鑫龍百貨員工績效考核細(xì)節(jié)-文庫吧資料
2024-08-31 17:09本頁面
【正文】 知識考核評分標(biāo)準(zhǔn)鑫雅事業(yè)*商業(yè)管理附錄4 盤點(diǎn)工作評分標(biāo)準(zhǔn)4444 無故不參加公司組織的集作活動(dòng)累計(jì)2次以上4 因工作疏忽或未依規(guī)定操作，致使機(jī)器設(shè)備遭受損失或傷及他人。 嚴(yán)重影響工作場所秩序或同事士氣，不利于公司業(yè)務(wù)正常作業(yè)。 在公司內(nèi)工作，還在刊登個(gè)人求職資料或到人才市場進(jìn)行應(yīng)聘活動(dòng)。 利用職務(wù)之便招騙撞騙，嚴(yán)重?fù)p害公司的聲譽(yù)。 泄露公司商業(yè)秘密。 在工作時(shí)間內(nèi)或工作場所內(nèi)兼營個(gè)人事業(yè)。 冒充主管簽名或騙造盜用公司印信。 沒節(jié)約糧食，提前用餐。 沒節(jié)約使用電水。 在宿舍內(nèi)聚餐，喝酒，賭博或從事其它不健康活動(dòng)。 宿舍廢物，垃圾亂扔，房間不整潔，用具排列不整齊。 宿舍沒經(jīng)同意留宿外人。 使用電視，收音機(jī)聲音過大，影響他休息或在宿舍大吵大鬧。 外宿沒請假，沒登記者。 起床后棉被疊放不整齊，洗曬衣物沒放在指定位置。 不得對所居住宿舍，隨意改造或變更，亂接電線。 交接班不認(rèn)真，沒完成公司交待的工作任務(wù)。 私自調(diào)班，換班者。211鑫雅事業(yè)*商業(yè)管理1 散布謠言，謾罵，恐嚇，中傷，歐打公司員工或主管人員（對同事惡意攻擊）11111（一個(gè)月累計(jì)3次）鑫雅事業(yè)*商業(yè)管理附錄1勞動(dòng)紀(jì)律考核標(biāo)準(zhǔn)違規(guī)以下條例每各扣1分3 、本考核實(shí)行的同時(shí)取消年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金根據(jù)效益另行處理。鑫雅事業(yè)*商業(yè)管理五 考核時(shí)間及相關(guān)制度1 、考核采取4個(gè)月考核一次，每年11月為考核時(shí)間。2 、負(fù)責(zé)考核制度的討論，修改及監(jiān)督實(shí)施3 、負(fù)責(zé)各部門“定量考核”的評價(jià)4 、負(fù)責(zé)安排各部門下季度工作重點(diǎn)5 、負(fù)責(zé)考核結(jié)果，工資等級的調(diào)整四 考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)公司經(jīng)營情況，公司各部門，各崗位每周、月、季工作重點(diǎn)不同，所以考核的標(biāo)準(zhǔn)也不同，各部門定量考核工作目標(biāo)和內(nèi)容根據(jù)公司經(jīng)營及管理情況確定。 定性考核：勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)協(xié)作，服務(wù)質(zhì)量，盤點(diǎn)工作，知識考核。 鑫雅事業(yè)*商業(yè)管理 定量考核：A、管理：部門重點(diǎn)工作，完成公司安排工作的質(zhì)量和數(shù)量，因經(jīng)營所需隨時(shí)增加的工作。不同崗位、不同層次、不同時(shí)期兩者考核的重點(diǎn)不同，所占分值比例各為50%。百分制原則：公司對員工的考核采用百分制的
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