【摘要】 平禹方字〔2014〕17號 簽發(fā)人:耿平 關(guān)于加強經(jīng)營管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核的 通知 礦屬各單位: 為進一步加強經(jīng)營管理、明確職責(zé)、發(fā)揮考核指標(biāo)對管理的導(dǎo)向作用,...
2025-01-16 22:09
【摘要】工程部施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為強化技術(shù)管理工作,做到施工管理科學(xué)組織、精心安排、規(guī)范操作、文明施工,結(jié)合蘭新鐵路二線工程的特點,特制定本辦法。第二條施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對保證施工生產(chǎn)正常有序進行,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成鐵路建設(shè)任務(wù)有著十分重要的作用。第三條各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全各級技術(shù)負(fù)責(zé)制和責(zé)任制,抓好工程
2025-04-23 04:18
【摘要】世紀(jì)會薪酬設(shè)計草案??第一章總則為貫徹公司經(jīng)營管理思路,完善薪酬福利體系,特制定本管理辦法。???本辦法中所指的“薪酬”包括工資與福利。其中“工資”是員工每月根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)、部門內(nèi)部管理和員工行為準(zhǔn)則、部門經(jīng)營效益所得的勞動報酬的總額;“福利”是為充分調(diào)動員工積極性、解決員工后顧之憂所提供的除工資以外的相關(guān)待遇。
2024-08-22 16:00
【摘要】長沙黃興車輛段責(zé)任成本考核體系第一章總則第一條為了促進項目責(zé)任成本管理機制的有效運行,進一步強化各級管理者和全體員工的責(zé)任成本意識,建立長效的項目責(zé)任成本管理考核、追究和獎懲制度,根據(jù)集團公司相關(guān)管理辦法和規(guī)定,制定本辦法。第二條責(zé)任成本考核是責(zé)任成本管理工作的一個重要程序,通過考核摸清企業(yè)責(zé)任成本管理工作現(xiàn)狀,揭露企業(yè)責(zé)任成本管理方面存在的問題與不足,對企業(yè)開展責(zé)任
2024-08-20 08:57
【摘要】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項目工程各項管理目標(biāo)的實現(xiàn),保障項目工程的順利實施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團公司對項目公司的要求,結(jié)合本項目工程的實際情況,細(xì)化、分解本項目工程管理目標(biāo),明確項目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動各級工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-23 05:07
【摘要】平禹方字〔2014〕17號簽發(fā)人:耿平關(guān)于加強經(jīng)營管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核的通知礦屬各單位:為進一步加強經(jīng)營管理、明確職責(zé)、發(fā)揮考核指標(biāo)對管理的導(dǎo)向作用,改進和完善礦井內(nèi)部激勵和約束機制,推進企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項經(jīng)營指標(biāo),根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合礦井實際情況,經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、
2025-04-20 12:35
【摘要】中鐵二十四局集團有限公司工程項目考核暫行辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為規(guī)范工程項目的管理行為,加強項目過程控制,提高項目管理水平,強化工程項目樹形象、創(chuàng)信譽、爭效益的“窗口”作用,激發(fā)項目部管理人員的積極性,特制定本辦法。第二章組織領(lǐng)導(dǎo)第二條為加強工程項目考核工作,各單位應(yīng)成立工程項目考核小組。
2024-12-01 18:17
【摘要】**煤礦“精細(xì)管理對標(biāo)年”活動考核辦法為進一步推進**煤礦“精細(xì)管理對標(biāo)年”活動(以下簡稱對標(biāo)活動)的開展,促進我礦所屬單位對標(biāo)活動的落實及對標(biāo)目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)《**煤礦“精細(xì)管理對標(biāo)年”活動實施方案》的要求,制定本考核辦法。一、對標(biāo)活動考核工作的組織與管理1、**煤礦對標(biāo)活動考核的組織與領(lǐng)導(dǎo)。**煤礦對標(biāo)活動考核采
2024-12-23 01:04
【摘要】第一篇:工程項目物資管理辦法 工程項目物資管理辦法 第一章總則 第一條為進一步加強公司各施工項目物資管理工作,確?,F(xiàn)場物資供、管、用各環(huán)節(jié)有效控制,降低材料消耗,規(guī)范工程項目的物資采購行為,加大...
2024-11-04 05:31
【摘要】第一篇:工程項目物資管理辦法 工程項目物資管理辦法 第一章總則 第一條為進一步加強公司各施工項目物資管理工作,確?,F(xiàn)場物資供、管、用各環(huán)節(jié)有效控制,降低材料消耗,控制工程成本,加大項目物資采購的...
2024-10-29 04:32
【摘要】QB上海路通建設(shè)工程有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QG/SHLTGC-01工程項目成本管理辦法2008–08–25發(fā)布2008–09–01實施上海路通建設(shè)工程有限公司發(fā)布8/11目錄第一章總則 1第二
2025-04-13 21:23
【摘要】工程項目成本管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步加強項目成本管理,統(tǒng)一和規(guī)范項目成本管理行為,提高項目成本管理水平,特制定本辦法。第二條成本管理原則:統(tǒng)一制度、分級負(fù)責(zé),標(biāo)價分離、過程控制,目標(biāo)分解、節(jié)點考核,三級管理、二級核算。第三條本辦法適用于局直營公司和直管項目,各子公司可參照執(zhí)行。第二章項目成本管理職責(zé)第四條局本部 負(fù)責(zé)制定局本部項目成本
2024-08-18 05:49
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-15 04:00
【摘要】關(guān)于印發(fā)《中鐵二十局集團有限公司工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法(暫行)》的通知集團所屬各單位:現(xiàn)將《中鐵二十局集團有限公司工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法(暫行)》印發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行。二○○九年十月二十二日中鐵二十局集團有限公司工程項目標(biāo)
2025-04-18 03:06
【摘要】經(jīng)銷商管理辦法和考核辦法1.嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于在規(guī)定區(qū)域內(nèi)開展銷售的規(guī)定,嚴(yán)禁與非經(jīng)銷區(qū)域的經(jīng)銷單位發(fā)生任何形式的業(yè)務(wù)往來。,物流管理部門在產(chǎn)品外包裝箱上加蓋產(chǎn)品編碼,以示區(qū)別。,不得以任何方式變相壓價銷售。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予銷售差價5倍以上的罰款。,原則上要求其不得跨區(qū)域銷售,對正常輻射的客戶不予控制,但必須提供商品流向單。否則將停止發(fā)貨。對
2024-12-23 06:56