【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略朱彩虹2023/10/22提綱現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略概述現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略的實施現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略的控制和評價現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略概述一、企業(yè)物流戰(zhàn)略概念及特征企業(yè)物流戰(zhàn)略是企業(yè)針對內部物流的目標、任務和方向而
2025-02-18 13:06
【摘要】關于現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的幾點思考姓名:匡志良摘要:我國傳統(tǒng)物流企業(yè)基礎設施薄弱,物流組織效率低下,管理水平低,配送成本高,客戶滿意度差,盈利能力低,嚴重影響了物流行業(yè)的整體發(fā)展。鐵路物流作為交通運輸?shù)闹髁?,其運輸體制改革的進一步深化,對貨物的倉儲和配送提出了更高的要求。因此,只有改變和完善既有的倉儲、配送體系運作模式才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。本文根據(jù)鐵路物流企業(yè)倉儲與配送
2025-04-23 23:55
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)物流管理?本書概要本書以企業(yè)物流作為研究對象,全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)物流的各個職能環(huán)節(jié)和基本運作過程。全書共分為十四章,主要包括:企業(yè)物流管理概述、企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃、供應鏈管理、企業(yè)供應物流、生產物流、銷售物流與包裝、企業(yè)國際物流、企業(yè)物流營銷與客戶服務、企業(yè)物流組織、企業(yè)物流成本、
2025-02-19 15:31
2025-04-22 05:18
【摘要】2022/2/141現(xiàn)代物流企業(yè)經營戰(zhàn)略內涵現(xiàn)代物流企業(yè)經營戰(zhàn)略要素、層次及目標現(xiàn)代物流企業(yè)經營戰(zhàn)略方法論第一章現(xiàn)代物流企業(yè)經營戰(zhàn)略導論本章主要內容2022/2/142(一)物流企業(yè)的概念物流企業(yè)(logisticsEnterprise)是從事商品
2025-01-23 13:12
【摘要】我國發(fā)展現(xiàn)代物流的企業(yè)戰(zhàn)略近年來,現(xiàn)代物流正在引起了各級政府部門和企業(yè)家越來越多的關注。但是作為一個新興產業(yè),對現(xiàn)代物流的深刻內涵,特別是如何把現(xiàn)代物流管理技術融入我國企業(yè)的生產和經營中是一個亟待解決的問題。因為企業(yè)是經濟活動的載體,在經濟全球化的浪潮中,在我國既將加入WTO的條件下,引進現(xiàn)代物流管理是提高我國企業(yè)經濟效益和企業(yè)國際競爭力的必然要求。?一、我國企
2025-07-05 13:04
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)物流》(講義部分)王子建石家莊工程技術學校二○○七年十二月內容簡介本章主要學習企業(yè)物流的基本知識,包括:·企業(yè)物流概述:企業(yè)物流的概念,企業(yè)物流與社會物流的關系,企業(yè)物流的內容;·供應物流:供應物流的概念與模式,采購決策,采購流程,企業(yè)采購的新發(fā)展;·生產物流:生產方式的類型,生產物流的類型,生產物流的要求
2025-07-04 19:54
【摘要】第2章企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標和內容企業(yè)物流戰(zhàn)略類型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程有效物流組織的必要性企業(yè)物流組織的發(fā)展演變企業(yè)物流組織形式與組織結構1通過學習本章的內容,你應該:?熟悉物流戰(zhàn)略管理的目標和物流戰(zhàn)略規(guī)劃領域?掌握幾種重要類型的物流戰(zhàn)略概念及其主要特征?熟悉
2025-01-12 00:55
【摘要】構建重慶現(xiàn)代物流體系對策研究物流體系是物流業(yè)的載體和支撐,是物流業(yè)的骨架和脈絡,包括物流要素的集成機制和物流資源的配置方式。一個企業(yè)、一個行業(yè)或部門、一個城市甚至一個國家,都可以有自己的物流體系。同時,也可以形成跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨部門甚至跨國的物流體系。物流體系是制約物流產業(yè)發(fā)展的關鍵所在。物流業(yè)的興衰和競爭力取決于物流體系的結構與效率?,F(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展是與現(xiàn)代物流體系的形成
2025-06-29 07:58
【摘要】第五章現(xiàn)代物流戰(zhàn)略第一節(jié)概述物流戰(zhàn)略:為保證物流的可持續(xù)性發(fā)展制定的物流發(fā)展目標以及實現(xiàn)目標的途徑與措施的行動綱領。是指企業(yè)或其他組織為了適應未來環(huán)境的變化,謀求物流的可持續(xù)發(fā)展,就物流發(fā)展目標以及達成目標的途徑與手段而制定的長遠性、全局性的規(guī)劃與謀略。第一節(jié)概述物流戰(zhàn)略的特征:全局性長遠
2025-01-12 00:18
【摘要】關于現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的幾點思考姓名:匡志良摘要:我國傳統(tǒng)物流企業(yè)基礎設施薄弱,物流組織效率低下,管理水平低,配送成本高,客戶滿意度差,盈利能力低,嚴重影響了物流行業(yè)的整體發(fā)展。鐵路物流作為交通運輸?shù)闹髁Γ溥\輸體制改革的進一步深化,對貨物的倉儲和配送提出了更高的要求。因此,只有改變和完善既有的倉儲、配送體系運作模式才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。本文根據(jù)鐵路物流企業(yè)倉儲與配送
2024-08-09 12:24
【摘要】2022/8/19東北大學戢守峰1本章主要內容第五章現(xiàn)代物流企業(yè)倉儲管理戰(zhàn)略2022/8/19東北大學戢守峰2在倉儲管理中,企業(yè)組織一般被劃分為零售商、批發(fā)商、廠商和物流企業(yè)四種。廠商是指購入原材料,經過加工使之變成一定的產品的組織。
2024-08-14 17:10
2025-06-28 04:03
【摘要】主要內容1企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標與內容2企業(yè)物流戰(zhàn)略的類型3企業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇1企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的目標與內容?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了實現(xiàn)長期經營目標,適應經營環(huán)境變化而制定的一種具有指導性的經營規(guī)劃。企業(yè)戰(zhàn)略A事業(yè)部戰(zhàn)略B事業(yè)部戰(zhàn)略C事業(yè)部戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略生產運
2025-02-27 15:46
【摘要】第4章現(xiàn)代物流市場經營戰(zhàn)略管理?物流經營環(huán)境與經營戰(zhàn)略?根據(jù)經營環(huán)境的狀況制定正確的經營戰(zhàn)略是企業(yè)決策管理的頭等大事,它直接關系企業(yè)經營活動的績效以及市場發(fā)展的潛力。同樣,作為物流企業(yè)或企業(yè)物流總部在物流綜合管理的過程中,也必須充分關注經營環(huán)境的變遷,在環(huán)境對應的基礎上,制定出合理的物流發(fā)展戰(zhàn)略。?1.