【摘要】第4章現(xiàn)代物流市場經(jīng)營戰(zhàn)略管理?物流經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略?根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的狀況制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)決策管理的頭等大事,它直接關(guān)系企業(yè)經(jīng)營活動的績效以及市場發(fā)展的潛力。同樣,作為物流企業(yè)或企業(yè)物流總部在物流綜合管理的過程中,也必須充分關(guān)注經(jīng)營環(huán)境的變遷,在環(huán)境對應(yīng)的基礎(chǔ)上,制定出合理的物流發(fā)展戰(zhàn)略。?1.交通、
2025-01-17 10:46
【摘要】現(xiàn)代物流管理第五章現(xiàn)代物流與經(jīng)營戰(zhàn)略1目錄?第一節(jié)物流經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略?第二節(jié)物流服務(wù)戰(zhàn)略管理?第三節(jié)物流作業(yè)一體化?第四節(jié)物流市場的經(jīng)營戰(zhàn)略2第一節(jié)物流經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略?現(xiàn)代物流經(jīng)營環(huán)境?適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的經(jīng)營戰(zhàn)略3一、現(xiàn)代物流經(jīng)營
2025-01-12 00:31
【摘要】第五章現(xiàn)代物流戰(zhàn)略第一節(jié)概述物流戰(zhàn)略:為保證物流的可持續(xù)性發(fā)展制定的物流發(fā)展目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的途徑與措施的行動綱領(lǐng)。是指企業(yè)或其他組織為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,謀求物流的可持續(xù)發(fā)展,就物流發(fā)展目標(biāo)以及達成目標(biāo)的途徑與手段而制定的長遠性、全局性的規(guī)劃與謀略。第一節(jié)概述物流戰(zhàn)略的特征:全局性長遠
2025-01-12 00:18
【摘要】經(jīng)營戰(zhàn)略第七章經(jīng)營戰(zhàn)略名人名言?明天總會到來,又總會與今天不同.如果不著眼于未來,最強有力的公司也會遇到麻煩.對所發(fā)生的事情感到吃驚是危險的.哪怕是最大的和最富有的公司,也難以承受這種危險,即便是最小的什業(yè)也應(yīng)警惕這種危險.——德魯克
2025-03-13 12:17
【摘要】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?
2025-02-17 18:36
【摘要】項目三建筑市場經(jīng)營與戰(zhàn)略管理任務(wù)一建筑市場經(jīng)營概述任務(wù)二建筑市場調(diào)查與經(jīng)營預(yù)測任務(wù)三建筑企業(yè)經(jīng)營決策任務(wù)四建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理金書緣文化能力目標(biāo)了解建筑市場的含義及特點了解建筑市場體系的構(gòu)成了解建筑市場經(jīng)營的內(nèi)容,樹立正確的市場經(jīng)營觀念了解建筑企業(yè)經(jīng)營方式的含義與分類理
2025-01-10 23:01
【摘要】第四章經(jīng)營級別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨
2025-02-27 08:36
【摘要】項目三建筑市場經(jīng)營與戰(zhàn)略管理?任務(wù)一建筑市場經(jīng)營概述?任務(wù)二建筑市場調(diào)查與經(jīng)營預(yù)測?任務(wù)三建筑企業(yè)經(jīng)營決策?任務(wù)四建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理金書緣文化?能力目標(biāo)?了解建筑市場的含義及特點?了解建筑市場體系的構(gòu)成?了解建筑市場經(jīng)營的內(nèi)容,樹立正確的市場經(jīng)營觀念?了解建
2025-01-19 01:55
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策本章主要內(nèi)容1、戰(zhàn)略管理基本概念2、戰(zhàn)略管理基本過程3、經(jīng)營決策第一節(jié)戰(zhàn)略管理基本概念戰(zhàn)略管理是一系列決定企業(yè)長期績效的管理決策和措施。它包括(外部和內(nèi)部)環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定(戰(zhàn)略規(guī)劃)、戰(zhàn)略實施以及評價和控制。強調(diào)從企業(yè)優(yōu)勢和劣勢出發(fā),來監(jiān)測、
2025-02-15 17:48
【摘要】2022/2/141現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)涵現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略要素、層次及目標(biāo)現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方法論第一章現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略導(dǎo)論本章主要內(nèi)容2022/2/142(一)物流企業(yè)的概念物流企業(yè)(logisticsEnterprise)是從事商品
2025-01-23 13:12
【摘要】?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述?在經(jīng)濟領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個比較長的時間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對影響經(jīng)濟發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價,從關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點,所要經(jīng)過的階段以及實現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和采用
2025-02-16 11:08
【摘要】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個人忙著穿球鞋;另一個人對他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊?!泵χ?/span>
2025-02-17 18:26
【摘要】現(xiàn)代市場營銷與管理戰(zhàn)略營銷!贏銷?!做以前一定要先想清楚!做之中一定要善于應(yīng)變!應(yīng)變的前提是知變!而市場最是千變?nèi)f化的場所!營銷!賣什么?產(chǎn)品戰(zhàn)略(產(chǎn)品聚焦)賣給誰?目標(biāo)客戶定位(抓住關(guān)鍵客戶)差異化(與眾不同)
2025-01-21 09:32
【摘要】第五章經(jīng)營層戰(zhàn)略(Business-LevelStrategies)?經(jīng)營層戰(zhàn)略及其形成?五種基本競爭戰(zhàn)略及其競爭優(yōu)勢?垂直一體化戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與行業(yè)形勢相匹配1經(jīng)營層戰(zhàn)略(RBV)在特定的個別產(chǎn)品市場上,通過核心能力的開發(fā),向顧客提供價值,從而贏得競爭優(yōu)勢所采取的各項活動。2為顧客創(chuàng)造價
2025-02-25 13:37
【摘要】企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略1學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本講的學(xué)習(xí),你能夠:1、了解企業(yè)國際化經(jīng)營的動機與類型2、了解企業(yè)國際化市場進入戰(zhàn)略3、了解企業(yè)國際化市場進入的模式4、了解企業(yè)國際化經(jīng)營的風(fēng)險教學(xué)要求:課堂教學(xué)+案例討論4節(jié)課2一、國際化經(jīng)營的動
2025-01-27 22:11