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正文內(nèi)容

銷售合同管理細(xì)則(經(jīng)典)-文庫吧

2024-10-24 15:41 本頁面


【正文】 辦公室法律事務(wù)專員出具法律意見書 B 如用戶訂購的產(chǎn)品本單位僅能完成一部分,另一部分可由公司北京首信股份有限公司 市場管理制度 8 內(nèi)部其他實體或公司外部單位完成,則公司的技術(shù)管理部和相關(guān)實體 應(yīng)參加評審并出具意見。 C 對合同金額在 100 萬元以上的合同,市場總部、財務(wù)部應(yīng)參加評審并出具意見。 ( 3)合同評審可采用會議、會簽方式。 ( 4)合同評審應(yīng)填寫《合同評審記錄表》(樣本詳見附件 6),并由參加評審人員簽字,并報批。 合同評審的審批 ( 1)合同批準(zhǔn)的權(quán)限 A 合同金額在 200 萬元以內(nèi)(含)的由實體總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批。 B 合同 金額在 200 萬元以上的由主管付總裁審批。 ( 2)合同審批人根據(jù)經(jīng)營的目標(biāo)、參考合同評審記錄、法律意見書、合同草稿等,做出 “批準(zhǔn) ”、 “不批準(zhǔn) ”、 “繼續(xù)修改 ”的決定。 如“批準(zhǔn)”,則與顧客正式簽訂合同并執(zhí)行合同。 如“不批準(zhǔn)”,則該項目終止。 如“繼續(xù)修改”,則與顧客繼續(xù)協(xié)商,經(jīng)修改后,再進(jìn)行評審、審批。 對投標(biāo)書的評審應(yīng)在遞交標(biāo)書前進(jìn)行,評審辦法參考合同評審程序執(zhí)行。 北京首信股份有限公司 市場管理制度 9 合同簽訂人權(quán)限: 合同簽訂人 合同最高金額(萬元) 總裁 100000 以上 副總裁 100000(含) 各事業(yè)部 寬帶產(chǎn)品事業(yè)部 數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 總 /副總經(jīng)理 1000(含) 總 /副總經(jīng)理、市 場總監(jiān) 7000(含) 部門經(jīng)理 500(含) 網(wǎng)絡(luò)集成經(jīng)理 3000(含) 區(qū)域經(jīng)理 300(含) 銷售經(jīng)理 500(含) 注: 任何合同簽訂都應(yīng)進(jìn)行書面評審 。 合同評審可以以會簽或會議形式進(jìn)行 合同簽約人是合同評審的組織者,如合同簽約人公差在外,該部門合同管理員負(fù)責(zé)組織該合同的評審工作。 合同評審參與單位: ( 1)事業(yè)部內(nèi)部:生產(chǎn) /供貨部門、售后服務(wù)部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、合同評審組織者、 合同管理員; ( 2)其他部門(視情況參與評審):經(jīng)營財務(wù)部、市場總部商務(wù)部、總裁辦公室法律事務(wù)專員 評審記錄及結(jié)果應(yīng)由合同管理員填寫并由參與評審人簽字確認(rèn),評審結(jié)果應(yīng)明確(可 /否),如合同草案未通過評審可以修改后再次評審 北京首信股份有限公司 市場管理制度 10 評審結(jié)果的審批:評審結(jié)果應(yīng)由有權(quán)審批人審批后生效。 有權(quán)審批人的權(quán)限: ( 1)事業(yè)部內(nèi)低于總 /副總經(jīng)理經(jīng)理合同簽訂權(quán)限的評審結(jié)果可由事業(yè)部總 /副總經(jīng)理經(jīng)理審批; ( 2)總 /副總經(jīng)理經(jīng)理合同簽訂權(quán)限以上(含)的評審結(jié)果由其上級領(lǐng)導(dǎo)審批(總裁合同簽訂權(quán)限的評審結(jié)果由總裁辦公室公會審批)。 九、合同的簽訂 合同簽約人應(yīng)具備: ( 1)合同擬簽約人持有的法人委托書或授權(quán)書 ( 2)合同內(nèi)容在法人委托書、授權(quán)書的范圍、時間內(nèi) 合同的簽訂 ( 1)如簽約人具備其應(yīng)具備的 1)、 2)條件,經(jīng)合同評審?fù)ㄟ^,合同簽約人方可在合同上簽字并加蓋銷售合同專用章。 ( 2)合同書優(yōu)先采用市場總部提供的《標(biāo)準(zhǔn)合同文本》,填寫時要字跡清晰、語言準(zhǔn)確,按合同書內(nèi)容逐項填寫(不許有空項)。出現(xiàn)劃改時,應(yīng)在劃改處雙方簽字或蓋章確認(rèn)。 ( 3)合同中對設(shè)備的質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),要對應(yīng)設(shè)備型號標(biāo)出國家或行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)號。 ( 4)對各種系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售應(yīng)把系統(tǒng)配置的內(nèi)容、接口參數(shù)等作為合同附件,與合同正本有同等效力。 北京首信股份有限公司 市場管理制度 11 ( 5)合同中應(yīng)明確需方對出廠設(shè)備的驗收方式和驗收標(biāo)準(zhǔn)。 ( 6)產(chǎn)品的保修期限應(yīng)參照國家相關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)管理辦法。 ( 7)銷售人員對所簽訂合同的貨款回收負(fù)責(zé)。 ( 8)如顧客為增值稅納稅人,要寫明納稅人登記號。 ( 9)合同正本一式兩份,供方、需方各一份。 十、合同的生效:合同經(jīng)雙方簽字蓋章后依合同約定生效。如合同無明確約定的,自雙方簽字蓋章之日起生效;如雙方簽字蓋章的日期不同時,合同于最后簽字蓋章完成之日起生效。 十一、合同的執(zhí)行 合同簽訂單位對合同執(zhí)行的全過程進(jìn)行管理和控制。 十二、貨款回收工作的管理 貨款回收的責(zé)任及管理 ( 1)市場總部是貨款回收工作的主管部門。 ( 2)事業(yè)部是貨款回收工作的直接責(zé)任單位。 ( 3)合同簽訂人及合同簽訂批準(zhǔn)人對其簽訂(或批準(zhǔn))的合同的貨款的回收工作負(fù)主要責(zé)任。 ( 4)代表處對其協(xié)助由實體簽訂的合同,如該合同經(jīng)相應(yīng)實體核實確為代表處協(xié)助簽訂并經(jīng)確認(rèn)該合同額度計入代表處定單,且股份公司實體、事業(yè)部保質(zhì)、保量、按時履行的合同,貨款未按時回收,北京首信股份有限公司 市場管理制度 12 則該合同貨款回收由合同簽訂人與代表處合 同聯(lián)系人共同負(fù)責(zé),并同時受本辦法的考核與處罰。 ( 5)股份公司內(nèi)實體、事業(yè)部的合同管理員每月 25 日前向市場總部商務(wù)部上報《合同登記表》(內(nèi)容詳見附件 7),同時向經(jīng)營財務(wù)部上報。 ( 6)貨款應(yīng)按時回收,不許拖延,實際收到時間以股份公司財務(wù)入賬時間為準(zhǔn)。 ( 7)例外條款:由于我方原因致使合同不能按約定正常履行的,實體、事業(yè)部應(yīng)采取各種措施使合同繼續(xù)正常履行或終止該合同未收回部分不計入遲收貨款。我方原因包括但不限于:我方未及時發(fā)貨、發(fā)出貨物的質(zhì)量、數(shù)量有問題等情況,導(dǎo)致對方未及時付款。 遲收貨款的統(tǒng)計和報告 對未及時收回貨款的合同簽訂人和合同簽訂批準(zhǔn)人,上報主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位。 ( 1)股份公司內(nèi)實體、事業(yè)部每月 25 日前向市場總部商務(wù)部上報《貨款回收統(tǒng)計表》(內(nèi)容詳見附件 8)。 ( 2)市場總部按月制作《 貨款回收統(tǒng)計表 》,該表對每份合同的遲收金額、遲收發(fā)生日、欠款人(單位)、合同號和產(chǎn)品名稱、簽約部門、簽約人、當(dāng)月遲收總額、當(dāng)月新增遲收金額等事項做出統(tǒng)計和記錄。 ( 3)《遲收貨款情況》主送主管副總裁、抄送相關(guān)實體、總裁辦公室法律事務(wù)專員。市場總部依據(jù)檔案相關(guān)管理規(guī)定將此文件歸檔備北京首信股份有限公司 市場管理制度 13 查。 ( 4)應(yīng)付款人(單位) 出現(xiàn)以下 異常情況 ,合同簽約部門應(yīng)立即通知市場總部和總裁辦公室法律事務(wù)專員: A 付款人(單位)明確表示拒絕付款; B 應(yīng)付款人(單位)發(fā)生嚴(yán)重財務(wù)危機(jī),可能導(dǎo)致支付困難; C 應(yīng)付款人(單位)停業(yè)、破產(chǎn)、法人代表失蹤; D 應(yīng)付款人(單位)發(fā)生可能導(dǎo)致大額支付的訴訟、仲裁; E 其他可能導(dǎo)致貨款不能收回或不能按時收回的重大異常情況。 ( 5)單筆貨款超過付款時間 5 日未收回,簽約部門應(yīng)在 5 個工作日內(nèi)書面通知(樣本見附件 9)市場總部和總裁辦公室法律事務(wù)專員,并將與該筆貨款有關(guān)的合同、買方接收和檢驗貨物的證明、買方付款的證明 (復(fù)印件)以及其他與該合同有關(guān)的全部資料歸入專檔(合同簽訂人負(fù)責(zé)專檔的建立、收集證據(jù)及相關(guān)工作)。 遲收貨款催收 ( 1)一般遲收,指單筆遲收貨款金額在 30 萬元以下,且遲收期限在兩個月以內(nèi)的,由合同相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)催收; ( 2)重大遲收,指單筆遲收貨款金額在 30 萬元以上 100 萬元以下,或遲收期限在兩個月以上四個月以內(nèi)的,由合同相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé); ( 3)特別重大遲收,指單筆遲收貨款金額在 100 萬元以上,或者遲收期限在四個月以上的,由合同相關(guān)責(zé)任人共同負(fù)責(zé); ( 4)如一筆遲收貨款同時符合上述 2)、 3)兩種遲收標(biāo)準(zhǔn) 劃分,則視其為情節(jié)嚴(yán)重者。 北京首信股份有限公司 市場管理制度 14 如:一筆金額為 115 萬元的貨款,遲收時間為 80 天,既符合重大遲收標(biāo)準(zhǔn)又符合特別重大遲收標(biāo)準(zhǔn),則視此筆遲收貨款為特別重大遲收。 ( 5)遲收貨款催收流程: A 合同簽訂人在自貨款逾期之日起 5 個工作日內(nèi)應(yīng)向?qū)Ψ揭詡髡妗?EMS 或掛號信發(fā)出催收函(樣本詳見附件 10)。催收函應(yīng)由合同簽訂人留底; B 催收函設(shè)定的答復(fù)期限應(yīng)與合同的約定一致。簽訂合同時,催收函答復(fù)時間建議定為 5 個工作日; C 答復(fù)中要求延期還款的,應(yīng)要求其出具欠款確認(rèn)函(樣本詳見附件 11); D 出具欠款確認(rèn)函后,應(yīng)簽訂延期還款協(xié)議( 樣本詳見附件 12),延期還款協(xié)議應(yīng)在自出具欠款確認(rèn)函之日起 5 個工作日內(nèi)簽訂。 E 下列情況,應(yīng)及時與總裁辦公室法律事務(wù)專員溝通,采取適當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q a) 明確對欠款提出異議的 b) 不在期限內(nèi)答復(fù)催收函的; c) 提出延期還款請求,但拒絕出具欠款確認(rèn)函的; d) 出具確認(rèn)函,但未按期簽訂延期還款協(xié)議的; e) 簽訂延期還款協(xié)議后,不能按照約定提供擔(dān)保的; f) 簽訂延期還款協(xié)議后,再次逾期金額超過逾期金額的 50%的; g) 簽訂延期還款協(xié)議后,再次逾期金額超過 5 萬元,而且再次逾北京首信股份有限公司 市場管理制度 15 期時間超過 6 個月。 (6)下列遲收貨款應(yīng)移交總裁辦公室法律事務(wù)專員以法律手 段進(jìn)
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