企業(yè)文化建設的主體第八章-文庫吧資料
2024-09-24 20:36本頁面
【正文】 化建設的關(guān)系。 ? 一方面，表態(tài)地看，企業(yè)家與企業(yè)文化呈現(xiàn)出內(nèi)在結(jié)構(gòu)一一對應的關(guān)系，企業(yè)家的知識、能力和品質(zhì)等要素成為企業(yè)文化生成的基因，決定著企業(yè)文化的性質(zhì)和風格，并制約和導向著企業(yè)文化的個性和發(fā)展；另一方面，在企業(yè)文化塑造、控制、發(fā)展的動態(tài)過程中，企業(yè)家又扮演了定位、創(chuàng)建、控制、變革等舉足輕重的角色，從而成為某一企業(yè)文化動態(tài)模型中第一位的活躍因素。 第 3節(jié) 企業(yè)家與企業(yè)文化 ? 企業(yè)家是他們的領(lǐng)袖人物，所以 從一定意義上 來說，企業(yè)文化是企業(yè)家文化，是企業(yè)經(jīng)營者文化，是企業(yè)領(lǐng)導人文化。 ? 從這兩個事例可以看出，所謂“企業(yè)家現(xiàn)象” 不僅是一種經(jīng)濟現(xiàn)象，而且是一種精神現(xiàn)象 。 ? 在當今的社會中，有一個名詞叫“ 企業(yè)家現(xiàn)象 ”，這個“現(xiàn)象”可以從網(wǎng)上熱炒的兩個事例佐證一下：一是曾經(jīng)的女首富張茵的玖龍血汗工廠“事件”；二是在汶川大地震中玖龍捐資一千萬。他們將企業(yè)的價值觀“人格化”，為廣大員工提供了學習和效法的模范。 ? 管理的角度看：激勵 ? 組織行為角度看：行為的引導 ? 心理學角度看：樹立期望，形成感召 ? 企業(yè)文化角度看：文化形態(tài)的人格化和文化建設的代表人物 企業(yè)楷模的實質(zhì) ? 理想性：與企業(yè)某一方面精神追求一致 ? 先進性： 做出比一般員工更高的績效 ? 可達性：更高的績效同時可以學習 ? 層次性：能夠在不同類型員工中出現(xiàn)，并具有多樣性 一、 企業(yè)楷模在企業(yè)文化建設中的地位 ? 品質(zhì)化：企業(yè)精神內(nèi)化為自身品質(zhì) ? 規(guī)范化： 引導規(guī)范員工行為 ? 具體化：企業(yè)精神內(nèi)容的具體展示 ? 凝聚化：影響團結(jié)員工，凝聚員工思想 ? 形象化：作為企業(yè)形象的組成部分，是外部了解企業(yè)的重要標志和途徑。 第 2節(jié) 企業(yè)楷模與企業(yè)文化建設 企業(yè)楷模：在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中被員工推舉并公認為行為表現(xiàn)和績效優(yōu)秀的代表人物。 員工并不是規(guī)則的被動執(zhí)行者和接受者。 企業(yè)精神文化的提煉者 企業(yè)精神文化所包含的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神等內(nèi)容都是企業(yè)經(jīng)營活動中提煉升華出來的，而提煉主體就是員工； 價值觀等精神層面的內(nèi)容還要得到全體員工的認可和接受。 二、員 工在企業(yè)文化建設中的作用 企業(yè)文化的創(chuàng)造者 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體是廣大員工
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