建設工程成本控制案例-文庫吧資料
2024-09-24 21:09本頁面
【正文】 A工作 B工作 各月擬完工程計劃投資額 全國二級建造師 石油化工工程管理與實務 施工成本控制案例分析 劉秀玲 21 2022年 1月：（ 8600 2022）／ 2＋（ 9000 2022）／ 2=1760萬元 2022年 2月：（ 8600 2022）／ 2＋（ 9000 2022）／ 2=1760萬元 2022年 3月：（ 5400 2022）／ 3＋（ 9200 2022）／ 4＋（ 5000 2022） ／ 2=1320萬元 2022年 4月：（ 5400 2022）／ 3＋（ 9200 2022）／ 4＋（ 5000 2022） ／ 2=1320萬元 2022年 5月：（ 5400 2022）／ 3＋（ 9200 2022）／ 4=820萬元 2022年 6月：（ 9200 2022）／ 4＋（ 5000 2022）／ 4=710萬元 2022年 7月：（ 5800 2022）／ 2＋（ 1000 2022）／ 1+（ 5000 2022） ／ 4=1030萬元 2022年 8月：（ 5800 2022）／ 2＋（ 5000 2022）／ 4=830萬元 2022年 9月：（ 5000 2022）／ 4=250萬元 每月已完工程計劃投資 A工作 B工作 全國二級建造師 石油化工工程管理與實務 施工成本控制案例分析 劉秀玲 22 二、答： H工作 6— 9月各月已完成工作計劃投資為： (5000 2022)／ 4＝ 250萬元 H工作 6— 9月已完成工作實際投資為： 6月份： 250 110％＝ 275（萬元） 7月份： 250 120％＝ 300（萬元） 8月份： 250 110％＝ 275（萬元） 9月份： 250 110％＝ 275（萬元） 將每月已完工程計劃投資乘以 價格指數(shù) ，得出每月已完工程實際投資，在逐月累加得到累計已完工程實際投資。再將時標網(wǎng)絡計劃中 各工作分別按月縱向匯總得到每月已完工程計劃投資額。逐 月累加得到各月累計擬完工程計劃投資額。 [問題 ] 全國二級建造師 石油化工工程管理與實務 施工成本控制案例分析 劉秀玲 17 3 4 5 6 7 8 9 1 1 （月） B D A 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 2 6 3 4 5 7 （月） 時標網(wǎng)絡計劃 C E G F H （ 8600） （ 6200） （ 1000） （ 3600） （ 5400） （ 10000） （ 9000） （ 5200） （ 8600 2022/2） （ 9000 2022/2） 每月各項工作擬完工程計劃投資 (計劃工程量 單價 )/工作持續(xù)時間 每月擬完工程計劃投資 每月各項工作擬完工程計劃投資累計 （ 5400 2022/3） （ 10000 2022/4） （ 5200 2022/2） 全國二級建造師 石油化工工程管理與實務 施工成本控制案例分析 劉秀玲 18 3 4 5 6 7 8 9 1 1 （月） B D A 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 2 6 3 4 5 7 （月） 時標網(wǎng)絡計劃 C E G F H 推遲 1個月延長 1個月 由 3天變?yōu)?4天 （ 8600） （ 9000） （ 5400） （ 9200） （ 5800） （ 1000） （ 5000） （ 5000） （ 5000 2022/4） （ 5800 2022/2） （ 1000 2022/1） 每月各項工作已完工程計劃投資 (實際工程量 單價 )/工作持續(xù)時間 每月已完工程計劃投資 每月各項工作已完工程計劃投資累計 括弧內為每項工作實際完成的總工程量 全國二級建造師 石油化工工程管理與實務 施工成本控制案例分析 劉秀玲 19 一、答： 將各 工作計劃工程量與單價相乘 后，除以該工作持續(xù)時間， 得到各工作每月擬完工程計劃投資額。 三、計算鋼結構工程已完工程實際投資，計算結果填 入表中。 全國二級建造師 石油化工工程管理與實務 施工成本控制案例分析 劉秀玲 15 計劃工程量和實際工程量表 實際工程量 8600 9000 5400 9200 50
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