現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別與聯(lián)系-文庫吧資料
2024-11-21 02:18本頁面
【正文】 三、管理視野和內(nèi)容上的區(qū)別 “ 傳統(tǒng)的人力資源管理功能是招募新人，填補空缺。我以為，現(xiàn)代人力資源管理的重點就是要打破過去存在于企業(yè)中的各種關(guān)系網(wǎng)，形成一種公平、公正的激勵和分配機制，如果不能打破這些關(guān)系網(wǎng)，沒有一個嚴格、公平、公正的制度，是不可能做到 “ 以人為本 ” 的。而 “ 人 ” 呢，我以為應(yīng)該是指人力部門對職工的職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)計劃等提升人力資源能力的一些措施。 二、管理重心的轉(zhuǎn)移 傳統(tǒng)的人力資源管理以 “ 事 ” 和 “ 物 ” 為核心，而現(xiàn)代人力資源管理以“ 人 ” 為核心。這在許多的外資企業(yè)中，我們可以發(fā)現(xiàn)，外企的人力資源管理才真正做到了以人為本，他們對于職工的培養(yǎng)、職業(yè)前景的規(guī)劃可謂用心，正是如此，才有眾多的人才匯聚到外企中去，我們想，外企吸引人的絕不僅僅是依靠高薪，事實上，我們個別私
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