1甘肅省電力公司節(jié)點(diǎn)管理辦法-文庫(kù)吧資料
2025-04-20 10:05本頁(yè)面
【正文】 由國(guó)網(wǎng)組織招標(biāo)的設(shè)備/主材的規(guī)范書(shū)委建單位完成評(píng)審后報(bào)國(guó)網(wǎng)審查；由省公司組織招標(biāo)的設(shè)備/材料由委建單位完成評(píng)審后報(bào)省公司，作為招標(biāo)文件的組成部分發(fā)售。設(shè)備/主材技術(shù)規(guī)范書(shū)審查的責(zé)任主體是委建單位。 為加快工程建設(shè)的進(jìn)度，對(duì)于330kV工程，在可行性研究評(píng)審收口完成的同時(shí)設(shè)計(jì)單位應(yīng)立即編制一次主要設(shè)備和線路主要材料的技術(shù)規(guī)范書(shū)，其110kV配套工程的系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)與330kV本體工程同步完成。 工程施工過(guò)程由委建單位牽頭負(fù)責(zé)，并依據(jù)合同規(guī)定，明確監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等各單位的具體職責(zé)。對(duì)于由委建單位分級(jí)管理的110kV工程的初步設(shè)計(jì)評(píng)審及收口均由委建單位負(fù)責(zé)。330kV及以上工程的初步設(shè)計(jì)收口評(píng)審由省公司負(fù)責(zé)聯(lián)系國(guó)網(wǎng)公司，委建單位在初步設(shè)計(jì)收口前將工程實(shí)際發(fā)生的合同、協(xié)議、費(fèi)用等相關(guān)資料及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提供，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)收集整理，并編制收口文件。 工程初步設(shè)計(jì)圖紙和文件由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)編制。對(duì)于由委建單位分級(jí)管理的110kV工程的可行性研究評(píng)審及收口均由委建單位負(fù)責(zé)。工程可行性研究的收口文件由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)編制。其他支持性文件的獲取由委建單位具體負(fù)責(zé)，省公司、委建單位及設(shè)計(jì)單位通力配合完成。，是承擔(dān)電網(wǎng)可研階段設(shè)計(jì)任務(wù)的責(zé)任主體單位，在可行性研究報(bào)告的編制以及可研收口等節(jié)點(diǎn)負(fù)有主要責(zé)任。，在獲取核準(zhǔn)支持性文件的工作中負(fù)有主要責(zé)任。省公司科技信息部為公司系統(tǒng)電網(wǎng)項(xiàng)目水土保持和環(huán)境保護(hù)工作的歸口管理單位。 工程前期管理階段的節(jié)點(diǎn)P點(diǎn)由省公司發(fā)展策劃部確定。 工程管理節(jié)點(diǎn)管理辦法的制訂遵循基建工程管理的基本流程。 施工單位負(fù)責(zé)的節(jié)點(diǎn)有：（1）線路基礎(chǔ)施工；（2）鐵塔組立施工；（3）架線工程施工；（4）變電站土建施工；（5）變電站電氣安裝施工；（6）變電站電氣調(diào)試；（7）通信工程施工。 330kV及以上工程，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)實(shí)施和控制的節(jié)點(diǎn)有：（1）線路施工圖會(huì)審及交底；（2）線路工程開(kāi)工；（3）變電站土建施工圖會(huì)審及交底；（4）變電站土建工程開(kāi)工；（5）變電電氣施工圖會(huì)審及交底；（6）變電站電氣工程開(kāi)工；（7）通信工程開(kāi)工。 330kV及以上工程，省公司控制或負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)上級(jí)單位的節(jié)點(diǎn)有：（1）工程立項(xiàng)環(huán)節(jié)（3個(gè)節(jié)點(diǎn)）；（2）工程選所；（3）可研評(píng)審；（4）獲取可研評(píng)審意見(jiàn)；（5）完成核準(zhǔn)報(bào)告；（6）核準(zhǔn)批復(fù)；（7）勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)；（8）初步設(shè)計(jì)評(píng)審；（9）取得初步設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)；（10）初步設(shè)計(jì)批復(fù)；（11）主要一次設(shè)備/主材招標(biāo)；（12）施工/監(jiān)理招標(biāo)文件編制；（13）施工/監(jiān)理招標(biāo)文件審查；（14）施工/監(jiān)理招標(biāo)；（15）工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)會(huì)議；（16）工程啟動(dòng)；（17）工程達(dá)標(biāo)復(fù)檢；（18）工程優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審；（19）工程審計(jì)環(huán)節(jié)（1個(gè)節(jié)點(diǎn)）；（20）工程后評(píng)估環(huán)節(jié)（1個(gè)節(jié)點(diǎn)）。節(jié)點(diǎn)設(shè)置詳見(jiàn)附件11：節(jié)點(diǎn)及責(zé)任主體列表。 本辦法所指的控制時(shí)間是參考最長(zhǎng)時(shí)間，具體時(shí)間以省公司的年度里程碑計(jì)劃為準(zhǔn)。委建單位根據(jù)省公司的總體計(jì)劃安排編制工程實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)滾動(dòng)修訂；其他參建單位在工程實(shí)施過(guò)程中，積極配合委建單位編制并負(fù)責(zé)具體實(shí)施各級(jí)工程進(jìn)度計(jì)劃。其他工程相關(guān)單位有責(zé)任和義務(wù)協(xié)助責(zé)任主體單位。省公司、委建單位、其他參建單位根據(jù)權(quán)限、分工或合同規(guī)定分別承擔(dān)工程實(shí)施過(guò)程中的相應(yīng)控制、管理職責(zé)。如果工程分批投運(yùn)，則指
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