湖南省電力公司績效管理工作評價辦法doc--文庫吧資料
2024-11-21 02:25本頁面
【正文】 指單位實際推行績效管理覆蓋面與公司進度要求覆蓋面的比值 。其中：領(lǐng)導(dǎo)重視程度 10 分、制度建設(shè) 20分、指標(biāo)體系 20分、重點環(huán)節(jié)運行情況15 分、績效評價結(jié)果應(yīng)用情況 10 分、基礎(chǔ)工作 15 分、執(zhí)行效果10 分。 （八） 績效管理推行的覆蓋面：績效管理是否按照公司的進度要求覆蓋到所有組織及員工。 （六） 基礎(chǔ)工作：績效管理培訓(xùn)情況、信息系統(tǒng)應(yīng)用、績效管理人員履職情況、績效管理基礎(chǔ)資料等。 （四） 績效管理重點環(huán)節(jié)運行情況：績效計劃、績效實施與監(jiān)控、績效評估、績效反饋與改進。 （二） 績效管理制度建設(shè)情況：績效管理組織機構(gòu)設(shè)立情況、 2 績效管理制度與辦法建立情況。 （一） 單位領(lǐng)導(dǎo)對績效管理工作的重視程度：主要檢查領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料中對開展績效管理工作的要求，
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1