建設(shè)工程成本控制案例-全文預(yù)覽
【正文】 022年 3月：（ 5400 2022）／ 3＋（ 10000 2022）／ 4＋（ 5200 2022） ／ 2=1380萬(wàn)元 2022年 4月：（ 5400 2022）／ 3＋（ 10000 2022）／ 4＋（ 5200 2022） ／ 2=1380萬(wàn)元 2022年 5月：（ 5400 2022）／ 3＋（ 10000 2022）／ 4＋（ 3600 2022） ／ 3=1100萬(wàn)元 2022年 6月：（ 10000 2022）／ 4＋（ 3600 2022）／ 3=740萬(wàn)元 2022年 7月：（ 6200 2022）／ 2＋（ 1000 2022）／ 1+（ 3600 2022） ／ 3=1060萬(wàn)元 2022年 8月：（ 6200 2022）／ 2=620萬(wàn)元 A工作 B工作 各月擬完工程計(jì)劃投資額 全國(guó)二級(jí)建造師 石油化工工程管理與實(shí)務(wù) 施工成本控制案例分析 劉秀玲 21 2022年 1月：（ 8600 2022）／ 2＋（ 9000 2022）／ 2=1760萬(wàn)元 2022年 2月：（ 8600 2022）／ 2＋（ 9000 2022）／ 2=1760萬(wàn)元 2022年 3月：（ 5400 2022）／ 3＋（ 9200 2022）／ 4＋（ 5000 2022） ／ 2=1320萬(wàn)元 2022年 4月：（ 5400 2022）／ 3＋（ 9200 2022）／ 4＋（ 5000 2022） ／ 2=1320萬(wàn)元 2022年 5月：（ 5400 2022）／ 3＋（ 9200 2022）／ 4=820萬(wàn)元 2022年 6月：（ 9200 2022）／ 4＋（ 5000 2022）／ 4=710萬(wàn)元 2022年 7月：（ 5800 2022）／ 2＋（ 1000 2022）／ 1+（ 5000 2022） ／ 4=1030萬(wàn)元 2022年 8月：（ 5800 2022）／ 2＋（ 5000 2022）／ 4=830萬(wàn)元 2022年 9月：（ 5000 2022）／ 4=250萬(wàn)元 每月已完工程計(jì)劃投資 A工作 B工作 全國(guó)二級(jí)建造師 石油化工工程管理與實(shí)務(wù) 施工成本控制案例分析 劉秀玲 22 二、答： H工作 6— 9月各月已完成工作計(jì)劃投資為： (5000 2022)／ 4＝ 250萬(wàn)元 H工作 6— 9月已完成工作實(shí)際投資為： 6月份： 250 110％＝ 275（萬(wàn)元） 7月份： 250 120％＝ 300（萬(wàn)元） 8月份： 250 110％＝ 275（萬(wàn)元） 9月份： 250 110％＝ 275（萬(wàn)元） 將每月已完工程計(jì)劃投資乘以 價(jià)格指數(shù) ，得出每月已完工程實(shí)際投資，在逐月累加得到累計(jì)已完工程實(shí)際投資。逐 月累加得到各月累計(jì)擬完工程計(jì)劃投資額。 三、計(jì)算鋼結(jié)構(gòu)工程已完工程實(shí)際投資，計(jì)算結(jié)果填 入表中。結(jié)算價(jià)按項(xiàng)目所在地鋼材價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目實(shí)施期間各月的鋼材價(jià)格指數(shù)如表所示。 ⑧ ⑨ ： 工程進(jìn)度拖后 3個(gè)月 ， 但不影響總工期 ， 因?yàn)? 有 3個(gè)月總時(shí)差 。 ② ④ ：工程進(jìn)度拖后 1個(gè)月 ， 但不影響總工期 ， 因 為有 2個(gè)月總時(shí)差 。全國(guó)二級(jí)建造師 石油化工工程管理與實(shí)務(wù) 施工成本控制案例分析 劉秀玲 1 建設(shè)工程施工成本控制 案 例 分 析 第五部分 全國(guó)二級(jí)建造師 石油化工工程管理與實(shí)務(wù) 施工成本控制案例分析 劉秀玲 2 案例分析的基本知識(shí)點(diǎn) 偏差的概念及分析 (進(jìn)度偏差、成本偏差） 投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的方法、工程量清單的作用、工程變更價(jià)款調(diào)整的方法 S性曲線的繪制及應(yīng)用 招投標(biāo)的工作程序及相關(guān)法律法規(guī) 工程違約責(zé)任及保修規(guī)定 全國(guó)二級(jí)建造師 石油化工工程管理與實(shí)務(wù) 施工成本控制案例分析 劉秀玲 3 偏差的概念： 施工的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異 +值：成本超支 －值：成本節(jié)約 施工成本偏差＝ 已完工程 實(shí)際施工成本－ 已完工程 計(jì)劃施工成本 已完工程實(shí)際施工成本＝已完工程量 實(shí)際單位成本 已完工程計(jì)劃施工成本＝已完工程量 計(jì)劃單位成本 進(jìn)度偏差（ 1）＝已完工程實(shí)際時(shí)間－已完工程計(jì)劃時(shí)間 進(jìn)度偏差（ 2）＝ 擬完工程 計(jì)劃施工成本－ 已完工程 計(jì)劃施工成本 擬完工程計(jì)劃施工成本＝擬完工程量（計(jì)劃工程量
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