【正文】 1 鑄造工廠 設(shè) 備 管 理 黃時(shí)惠 二 OO 九年 三 月 2 目錄 前言 ?????????????????????????????? 4 第 1 章 設(shè)備管理的任務(wù)、內(nèi)容和要求 ????????????????? 4 設(shè)備管理的任務(wù) ?????????????????????????? ? 4 設(shè)備管理的內(nèi)容 ?????????????????????????? ? 4 設(shè)備管理的要求??????????????????????????? 4 第 2 章 機(jī)動(dòng)設(shè)備的分類及管理制 度 ?????????????????? 4 機(jī)動(dòng)設(shè)備的分類 ?????????????????????????? ? 4 機(jī)動(dòng)設(shè)備的管理制度 ???????????????????????? ? 5 第 3 章 設(shè)備管理中的“三好四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律 ” ???? 5 “三好四會(huì)” ?????????????????????????? ?? 5 “四項(xiàng)要求” ??????????????????????????? ? 6 “ 五項(xiàng)紀(jì)律 ” ???????????????????????????? 6 第 4 章 設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng) ????????????????? ??? 6 設(shè)備的使用 ????????????????????????????? 6 定機(jī)、定人，憑證操作設(shè)備 ?????????????????????? 6 制定設(shè)備保養(yǎng)制度和檢查周期 ????????????????????? 6 第 5 章 設(shè)備技術(shù)資料管理 ??????????????????????? 7 建立檔案 資料 室 專人保管資料 ???????????????????? 7 分類建檔 嚴(yán)格保管 ?????? ??????????????????? 7 圖紙收集 ?????????????????????????? ???? 7 借閱與 復(fù)制 ????????????????????????????? 7 分級保管 ????????????????????????????? ? 7 圖紙更改 ????????????????????????????? ? 7 第 6 章 設(shè)備 臺(tái) 帳 、卡片、檔案的建立 ???????????????? ? 7 設(shè)備 臺(tái)帳 ?????????????????????????????? 7 設(shè)備卡片 ?????????????????????????????? 7 設(shè)備檔案?????????????????????????????? 8 第 7 章 設(shè)備的點(diǎn)檢和定檢 ?????????????????????? ? 8 點(diǎn)檢的意義 ????????????????????????????? 8 點(diǎn)檢設(shè)備的范圍 ??????????????????????????? 8 管理辦法 ?????????????????????????????? 8 設(shè)備的定檢 ??? ?????????????????????????? 8 第 8 章 設(shè)備的計(jì)劃修理 ??????????????????????? ? 9 設(shè)備計(jì)劃修理的重要性 ???????????????????????? 9 編制修理計(jì)劃的依據(jù) ???????????????????????? 9 計(jì)劃修理的類型和內(nèi)容 ??????????????????????? 9 第 9 章 設(shè)備故障與事故 ?????????????????? ????? 10 故障的定義及劃分 ?????????????????? ??????? 10 事故的分類 ???????????????????????????? 10 設(shè)備事故的劃分 ???? ?????????????????????? 10 事故的處理 ???????????????????????????? 10 設(shè)備故障的處理 ?????????????????????????? 11 3 第 10 章 設(shè)備的更新改造 ????????????????? ?????? 11 設(shè)備更新改造的目的 ???????????????????????? 11 計(jì)劃編制 ????????????????????????????? 11 計(jì)劃實(shí)施與驗(yàn)收 ?????????????????? ???????? 11 第 11 章 設(shè)備的調(diào)撥、遷裝、封存和退庫 ?????????? ????? 11 設(shè)備的調(diào)撥和遷裝 ????????????????????????? 11 設(shè)備的封存 ???????????????????????????? 12 設(shè)備退庫 ????????????????????????????? 12 第 12 章 設(shè)備的報(bào)廢 ? ????????????? ??????????? 12 設(shè)備報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn) ?????????????????????????? 12 報(bào)廢手續(xù) ????????????????????????????? 12 第 13 章 主管設(shè)備 副 廠長、設(shè)備管理科和車間設(shè)備 副 主任職責(zé) ????? 13 設(shè)備 副 廠長的職責(zé) ????????????????????????? 13 車間設(shè)備 副 主任的職責(zé) ??????????????????????? 13 設(shè)備管理科的職責(zé) ?????????? ??????????????? 13 第 14 章 現(xiàn)代化造型生產(chǎn)線的管理（例） ?? ?????????? ?? ? 14 影響自動(dòng)線生產(chǎn)率的主要因素 ???????????????????? 14 停 工臺(tái)時(shí)統(tǒng)計(jì)與考核 制度 ?????????????????????? 14 配套開展有關(guān)考核制度 ??????????????????????? 15 自動(dòng)造型線實(shí)行“ 停 工臺(tái)時(shí)統(tǒng)計(jì)與考核”實(shí)例 ????????????? 15 后記 ?? ????????????????????????????? ?? ? 16 名詞解釋 ??????????????????????????? ?? ?? ? 16 附件 ????????????????????????????? ? ??? ? 17 4 前言 設(shè)備 是生 產(chǎn)工具，是生產(chǎn)力的重要 組成部分，也是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中起決定性因素的物質(zhì) 條件。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)過程中機(jī)械化、自動(dòng)化水平的提高，以及計(jì)算機(jī)在設(shè)備上的應(yīng)用，技術(shù)日益先進(jìn)，設(shè)備在生產(chǎn)中的作用和影響越來越突出。在企業(yè)的生產(chǎn) 中，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證設(shè)備的 應(yīng)有工作 能力和 精度，充分發(fā)揮其生產(chǎn)效率，延長設(shè)備的使用壽命，是企業(yè)設(shè)備管理的根本任務(wù)。 設(shè)備管理是一件綜合性很強(qiáng)的管理工作，是一項(xiàng)技術(shù)、業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的系統(tǒng)管理，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。如企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期、成本、安全環(huán)保，以及 工人 的生產(chǎn)情緒等因素和設(shè)備管理緊密相聯(lián)。同時(shí)，設(shè)備管理又是一項(xiàng)專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的系統(tǒng)工作，它從設(shè)備提出的規(guī)劃、調(diào)研到最后設(shè)備的報(bào)廢是全過程的一 生 管理 。因此，設(shè)備的管理又叫設(shè)備的全壽命周期管理。 就拿一個(gè)現(xiàn)代化鑄造廠來說，從原材料的投入到鑄件的產(chǎn)出，其質(zhì)量的好壞和數(shù)量的多少與造型、熔化 、砂處理、砂芯、清理等五大工部的上千臺(tái)設(shè)備和眾多人員都有關(guān)系，也與工廠其它輔助部分（站、房）及人員也有直接或間接的關(guān)系。不難想象，在許許多多的設(shè)備中，只要其中一臺(tái)設(shè)備因故障而不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全廠的生產(chǎn)活動(dòng)將會(huì)陷入停頓狀態(tài) ，造成的損失將是嚴(yán)重的。因此，使設(shè)備始終保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備管理工作是工廠一項(xiàng)極為重要的綜合管理工作。 第 1 章 設(shè)備管理的任務(wù)、內(nèi)容和要求 設(shè)備管理的任務(wù)是通過采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對設(shè)備實(shí)行全過程的綜合管理， 以達(dá)到設(shè)備的壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，設(shè)備的綜合效能最高 的目標(biāo)。 設(shè)備的全過程也叫設(shè)備的一生，即從設(shè)計(jì)、購置、制造、安裝、使用、維修、改造、更新，直至報(bào)廢。 設(shè)備的壽命 周期 費(fèi)用 （或設(shè)備一生的總費(fèi)用）等于設(shè)備的購置費(fèi)、維持費(fèi)和拆洗費(fèi)總和，減去設(shè)備的殘值。設(shè)備購置費(fèi)包括調(diào)研費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、制造費(fèi)、安裝費(fèi)、調(diào)整費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)等。設(shè)備維持費(fèi)包括設(shè)備運(yùn)行費(fèi)，電、水、油的消耗費(fèi)，維修工人工資，以及設(shè)備的維修費(fèi)和拆舊費(fèi)等。 設(shè)備管理的內(nèi)容 設(shè)備管理是對設(shè)備運(yùn)動(dòng)一生過程的管理，主要內(nèi)容包括： （ 1） 設(shè)備的選擇與評價(jià)； （ 2） 設(shè)備的使用與保養(yǎng)； （ 3） 設(shè)備的計(jì)劃與維修； （ 4） 設(shè)備的改造與更 新； （ 5） 設(shè)備管理的體制與制度等。 設(shè)備管理的要求 設(shè)備管理是一項(xiàng)技術(shù) 工作，也是一項(xiàng)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)工作和細(xì)微的組織工作，因此要求設(shè)備管理工作要體現(xiàn)科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和群眾性。 （ 1） 科學(xué)性：就是對設(shè)備的使用、維護(hù)修理都要符合科學(xué)規(guī)律，要按操作規(guī)程操作設(shè)備，按保養(yǎng)規(guī)程保養(yǎng)設(shè)備，按磨損規(guī)律安排檢修設(shè)備的時(shí)間、次數(shù)和順序。 （ 2） 經(jīng)濟(jì) 性：就是用盡可能少的投資和費(fèi)用（包括使用費(fèi)、修理費(fèi)和改裝費(fèi)等 ） ，獲 得盡可能 多的生產(chǎn)成果。 （ 3） 群眾性：就是要組織全員參加設(shè)備管理。 第 2 章 機(jī)動(dòng)設(shè)備的分類及管理制度 機(jī)動(dòng)設(shè)備的分類 （ 1）按設(shè)備用途分類 5 動(dòng)力設(shè)備：動(dòng)力發(fā)生設(shè)備；電氣設(shè)備；工業(yè)爐窯；其他動(dòng)力設(shè)備。 機(jī)械設(shè)備：金屬切 削 機(jī)床；鍛壓設(shè)備；起重運(yùn)輸設(shè)備；木工、鑄造設(shè)備；專業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備；其它機(jī)械設(shè)備。 （ 2）按工作對象分類 生產(chǎn)設(shè)備：系指其工作對象是企業(yè)生產(chǎn) 的產(chǎn) 品零部件，在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中能改變產(chǎn)品零件形狀和性能的，直接為 生產(chǎn)服務(wù)的機(jī)電固定資產(chǎn)。 輔助生產(chǎn)設(shè)備：指間接為生產(chǎn)服務(wù)的機(jī)電固定資產(chǎn)。 （ 3）按設(shè)備在生產(chǎn)中重要程度分類 根據(jù)設(shè)備復(fù)雜程度和在生產(chǎn)中的重要程度分主要生產(chǎn)設(shè)備和非主要生產(chǎn)設(shè)備。 （ 4）按精密程度分類 分為普通機(jī)床、精密機(jī)床和高精度機(jī)床。 （ 5）按重量分類 一噸以下重量的設(shè)備為“輕型設(shè)備”。 十噸以下重量為“中型設(shè)備”。 十噸以上至三十噸以下重量的設(shè)備為“大型設(shè)備”。 （ 6） 按關(guān)鍵程度分類 分為重點(diǎn)設(shè)備、主要設(shè)備和一般設(shè)備。根據(jù)主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障后和修理停機(jī)時(shí)對生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、交貨期等方面的影響程度與造成損失的大小，將設(shè)備分為三類 。重點(diǎn)設(shè)備是管理和維修的對象，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防 維 修。主要設(shè)備也應(yīng)貫徹預(yù)防 維 修。一般設(shè)備可實(shí)行事后 維 修。 對所有設(shè)備應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)。 設(shè)備的管理制度 目前，一般的工廠都建立 有如下管理制度： （ 1） 機(jī)動(dòng)設(shè)備的前期管理制度。 （ 2） 機(jī)動(dòng)設(shè)備的安裝投產(chǎn)驗(yàn)收制度。 （ 3） 機(jī)動(dòng)設(shè)備的使用制度。 （ 4） 精、大、稀重點(diǎn)設(shè)備的管理制度。 （ 5） 故障管理制度。 （ 6） 機(jī)動(dòng)設(shè)備事故處理制度。 （ 7） 設(shè)備潤滑管理制度。 （ 8） 起重運(yùn)輸設(shè)備管理制度。 （ 9） 機(jī)動(dòng)設(shè)備的封存、退庫制度。 （ 10） 機(jī)動(dòng)設(shè)備的調(diào)撥、遷裝制度 。 （ 11） 機(jī)動(dòng)設(shè)備的維修制度。 （ 12） 機(jī)動(dòng)設(shè)備的報(bào)廢制度。 （ 13） 機(jī)動(dòng)設(shè)備維修用技術(shù)資料管理制度。 （ 14） 機(jī)動(dòng)設(shè)備維修用備件管理制度。 （ 15） 機(jī)動(dòng)設(shè)備計(jì)劃管理制度 。 （ 16） 機(jī)動(dòng)設(shè)備改裝設(shè)計(jì)和進(jìn)口設(shè)備測繪管理制度。 （ 17） 進(jìn)口設(shè)備管理制度。 第 3章 設(shè)備管理中的“三好四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律” 在設(shè)備管理工作中，必須開展群眾性的“三好四會(huì)”、“五項(xiàng)紀(jì)律”和“四項(xiàng)要求”活動(dòng)，并定期 組織評比，不斷提高設(shè)備的完好率和利用率，降低故障率和維修費(fèi)用率，加強(qiáng)精、大、稀重點(diǎn)設(shè)備的管理，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的狀態(tài)。 “三好四會(huì)” （ 1）“三好”： 6 ①管好：自己使用的設(shè)備和附件要保管好，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不能任意改動(dòng)，操作者有權(quán)拒絕非本機(jī)操作人員擅自使用設(shè)備。 ②用好： 認(rèn)真遵守操作規(guī) 程，不超 負(fù)荷使用，要精心操作設(shè)備。 ③修好：按期搞好定期保養(yǎng)，及時(shí)交付設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃維修，并 配合維修工人進(jìn)行設(shè)備 修理 。 （ 2）“四會(huì)”： ①會(huì)操作：熟悉設(shè)備一般性能并學(xué)會(huì)安全操作規(guī)程，經(jīng)過實(shí)習(xí)考試取得操作證后再獨(dú)立操作。 ②會(huì)檢查：了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和易損部件等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，懂得檢查注意事項(xiàng)和基本知識(shí)。 ③會(huì)保養(yǎng)：學(xué)習(xí)定期保養(yǎng)小修的內(nèi)容，并按規(guī)定執(zhí)行或配合執(zhí)行，保持設(shè)