)系，還有設(shè)備部門與生產(chǎn)、計劃、技術(shù)、財會等部門的橫向關(guān)系，與這些部門之間的關(guān)系也必須有一個明確的規(guī)定。 【 2】 有 形磨損：有二種方式。 .城市 FI 客 概念商街，體驗生活進(jìn)行中 .正式開始 樂得家 .金瀚家園： 水邊的香格里拉 生活的真諦源于自然， 自然的奧意在于和諧， 和諧的精髓表達(dá)完美。 _______________________________________________________________ 這里展示自己有什么的特長及能力 ___ 語言能力