【超市管理】店長(zhǎng)日常工作流程及管理事項(xiàng)-文庫(kù)吧資料
2024-09-04 05:42本頁(yè)面
【正文】 準(zhǔn)備 ,離今日營(yíng)業(yè)指標(biāo)還有多少 營(yíng)業(yè)高峰期 四. 檢查營(yíng)業(yè)高峰期零錢(qián)備用情況 二. 監(jiān)督檢查B班人員簽到情況 午餐期間 4對(duì)照點(diǎn)貨數(shù)量,審核POS中的單據(jù),如有差異及時(shí)聯(lián)系總部 ,上下共8條方可收貨 六. 接收貨品,安排人員點(diǎn)貨驗(yàn)收 3. 不要輕意向顧客做出承諾 1. 端正自己的心態(tài),認(rèn)真聽(tīng)取投訴情況 三. ,提醒店員及時(shí)向顧客做好介紹與宣傳 一. 記錄當(dāng)天晨會(huì)日志 謝謝一共X元,收您X元,找您X元請(qǐng)點(diǎn)收 5. 對(duì)店員進(jìn)行相關(guān)的日常培訓(xùn)講解 3. 宣布昨日營(yíng)業(yè)額\\達(dá)成率\\今日營(yíng)
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