管理咨詢公司——大勢管理公司-文庫吧資料
2024-08-31 16:49本頁面
【正文】 向。核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理咨詢： 企業(yè)戰(zhàn)略管理—— “ 高瞻遠矚 ” 或識別機會、發(fā)現(xiàn)新方向、重新確定界限的能力。我們謀求與企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，與企業(yè)共同成長發(fā)展，這不僅能保證作為顧問公司在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、和各項業(yè)務(wù)計劃中對決策層的思路有深刻理解，一方面幫助企業(yè)決策層理清思路，發(fā)現(xiàn)決策中的偏差，另一方面，協(xié)助企業(yè)更高效的達成目標，同時可以減少企業(yè)在選擇新的咨詢公司過程中的成本和風(fēng)險。 同時，在咨詢過程中，將始終保持咨詢顧問與客戶的密切溝通，溝通的目的在于發(fā)現(xiàn)真正的問題，集中項目團隊的集體智慧，協(xié)調(diào)項目計劃的執(zhí)行，以保證項目計劃的嚴格執(zhí)行和項目總體目標的實現(xiàn)。過程控制 針對不同的項目，雖然難易程度和涉及的范圍不同，項目計劃也有各有特點，但對項目執(zhí)行的過程控制是一致的。 我們始終主張在咨詢過程中，用全面的觀點、系統(tǒng)的觀點去發(fā)現(xiàn)問題，用結(jié)構(gòu)化思維去分析問題，強調(diào)解決方案的整體性、科學(xué)性、合理性。系統(tǒng)性 任何企業(yè)都是一個有機整體，都具有自身的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，按自己的活動規(guī)律運轉(zhuǎn)。這導(dǎo)致每個企業(yè)在不同的發(fā)展階段面臨不同的核心問題，這就要求咨詢公司深入調(diào)查企業(yè)的真實狀況，針對企業(yè)實際問題提供個性化解決方案。 我們服務(wù)的專業(yè)方向包括：戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源和財務(wù)等，在我們客戶服務(wù)的過程中，所涉及領(lǐng)
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