ts16949供應(yīng)商管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料
2024-11-21 06:50本頁(yè)面
【正文】 提供產(chǎn)品或服務(wù)的重要程度（主要針對(duì)原材料、 外購(gòu) /外協(xié)件）和公司對(duì) ISO9001： 2020 質(zhì)量管理體系要求的需要而決定。曾被取消資格的供應(yīng)商應(yīng)在三個(gè)月整改期后進(jìn)入公司預(yù)選供應(yīng)商范圍。 供銷部 負(fù)責(zé)針對(duì)第一次考核不合格的供應(yīng)商進(jìn)行限期整改后的第二次考核，并將考核的結(jié)果記錄于“供應(yīng)商考核表”中，第二次考核合格的供應(yīng)商由 供銷部 其仍列入合格供應(yīng)商名單中，并繼續(xù)與之進(jìn)行采購(gòu)?fù)鶃?lái)；如第二次考核仍不合格，則由 供銷部 將其第一、二次考核的結(jié)果呈報(bào) 總經(jīng)理批準(zhǔn) 后取消其合格供應(yīng)商的資格，公司不與之進(jìn)行采購(gòu)?fù)鶃?lái)。 如考核的總得分為 70 分以上（含）的供應(yīng)商，由 供銷部 仍將其列入合格供應(yīng)商名單中，并繼續(xù)與之進(jìn)行采購(gòu)?fù)鶃?lái)?？鄯謽?biāo)準(zhǔn)依供應(yīng)商的協(xié)調(diào)性是否良好進(jìn)行。 、考核 : 供銷部 每 年 一次 組織相關(guān)部門 應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量、交期、配合度和 /或服務(wù)進(jìn)行考核 ，并將考核的結(jié)果記于“供應(yīng)商考核表”中。 B）如因供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量等有關(guān)的特殊狀況而影響顧客的產(chǎn)品使用狀況， 則公司通過(guò)項(xiàng)目組將其通知顧客，并按顧客的處理方式進(jìn)行處理。 : 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 依公司對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品之質(zhì)量要 求，檢驗(yàn)員應(yīng)對(duì)供應(yīng)商所提供的采購(gòu)產(chǎn)品之質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)的結(jié)果和狀況記錄于“供應(yīng)商產(chǎn)品交付及進(jìn)廠檢驗(yàn)監(jiān)控統(tǒng)計(jì)表”中，對(duì)連續(xù) 3批檢驗(yàn)不合格并拒收和退貨的供應(yīng)商，由 供銷部 按《糾正和預(yù)防措施控制程序》填寫“糾正與預(yù)防措施報(bào)告”通知供應(yīng)商要求其整改，并在供應(yīng)商限期改善的時(shí)間內(nèi)對(duì)其執(zhí)行的糾正與預(yù)防措施作效果確認(rèn)。 、議價(jià)和比價(jià)： 供銷部 根據(jù)合格供應(yīng)商名單與相應(yīng)的供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，并要求其提供報(bào)價(jià)清單， 供銷部應(yīng)至少聯(lián)系同一種材料、零件兩家以上之供應(yīng)商，對(duì)其進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)和比價(jià)，并將資料存檔，以便日后采購(gòu)時(shí)作為采購(gòu)依據(jù)。 如公司采用顧客選定的供應(yīng)商不能免除公司確保供應(yīng)商提交給公司采購(gòu)產(chǎn)品 和服務(wù)質(zhì)量的責(zé)任，公司仍需對(duì)顧客指定的供應(yīng)商所提供的采
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