【正文】 分部修理，使整臺(tái)設(shè)備處于完好技術(shù)狀態(tài)，滿足工藝生產(chǎn)要求，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，同時(shí)也可以大大地降低修理費(fèi)用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 （ 6） 計(jì)劃修理項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，還應(yīng)做到“動(dòng)態(tài)維修”，可根據(jù)設(shè)備的動(dòng)態(tài)狀況對(duì)修理項(xiàng)目的內(nèi)容和時(shí)間做出必要的調(diào)整。因此 計(jì)劃修理實(shí)際上是一種預(yù)防性修理，目的是消除故障隱患，防止突發(fā)故障。 （ 3）管理辦法 卡由設(shè)備管理和技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備精度檢驗(yàn)卡和產(chǎn)品質(zhì)量要求等因素編制。 （ 3）每 月末由設(shè)備管理科向車間發(fā)放下月份設(shè)備日點(diǎn)檢卡，并收回本月份設(shè)備日點(diǎn)檢卡。 （ 2） 設(shè)備檔案的管理要求：主要生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)的同時(shí)，即應(yīng)按單臺(tái)建立 起設(shè)備檔 案。 （ 2）在建立明細(xì) 臺(tái)帳 的基礎(chǔ)上，建立分類、分型號(hào)、分規(guī)格 、分單位的匯總 臺(tái)帳 ，按規(guī)定大小順序登記，用以反映某一型號(hào)、規(guī)格的設(shè)備在全廠擁有的數(shù)量及分布情況。 圖紙收集 進(jìn)口設(shè)備和國(guó)內(nèi)設(shè)備到廠開(kāi)箱時(shí)，需有機(jī)動(dòng)部門人員和檔案 資料 室 人員一起在場(chǎng)對(duì)圖紙資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，并做詳細(xì)記錄，列出資料清單，但所有資料應(yīng)由檔案 資料 室人員帶走歸檔。 情況，發(fā)現(xiàn) 隱患及時(shí)采取措施。 、潤(rùn)滑工作。 ②按設(shè)備的類型建立設(shè)備 臺(tái)帳 ，做好全廠設(shè)備編號(hào)和固定資產(chǎn)編號(hào)工作。 ④安全：實(shí)行定人、定機(jī)和交接班制度，遵守操作規(guī)程，有權(quán)利制止他人動(dòng)用自己操作的設(shè)備，有權(quán)拒絕不合理的超負(fù)荷使用設(shè)備的指令。 ②會(huì)檢查：了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和易損部件等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，懂得檢查注意事項(xiàng)和基本知識(shí)。 （ 15） 機(jī)動(dòng)設(shè)備計(jì)劃管理制度 。 （ 7） 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。一般設(shè)備可實(shí)行事后 維 修。 （ 4）按精密程度分類 分為普通機(jī)床、精密機(jī)床和高精度機(jī)床。 （ 1） 科學(xué)性：就是對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)修理都要符合科學(xué)規(guī)律，要按操作規(guī)程操作設(shè)備，按保養(yǎng)規(guī)程保養(yǎng)設(shè)備，按磨損規(guī)律安排檢修設(shè)備的時(shí)間、次數(shù)和順序。因此，使設(shè)備始終保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備管理工作是工廠一項(xiàng)極為重要的綜合管理工作。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)械化、自動(dòng)化水平的提高，以及計(jì)算機(jī)在設(shè)備上的應(yīng)用，技術(shù)日益先進(jìn)，設(shè)備在生產(chǎn)中的作用和影響越來(lái)越突出。如企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期、成本、安全環(huán)保，以及 工人 的生產(chǎn)情緒等因素和設(shè)備管理緊密相聯(lián)。 設(shè)備的壽命 周期 費(fèi)用 （或設(shè)備一生的總費(fèi)用）等于設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)、維持費(fèi)和拆洗費(fèi)總和，減去設(shè)備的殘值。 第 2 章 機(jī)動(dòng)設(shè)備的分類及管理制度 機(jī)動(dòng)設(shè)備的分類 （ 1）按設(shè)備用途分類 5 動(dòng)力設(shè)備：動(dòng)力發(fā)生設(shè)備；電氣設(shè)備；工業(yè)爐窯；其他動(dòng)力設(shè)備。 十噸以上至三十噸以下重量的設(shè)備為“大型設(shè)備”。 （ 2） 機(jī)動(dòng)設(shè)備的安裝投產(chǎn)驗(yàn)收制度。 （ 10） 機(jī)動(dòng)設(shè)備的調(diào)撥、遷裝制度 。 第 3章 設(shè)備管理中的“三好四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律” 在設(shè)備管理工作中，必須開(kāi)展群眾性的“三好四會(huì)”、“五項(xiàng)紀(jì)律”和“四項(xiàng)要求”活動(dòng)，并定期 組織評(píng)比，不斷提高設(shè)備的完好率和利用率，降低故障率和維修費(fèi)用率，加強(qiáng)精、大、稀重點(diǎn)設(shè)備的管理，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的狀態(tài)。 “四項(xiàng)要求” ① 整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路管道完整。 ③遵守交接班制度。不允許其他人隨意開(kāi)動(dòng)設(shè)備。 （ 2）設(shè)備的定期保養(yǎng)和定期檢查 設(shè)備的定期保養(yǎng)以操作者為主，由維修人員進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)作。 ，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行精度、性能等各方面檢查，并做詳細(xì) 記錄。 分級(jí)保管 技術(shù)資料經(jīng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)研究后分“一般”、“保密”和“絕密”三種等級(jí)。 設(shè)備卡片 列為固定資產(chǎn)的設(shè)備，財(cái)會(huì)部門與設(shè)備部門均應(yīng)建立單臺(tái)設(shè)備卡片及單位設(shè)備固定資產(chǎn)卡片，登記設(shè)備的固有設(shè)備資料及動(dòng)態(tài)記錄，并按保管使用單位（車間、班組）建卡片冊(cè)。若檔案不 齊全的，應(yīng)積極采取措施進(jìn)行收集和補(bǔ)充。值班維修處理不了 時(shí)，應(yīng)向維修班長(zhǎng)反映，維修班長(zhǎng)應(yīng) 逐 項(xiàng)安排處理，并將處理結(jié)果反映在日點(diǎn)檢卡上。 檢卡和檢修計(jì)劃以后，應(yīng)組織修理工人在技術(shù)人員的配合下完成 定 檢內(nèi)容和 9 定 檢卡的填寫(xiě)，并對(duì)查出的內(nèi)容進(jìn)行處理。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行精度指數(shù)的測(cè)算，根據(jù)精度實(shí)測(cè)的情況，針對(duì)機(jī)床要求的精度，從而確定合理的 修理 類別和時(shí)間，使修理安排得當(dāng)，經(jīng)濟(jì)合理。 （ 2） 小修 清洗設(shè)備，部分拆檢零部件，更換和修復(fù)少量的磨損件，通過(guò)檢查、調(diào)正、鑒定機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)機(jī)床使用性能，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)工藝要求。 但是，對(duì)于均衡流水生產(chǎn)、產(chǎn)量高、生產(chǎn)任務(wù)重的設(shè)備，特別是自動(dòng)化生產(chǎn)線，要求 修理停歇時(shí)間短，因此必須采取分部修理的辦法，達(dá)到整機(jī)精度、性能、效率的恢復(fù)，從而滿足生產(chǎn)需要。 （ 2） 事故性故障：指設(shè)備或動(dòng)力站房、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等突然發(fā)生并使機(jī)能喪失， 從而造成停工停產(chǎn)狀態(tài)的故障。其劃分的界線多以造成設(shè)備停產(chǎn)時(shí)間或造成的經(jīng)濟(jì)損失的大小而定。一份留存廠部，一份交由設(shè)備管理科保管。 （ 2）設(shè)備技術(shù)改造的目的 設(shè)備技術(shù)改造指應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)成就和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)生產(chǎn)的需要，改變現(xiàn)有設(shè)備的結(jié)構(gòu)，給舊設(shè)備裝上新部件、新裝置、新附件，從而改善現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)性能，使之達(dá)到或局部達(dá)到新設(shè)備的水平。同時(shí)還應(yīng)將具體情況記載入原設(shè)備的檔案中。同時(shí)應(yīng)定期檢查（如一年一次）。 。 （ 3）因事故或?yàn)?zāi)害使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞，其修理費(fèi)用接近或超過(guò)同等效能設(shè)備的價(jià)值，經(jīng)濟(jì)上不合算者。 （ 2） 依靠群眾搞好設(shè)備維修及一、二級(jí)保養(yǎng)工作，以保持設(shè)備的完好。 （ 2） 組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，搞好群眾性的“三好四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”的活動(dòng)和日常維護(hù)保養(yǎng)、定期保養(yǎng)等工作。對(duì)全廠主要設(shè)備、精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備建 帳 、建卡、編號(hào)、建檔。 （ 10）點(diǎn)檢和定檢問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)匯總，并進(jìn) 行分析， 作為 制訂維修計(jì)劃的參考資料。 （ 1） 自動(dòng)線本身故障 自動(dòng) 線 由主機(jī)和許多輔機(jī)組成，有上萬(wàn)個(gè)零件，還有液壓元件、電氣元件等。 （ 5）鐵液熔化和澆注 熔化工部的 鐵液溫度未達(dá)到要求、化學(xué)成分不符合工藝要求等，不能及時(shí)提供澆注。另外，在設(shè)備運(yùn)行中，有時(shí)需要臨時(shí)停機(jī)清除某一部位的積砂。 15 由于 自動(dòng)線停機(jī)原因 和部位 得到及時(shí)顯示，車間人員隨時(shí)掌握全車間生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，管理人員（調(diào)度員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）能夠及時(shí)組織力量排除故障，從而減少自動(dòng)線停機(jī)時(shí)間。而鐵水成分能否合格是對(duì)熔化工人技術(shù)水平和責(zé)任心的要求都很高的工作。生產(chǎn)出來(lái)的廢 鑄件多，不但影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，還會(huì)造成各種原材料消耗增加，生產(chǎn) 成本增加，也會(huì)給機(jī)加工帶來(lái)影響。生產(chǎn)工則通過(guò)考核，主動(dòng)參與設(shè)備的保養(yǎng)與維修，克服“設(shè)備的好壞與操作工無(wú)關(guān)”的思想，確保設(shè)備效率的最大發(fā)揮。 該車間規(guī)定 ， 超計(jì)劃停工每分鐘扣 元，減少計(jì)劃停工每分鐘獎(jiǎng) 元，同時(shí)還用質(zhì)量、班產(chǎn)量和成本指標(biāo)加以約束。 實(shí)際上，設(shè)備管理是一門復(fù)雜而且龐大的綜合管理。 錯(cuò)誤之處，敬請(qǐng)指正。 核心地段（區(qū)位是一面鏡子，照見(jiàn)家的質(zhì)素） 隱逸空間（環(huán)境是一面鏡子，照見(jiàn)家的質(zhì)素） 超大規(guī)模（點(diǎn)亮與過(guò)往不同的 “大 ”生活） 成熟配套（周邊一切是鏡子，照見(jiàn)家的質(zhì)素） 精品建筑（外攬?zhí)煜?，?nèi)宜室家） 均好戶型（每天每秒都被釋放到四壁之外） 大唐新都： 原創(chuàng)生活，非常空間 住宅不是炫耀的標(biāo)簽，生活是用來(lái)享受的。 _______________________________________________________________ 1983/081988/06 華東理工大學(xué) 生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化 學(xué)士 ___ _______________________________________________________________ 2020 年 5 月 —— 現(xiàn)在 某（上海）有限公司 XX 職位 【公司簡(jiǎn)單描述】 屬外資制造加工企業(yè) ,職工 1000 人，年產(chǎn)值 6000 萬(wàn)美金以上。 獲得的證書(shū)與獎(jiǎng)項(xiàng) IT技能 _______________________________________________________________ 《課程名稱 (只寫(xiě)一些核心的 )》：簡(jiǎn)短介紹 《課程名稱》：簡(jiǎn)短介紹 ___ 成功來(lái)自您搶占高位！據(jù)地利，如虎添翼 理想來(lái)自您精心創(chuàng)造！通人知，傾情打造。第二 種：設(shè)備在閑置過(guò)程中 ，由于自然 17 力的作用而 生銹，或由于管理不善和 缺乏必要的維護(hù)而自然喪失精度和工作能力。有的實(shí)行三級(jí)管理，其管理制度則更加復(fù)雜，條文更多。不但月月提前完成生產(chǎn)任務(wù)，還給設(shè)備維修留下充足的時(shí)間，使生產(chǎn)和設(shè)備維修走向良性循環(huán)。生產(chǎn)班組也按上述方式落實(shí)停工責(zé)任。 應(yīng)該指出的是，上述各種考核結(jié)果必須落實(shí)到車間、班組，有可能應(yīng)落實(shí)到責(zé)任 人。如 果只考核生產(chǎn)任務(wù)是否完成而不考核平均班產(chǎn)水平，則車間 完成 產(chǎn)量可能依靠加班延點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)才完成的。 （ 3） 各關(guān)聯(lián)部位還應(yīng)根據(jù)本工部的具體情況，對(duì)分配給本工部的允許停工時(shí)間再細(xì)分落實(shí)到班組和責(zé)任人，做到每個(gè)生產(chǎn)工和維修工都有責(zé)任感。 顯示箱（如圖） 各停工考核單體相互隔斷，每格裝有一只紅色燈泡。不能用于澆注的廢型也影響自動(dòng)線產(chǎn)量。 （ 3）供芯不及時(shí)或不配套，下芯不當(dāng)時(shí)間延長(zhǎng) 。它的主要特點(diǎn)是造型速度快，生產(chǎn)率高。 （ 6）編制、落實(shí)、檢查設(shè)備 修理 計(jì)劃和更新改造計(jì)劃。 （ 5） 及時(shí)組織設(shè)備事故分析會(huì)，開(kāi)展安全教育。 （ 5） 對(duì)工廠設(shè)備的選型、更新、改造、 調(diào)撥、遷裝、報(bào)廢等工作審查把關(guān)。 13 第 13章 主管設(shè)備 副 廠長(zhǎng)、設(shè)備管理 科和車間設(shè)備 副 主任的職責(zé) 一般 大型現(xiàn)代化 鑄造 工廠除了設(shè)置設(shè)備管理科外，廠部還有專職（或兼職）的設(shè)備 副 廠長(zhǎng)，生產(chǎn)車間也有專職（或兼職）的設(shè)備 副 主任。 （ 6）設(shè)備退庫(kù) 完畢，交接雙方在退庫(kù)清單上簽字后，分送設(shè)備科、財(cái)會(huì)科和退庫(kù)單位各存一份。封存三個(gè)月以上者應(yīng)將液壓油箱內(nèi)存油放凈，并清洗干凈。 設(shè)備科 拆裝后應(yīng)在 臺(tái)帳 、卡片上隨時(shí)更改。 （ 3）重大項(xiàng)目必須進(jìn)行可行性分析，充分論證，并寫(xiě)出報(bào)告書(shū)。一個(gè)月內(nèi)發(fā)生的復(fù)發(fā)性 、多發(fā)性故障報(bào)設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理科進(jìn)行分析、處理，并討論制定改造工作的措施或安排維修計(jì)劃。 事故發(fā)生后，責(zé)任者必須如實(shí)反映情況，不準(zhǔn)隱瞞或制造假象。 （ 2） 質(zhì)量事故：由于設(shè)備原設(shè)計(jì)或安裝 不 良所造成的設(shè)備停產(chǎn)或效能降低所造成的事故。 （ 1） 劣化故障：指設(shè)備的精度、性能等特性漸漸劣化而產(chǎn)生的故障。如按規(guī)定進(jìn)行整機(jī)修理，不但需要一定的人力物力，而且還需要較長(zhǎng)的 10 停歇時(shí)間，這往往是生產(chǎn)不允許的。 （ 5）參考 修理周期及間隔期 設(shè)備計(jì)劃修理的修理期和間隔期， 應(yīng)在實(shí)踐中根據(jù)已往安排及現(xiàn)實(shí)情況，不斷做出相應(yīng)的調(diào)整，使編制更加 科學(xué)合理，更加貼近實(shí)際情況。同時(shí)通過(guò)對(duì)設(shè)備的修理，掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài)技術(shù)狀況，有計(jì)劃地安排對(duì)設(shè)備的改造，提高設(shè)備的工作效能和質(zhì)量，為工廠提高產(chǎn)量、保證產(chǎn)品質(zhì)量提供可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。 （ 2）定檢設(shè)備的范圍 、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備； 。 （ 2）設(shè)備管理科編制設(shè)備點(diǎn)檢 臺(tái)帳 。對(duì)于各種原始資料如記錄單、驗(yàn)收單等，均應(yīng)整理裝訂入袋，妥善保管作為備查。 第 6 章 設(shè)備 臺(tái)帳 、卡片、檔案的建立 設(shè)備 臺(tái)帳 （ 1）為了便于資產(chǎn)清點(diǎn)和計(jì)劃管理，應(yīng)分車間或班組，按設(shè)備類別、規(guī)格大小順序逐臺(tái)登記，編制使用單位設(shè)備 臺(tái)帳 （即明細(xì) 臺(tái)帳 ），它是設(shè)備統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)資料。 檔案 資料 室的資料只供在檔案 資料 室內(nèi)借閱，不得外借（特殊情況時(shí)需 有 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 方能借出）。 ，檢查靜結(jié)合面，緊固松動(dòng)部位。 ，自己解決 不 了的應(yīng)立即通知 維 修人員處理。 ①按設(shè)備的性能建立設(shè)備卡片，并按其復(fù)雜 程度、精度、性能確定為一般設(shè)備、主要設(shè)備、精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備。油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油標(biāo)清潔， 油路暢通。 （ 2）“四會(huì)”： ①會(huì)操作：熟悉設(shè)備一般性能并學(xué)會(huì)安全操作規(guī)程，經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)考試取得操作證后再獨(dú)立操作。 （ 14） 機(jī)動(dòng)設(shè)備維修用備件管理制度。 （ 6） 機(jī)動(dòng)設(shè)備事故處理制度。主要設(shè)備也應(yīng)貫徹預(yù)防 維 修。 （ 3）按設(shè)備在生產(chǎn)中重要程度分類 根據(jù)設(shè)備復(fù)雜程度和在生產(chǎn)中的重要程度分主要生產(chǎn)設(shè)備和非主要生產(chǎn)設(shè)備。 設(shè)備管理的要求 設(shè)備管理是一項(xiàng)技術(shù) 工作，也是一項(xiàng)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)工作和細(xì)微的組織工作，因此要求設(shè)備管理工作要體現(xiàn)科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和群眾性。不難想象，在許許多多的設(shè)備中，只要其中一臺(tái)設(shè)備因故障而不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全廠的生產(chǎn)活動(dòng)