河南省電力公司物資管理辦法-文庫吧資料
2024-12-23 14:23本頁面
【正文】 間的物資配送 履約 全過程管理， 包括 催交、催運(yùn)、 集貨、分揀、配貨、配裝、送貨、交接、驗(yàn)收、現(xiàn)場服務(wù)等 工作 。 第 三十六 條 各級(jí)物流服務(wù)中心根據(jù)物資采購合同和驗(yàn)收單，按項(xiàng)目區(qū)分不同資產(chǎn)屬性進(jìn)行物資結(jié)算，向物資需求部門 /單位移交物資結(jié)算資料，物資需求部門 /單位并入項(xiàng)目結(jié)算，財(cái)務(wù)部進(jìn)行項(xiàng)目決算和帳務(wù)處理。 第 三十四 條 物流服務(wù)中心 負(fù)責(zé) 根據(jù)合同約定及供貨廠商提交的結(jié)算憑證，制作付款申請(qǐng)，編制付款計(jì)劃，經(jīng)物資部審核后提交財(cái)務(wù)部 。 第 七 章 采購資金管理 第 三十二 條 物資采購資金管理是指與物資采購相關(guān)的貨款、監(jiān)造費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)以及采購服務(wù)相關(guān)費(fèi)用的資金管理，包括物資采購資金計(jì)劃管理、物資采購資金使用管理、物資采購資金結(jié)算管理等內(nèi)容。 第 三十 條 監(jiān)造 可 采取駐廠監(jiān)造、關(guān)鍵點(diǎn)見證、巡檢、抽檢等方式實(shí)施。 8 第 二十八 條 監(jiān)造管理工作遵循“統(tǒng)一管理、集中監(jiān)造、整合資源、信息共享”的原則 ，實(shí)現(xiàn)監(jiān)造工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 公司物資部 負(fù)責(zé) 國家電網(wǎng) 公司集中監(jiān)造以外主要設(shè)備 /材料的監(jiān)造 管理 ，監(jiān)造實(shí)施單位 接受物資部的業(yè)務(wù)管理，具體承擔(dān)監(jiān)造工作。 合同 執(zhí)行 過程中 如 出現(xiàn) 變更、違約等 情況，應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件約定以及合同變更有關(guān)程序進(jìn)行處理。 公司物資部 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門 /單位處理物資合同糾紛。項(xiàng)目主管部門、財(cái)務(wù)部、法律事務(wù)等負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍額內(nèi)物資合同中的相關(guān)問題。 委托公司物流服務(wù)中心具體百里物資合同簽訂相關(guān)事宜，包括組織物資合同的簽訂、 履行等工作。 第 二十三 條 公司物資采購合同管理實(shí)行承辦制度、授權(quán)委托制度、審查會(huì)簽制度和責(zé)任追究制度。 第 五 章 物資 合同 管理 第 二十一 條 物資合同管理應(yīng)遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章及公司相關(guān)規(guī)章制度。 第 十九 條 對(duì)不具備公開招標(biāo)條件采取邀請(qǐng)招標(biāo)或非招標(biāo) 采購 方式的，應(yīng)履行相關(guān)審批手續(xù)，并按照有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。堅(jiān)持以集中招標(biāo)采購為主，實(shí)行集中規(guī)模招標(biāo)、框架招標(biāo)采購，建立統(tǒng)一的招標(biāo)采購平臺(tái)，推進(jìn)集約化管理、規(guī)范化運(yùn)作。 第 十七 條 公司物資 采購包括招標(biāo)和非招標(biāo)兩種采購方式。 （二） 公司物資部 匯總后的物 資需求計(jì)劃，經(jīng)平衡利庫后組織采購 ，屬 國家電網(wǎng) 公司 集中規(guī)模采購的物資需求計(jì)劃上報(bào) 國家電網(wǎng) 公司 物資部 ， 屬省公司集中采購的形成物資采購計(jì)劃。 第 十五 條 物資需求計(jì)劃按以下要求管理： （一）物資需求部門 /單位根據(jù)年度投資計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃等，按照物資計(jì)劃編制的有關(guān)規(guī)定提出物資需求計(jì)劃， 報(bào) 物流服務(wù)分中心經(jīng)內(nèi)部初審后，送項(xiàng)目主 管部門審核， 公司物資部 委托公司物流服務(wù)中心匯總，定期組織專題會(huì)議審核。項(xiàng)目單位應(yīng)組織對(duì)物資需求計(jì)劃及技術(shù)規(guī)范書初審，公司物資部定期組織項(xiàng)目主管部門對(duì)物資需求計(jì)劃進(jìn)行審核。物資計(jì)劃管理應(yīng)遵循“統(tǒng)籌安排、及時(shí)準(zhǔn)確、集中平衡、規(guī)范高效”的原則，統(tǒng)一 歸口管理，分級(jí)分口負(fù)責(zé)。 第 十一 條 物資需求部門 /單位 主要職責(zé) （一）負(fù)責(zé)提交物資需求計(jì)劃、進(jìn)度要求和技術(shù)規(guī)范書； （二）負(fù)責(zé)合同的技術(shù)談判和履約過程中的技術(shù)問題； （三）負(fù)責(zé)物資接收、組織驗(yàn)收、資產(chǎn)移交和項(xiàng)目決算； （四）參與物資采購、監(jiān)造和檢驗(yàn)； 5 （五）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的其他有關(guān)工作。 （八） 監(jiān)察部 負(fù)責(zé)對(duì)物資工作中采購環(huán)節(jié)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)實(shí)施過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)受理物資工作中的投訴舉報(bào)；負(fù)責(zé)對(duì)物資工作中的違規(guī)違紀(jì)問題提出處理意見。 （四） 應(yīng)急中心 負(fù)責(zé)制訂應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額 ，負(fù)責(zé)制訂應(yīng)急物資技術(shù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出采購需求； （五） 科技信息部負(fù)責(zé)組織編制物資信息系統(tǒng)建設(shè)方案和工作計(jì)劃，并
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